岗位计划

负责检测订单受理、计划安排、进度跟踪和报告打印的岗位，岗位名称如何称呼比较专业和恰当？！

发到职场版被删了，所以只好再在这里发一次了，希望不要被删掉。。。“千人计划”团队实验技术岗位招聘公告2011-05-25 西安交通大学电信学院国际电介质中心透射电镜实验室是正在建设的世界一流电镜实验室，负责人为“千人计划”学者贾春林教授。实验室现有一台FEI Titan G2物镜球差校正电镜，一台JEOL ARM200F聚光镜球差校正电镜，以及一台JEOL2100常规电镜。 因工作需要，现面向校内外公开招聘“千人计划”团队实验技术人员4名，其中电气工程师1名，电镜操作实验技术人员2名，样品制备实验技术人员1名，具体要求如下： （一）应聘者基本素质要求1、具有良好的思想道德素质，为人诚信，作风正派；2、身体健康，热爱实验工作，工作认真负责，具有较强的动手能力；3、具有良好的团队协作精神；善于沟通，能适应快节奏、高强度且富有挑战的工作；4、具备一定的英文水平并具有以技术为基础的咨询服务和培训能力。（二）岗位职责及任职要求电气工程师 （1名）：岗位职责：1、参与实验室所有仪器的安装、调试2、负责实验室的电气使用，维护所有仪器设备正常运转3、负责实验室日常安全、卫生的管理工作，并对初次使用者和用户进行安全知识、注意事项的培训；4、负责管理所有仪器耗材（液氮、铜网等）的使用以及发放；5、严格执行实验室规章制度，对所出现的问题及时汇报、协调解决。任职要求：1、具有自动化控制、机械电子、机电一体化等相关专业背景，具有多年工作经验者优先考虑；2、熟悉精密仪器的电气知识，能解决常见问题，并可以在专业工程师的指导下进行简单的维护和修理；3、具有硕士研究生或以上学位学历，具有一定的英语读写能力，年龄在40周岁以下。透射电镜操作员（2名）：岗位职责：1、对透射电镜进行基本维护和管理，培训指导初学者正确使用电镜；2、正确熟练的使用3台高端透射电镜；3、负责对合作项目进行样品制备和初步分析，从实验角度对合作样品进行合理化建议；4、协助电镜高级工程师或教授进行电镜功能开发。任职要求：1、有2年以上透射电镜的使用经验，熟悉透射电镜的操作。2、可以独立进行透射电镜样品制备以及结果分析；熟悉或了解球差校正电镜者为佳。3、了解包括高分辨（扫描）透射电镜，电子衍射，能谱，能损谱在内的多种电镜分析方法。4、具有硕士研究生或以上学位学历，能流利运用英语进行交流，年龄在40周岁以下。透射电镜样品制备实验员（1名）：岗位职责：1、掌握并熟悉多种透射电镜样品制备方法； 2、负责制备透射电镜样品；3、对透射电镜样品制备设备系统进行维护和管理，培训指导初学者正确使用设备。任职要求：1、熟悉机械电子设备相关专业知识与技术，有娴熟的实验工作技能、技巧和丰富的实践经验。2、可在接受专业培训后掌握透射电镜样品制备设备系统的操作和维护，具备透射电镜样品制备经验或聚焦离子束经验者优先考虑。3、能在规定时间内完成样品制备工作。 4、具有硕士研究生或以上学位学历，具有一定的英语读写能力，年龄在40周岁以下。（三）校内人员报名任职要求校内应聘人员应符合上述岗位所需基本素质及任职要求，学位学历要求可放宽至大学本科。（四）报名程序1、下载并填写《西安交通大学实验与工程技术人员补充审查表》（人力资源部-主页：资料下载-聘任办公室），报名时还需交个人简历、毕业证书、学位证书、本科/研究生课程成绩单及反映本人电镜操作水平或工作经历的相关证明）；请将材料电子版发送至tem@mail.xjtu.edu.cn，在材料初审后会对合格的候选人进行面试。2、报名时间： 2011年5 月25日--- 10月25 日

cnas实验室，我的岗位是综合组组长，计划下达员，样品管理员，内审员，报告编制员，资料管理员，准备离职，换人需要报备给cnas吗

大家在质量手册中如何规定岗位代理的？比如经理请假由质量负责人和技术负责人代理。以下由对应代理人签字是否合理？合同评审记录表，培训签到表，人员培训计划，设备借用记录，文件制定申请单（质量负责人）人员上岗资格审批表，方法验证报告，作业指导书（技术负责人）

刚才问过，但我没表达清楚现在有个状况我们是小公司，只有两个部门，综合和检测，现在检测和业务合起来叫检测业务部，那么所有的检测业务的接单，与客户联系，结果反馈给客户所设立的岗位业务受理员，应该划分在检测业务部吗？可以由检测工程师担任吗?还是把这个岗位规划到综合部呢？谢谢解答！

对于一些有定规模的实验室，需要一些专职人员来管理。下面是对于一些常见的实验室岗位和对应岗位工作内容。在实际实验室管理中，不同科研机构或者研发企业，会有所不同，请不要把下面内容当做唯一标准。下面内容仅供参考而已。1 实验室主任：1.1 实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；1.2 确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；1.3 审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；1.4 确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；1.5 规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；1.6 在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；1.7 负责设备配置，确保满足检测工作需要；1.8 审批管理评审计划，主持管理评审会议；1.9 最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。2 技术负责人：2.1 全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；2.2 负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；2.3 负责新开展项目的提出、论证审批工作；2.4 组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供；2.5 制定本公司员工年度培训、考核计划；2.6 审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；2.7 审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告； 2.8 制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。2.9 负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；2.10 负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；2.11 批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。2.12 主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；2.13 审核供应品和服务采购申请中的技术内容；2.14 主持不符合工作的评价；2.15 审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。3 质量负责人：3.1 全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；3.2 组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手册》与《程序文件》；3.3 制定管理体系文件宣贯计划，按照计划组织宣贯；3.4 及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；3.5 组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划并组织内审，签发审核报告；3.6 主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；3.7 组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；3.8 参与检测任务的安排、检测方法及设施环境的确认，参与检测结果的质量保证及审核工作；3.9 审核并组织实施纠正措施和预防措施；3.10 策划管理评审，编制管理评审报告；3.11 负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核。4 检测组主任：4.1 负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；4.2 有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；4.3 主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用标准方法的能力，提出确认意见；4.4 检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；4.5 对客户填写的《检测委托单》进行评审；4.6 对检测分包工作进行审准4.7 负责制定检测工作计划，组织完成各项检测任务、能力比对、重复性试验。4.8 负责检测任务的合理安排；4.9 组织编制检测实施细则，知道检测人员循章操作；4.10 审核检测原始记录，对检测的准确性负责；4.11 负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保管；4.12 负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理；4.13 按照质量监控计划的要求参加质量监控活动。5 管理组主任：5.1 负责本公司体系的管理工作，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；5.2 参与编制各类管理文件；5.3 参与合同评审和分包方评审；5.4 负责调查客户的反馈意见和服务客户的其它工作；5.5 针对管理组出现的不符合项，提出纠正措施；5.6 针对管理组潜在的问题，提出预防措施；5.7 负责制定质量记录表格，检测管理组各种记录的填写情况；5.8 制定人员培训计划，对新进人员进行管理体系文件培训。6 内审员：6.1 参加内审员培训，熟悉质量管理体系文件和内审要求；6.2 按照质量负责人的安排参加内部审核工作,并严格按照内部审核依据开展内审工作；6.3 尊重客观证据，如何记录被审核方的实际状态，保证审核的客观、公正，独立做出判断，不屈服于各方面的压力，忠实于得出的客观结论；6.4 开具不符合项报告及整改建议书；6.5 对提交的审核记录及报告负责；6.6 对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟踪验证。7 监督员：7.1 对检测人员的检测工作进行监督；7.2 对检测的现场和操作过程、关键环节、主要的步骤、重要的检测任务以及新上岗的人员进行重点监督；7.3 当发现检测工作发生偏离，影响检测数据和结果时，有权要求中止检测工作；7.4 对可能存在质量问题的检测工作提出复检要求；7.5 发现结果存在问题时，有权建议停止检测工作；7.6 配合技术负责人做好不符合项工作的调查分析。8 设备管理员：8.1 收集计量服务供应商资质证明材料，开展计量服务供应商评价，建立计量服务《合格供应商名册》；8.2 负责对仪器设备的供应商的质量资质进行调查，建立《合格供应商名册》，制定采购文件；8.3 负责仪器设备的日常管理工作，有权制止任何违规操作行为；8.4 建立主要仪器设备和量具的技术档案并负责及时更新；8.5 制定仪器设备保养维护计划；8.6 负责仪器设备维修、报废工作；8.7 负责制定周期检定计划并按照计划及时送检，对设备加贴计量标识；8.8 定期检查仪器设备、计量器具的校准情况，有权制止使用未检或检定不合格的仪器设备和超过检定周期的仪器设备；8.9 负责制定设备期间核查计划，按照计划实施核查。9 资料员：9.1 负责各类文件、标准、资料的登记、分类、立卷、存档、建帐、保管、借阅、归还和作废文件经批准后的销毁工作；9.2 负责记录控制工作，及时发布各种最新记录格式信息，收集归档各类记录；9.3 负责检测报告的复印、装订、盖章及有关资料的存档管理；9.4 有权拒绝任何违反保密要求的各种文件资料借阅、复制行为。9.5 负责资料室内的环境卫生并做好防火防盗工作；10 测试工程师：10.1 熟练掌握所从事的检测项目的检测标准和检测方法，做好检测、数据处理和演算，负责编制检测报告，并对检测数据的正确性负责；10.2 严格按检测标准/作业指导书等开展检测活动，检测前必须认真检查仪器设备、环境条件、样品状态等是否正常，确保检测条件符合技术标准要求；10.3 主动接受监督员的监督，提供满足法定要求和客户合理要求的服务；10.4 做好检测过程的原始记录，包括：产品名称、规格、型号、检测依据的技术标准、检测方法标准，使用的设备名称及编号，实验环境条件、检测过程的记录及结果；10.5 保证仪器设备的正常运行，负责日常维护；掌握一般的仪器设备保养、检查和故障排除技能。当发现或怀疑仪器设备有问题时，及时向检测组主任报告并实施追溯和采取必要措施10.6 安全规范地开展检测活动，认真规范地填写原始记录。对有疑问的数据进行复验核对。如确有问题，应重新检测，并记录产生的问题和原因；10.7 遵守本公司的各项规章制度，维护并确保环境条件符合检测工作的要求；10.8 有权拒绝来自内部和外部的各种压力和影响，科学公正的开展检测工作；10.9 按要求开展内部质量控制活动，参加能力验证与实验室间对比，接受内部审核。11 样品管理员：11.1 负责对各类检验样品入库时的外观、数量、封样标记完整性的检查及登记；11.2 入库样品的分类存放，根据样品不同状态：“留样”、“待检”、“在检”、“已检”分别放置；11.3 样品必须经过相应处理后，按有关规定保存；11.4 做好各类样品入库记录，确保记录与样品相符；11.5 保持样品室内环境条件符合要求，并做好防火、防盗工作；11.6 超过保管期的样品应按规定处理，并做好记录；11.7 遵守职业道德，不得任意挪用、串换检验样品；11.8 样品丢失按责任事故处理。12 授权签字人：12.1 对检测报告完整性和准确性负责，有权拒绝签发不符合要求的检测报告；12.2 确保检查报告认可/认证标识的使用符合认可/认证的要求；12.3 对授权签字领域的报告签字。13 业务员：13.1 对常规合同进行初审；13.2 参与客户满意度调查、反馈信息和投诉信息的登记工作，做好客户接待；13.3 配合委托方做好样品到达后的检查工作，配合样品管理员对样品进行审核，有权拒收不符合检测要求的样品；13.4 主动收集客户的意见和建议，开展满意度调查，报告质量负责人。

求实验室管理人员监督计划

[b]任职条件：[/b]1 、热爱本职工作，思想进步；2、 具有较强的组织与管理能力；3 、熟练掌握与实验室检测工作有关的法律、法规、标准和规定；4、 熟悉公司的质量手册、程序文件、作业指导书；5、 熟悉公司所开展的业务工作要求。[b]岗位职责：[/b]1、 实验室主任为公司最高管理组，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；2 、确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；3 、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；4、 确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；5 、规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；6 、在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；7 、负责设备配置，确保满足检测工作需要；8 、审批管理评审计划，主持管理评审会议；9 、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。

公司有足够和合格的人力资源，确保所有人员的能力水平，并对从事特定工作的人员的技能进行资格确认，对技术人员的能力进行适时的培训和资格考试，以保持人力资源始终满足公司所有业务向客户提供合格技术服务的要求，并确保员工理解他们工作的重要性和相关性，明确实现管理体系质量目标的职责。[font=黑体][font=黑体] [/font][font=黑体]1.总经理岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]1.1[/font][/font][font=黑体][font=黑体]全面负责本公司的各项工作[/font][font=黑体],具有本公司的最高决策权和否决权；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]1.2[/font][/font][font=黑体][font=黑体]负责贯彻执行国家和上级政策、法律、法规[/font][font=黑体],主持制定本公司管理体系文件；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]1.3[/font][/font][font=黑体]批准发布质量方针、质量目标；[/font][font=黑体] [font=黑体]1.4[/font][/font][font=黑体][font=黑体]审批管理体系的内部审核计划、管理评审计划[/font][font=黑体],主持管理评审；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]1.5[/font][/font][font=黑体][font=黑体]任命和授权关键岗位人员[/font][font=黑体],分配质量职责和权限；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]1.6[/font][/font][font=黑体]对关键岗位进行资格确认和授权；[/font][font=黑体] [font=黑体]1.7[/font][/font][font=黑体]确保管理体系运行和检验检测工作所需资源的配置；[/font][font=黑体] [font=黑体]1.8[/font][/font][font=黑体]批准采购文件；[/font][font=黑体] [font=黑体]1.9[/font][/font][font=黑体][font=黑体]建立内部沟通机制，并就管理体系的问题与公司全体人员进行沟通；[/font] [/font][font=黑体] [font=黑体]1.10[/font][/font][font=黑体]提供建立和实施管理体系以及持续改进其有效性承诺的证据；[/font][font=黑体] [font=黑体]1.11[/font][/font][font=黑体]将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织；[/font][font=黑体] [font=黑体]1.12[/font][/font][font=黑体]当策划和实施管理体系的变更时，最高管理者应确保保持管理体系的完整性。[/font][font=黑体] [font=黑体]2.[/font][/font][font=黑体]技术负责人岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]2.1[/font][/font][font=黑体][font=黑体]全面负责本公司的技术工作[/font][font=黑体],解决检测工作中出现的重大技术问题；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]2.2[/font][/font][font=黑体]提出并组织各种技术文件的编写，如仪器设备作业指导书、检测工作实施细则、检检测方案方法，原始记录表格等；主持召开讨论会，批准技术文件的发布实施；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.3[/font][/font][font=黑体]负责本公司设施和环境条件的建立，确保公司的环境条件满足各类型检测工作的需要；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.4[/font][/font][font=黑体]负责技术活动中需要的购置计划的审核工作。[/font][font=黑体] [font=黑体]2.5[/font][/font][font=黑体]负责解决本领域检测活动中的技术问题。[/font][font=黑体] [font=黑体]2.6[/font][/font][font=黑体]负责本领域仪器设备的配置和组织验收工作。[/font][font=黑体] [font=黑体]2.7[/font][/font][font=黑体]责收集整理本领域的国内外有关检测方法、检测标准等方面的资料和信息，保持本公司检测工作的先进性；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.8[/font][/font][font=黑体]批准并发布本领域的检测技术资料（包括技术软件）的更新、换代、升级，保正本公司使用的所有技术资料持久的现行有效；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.9[/font][/font][font=黑体]对本领域授权签字人的工作进行监督指导，保证本公司出具的检测报告的内外在质量；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.10[/font][/font][font=黑体]负责组织本领域的技术培训、技术交流和检测人员的技能考核；[/font][font=黑体]负责本领域合同评审；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.11[/font][/font][font=黑体]负责对本领域分包工作的控制；[/font][font=黑体] [font=黑体]2.12[/font][/font][font=黑体]负责本领域内部、外部质量控制计划的制定与实施。[/font][font=黑体] [/font][font=黑体]3[/font][font=黑体].质量负责人岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]3.1[/font][/font][font=黑体]负责本公司质量体系的运行、维护管理体系文件现行有效性；[/font][font=黑体] [font=黑体]3.2[/font][/font][font=黑体]组织本公司质量手册和各种质量管理程序文件的编写工作，整理汇总各部门，各岗位人员对质量管理手册和程序文件提出的修改意见。向总经理提出修改方案；[/font][font=黑体] [font=黑体]3.3[/font][/font][font=黑体][font=黑体]负责编制内部审核年度计划[/font][font=黑体],组织和策划内部审核，批准内部审核报告；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]3.4[/font][/font][font=黑体]负责管理评审的组织和准备工作，审核管理评审输入材料，编写管理评审报告；[/font][font=黑体] [font=黑体]3.5[/font][/font][font=黑体]负责客户反馈意见的收集和整理，处理客户的投诉；[/font][font=黑体] [font=黑体]3.6[/font][/font][font=黑体]定期向总经理报告工作，传达总经理的有关意见和决策。[/font][font=黑体] [font=黑体]4[/font][/font][font=黑体]综合部主任岗位职责及任职要求[/font][font=黑体] [font=黑体]4.1[/font][/font][font=黑体]全面负责综合部的工作，确保管理体系在本部门正常运行；[/font][font=黑体] [font=黑体]4.2[/font][/font][font=黑体]负责文件的发放和来文的处理，建立文书档案；[/font][font=黑体]4.2.6.4.3[/font][font=黑体]负责安全保卫工作及环境卫生工作的组织实施；[/font][font=黑体] [font=黑体]4.4[/font][/font][font=黑体]检查督促本室工作人员完成本职工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]4.5[/font][/font][font=黑体]负责接待来访及重要函件的处理工作，做好行业内各科业务活动的组织工作；[/font][b][font=黑体] [/font][/b][font=黑体] [font=黑体]5[/font][/font][font=黑体]现场部、检测部主任岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]5.1[/font][/font][font=黑体]全面负责本部门的各项工作，确保管理体系在本部门正常运行；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.2[/font][/font][font=黑体]根据本公司的计划和客户需求，制定检验（包括取样）工作计划，组织检测人员保质、保量、按时完成各项检测任务；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.3[/font][/font][font=黑体]组织实施内外部的质量控制计划，收集、汇总质量控制数据，并进行初步分析；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.4[/font][/font][font=黑体]承担检测质量的统计和检查，审核检测报告和原始记录；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.5[/font][/font][font=黑体]负责本部门的技术和质量管理工作，及时发现、解决日常检测工作中出现的技术和质量问题；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.6[/font][/font][font=黑体]检查、监督、指导检测人员严格执行有关检测技术标准、规范及其它操作规[/font][font=黑体]程和各项规章制度，正确使用仪器设备；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.7[/font][/font][font=黑体]负责制定本部门技术业务发展计划，积极拓展检测领域和服务范围，不断提高本部门检测技术能力和业务水平；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.8[/font][/font][font=黑体]负责审定本部门检测仪器设备更新、购置、改造、维修、降级、调出和报废计划，组织仪器设备的维护维修；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.9[/font][/font][font=黑体]负责组织制定本部门年度消耗品购买计划；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.10[/font][/font][font=黑体]负责本部门检检测环境条件的控制、维护安全、内务管理工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]5.11[/font][/font][font=黑体]随时向总经理、技术负责人、质量负责人反映体系运行和检测活动中出现的问题，提出改进意见。[/font][font=黑体] [font=黑体]6[/font][/font][font=黑体]授权签字人岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]6.1[/font][/font][font=黑体]批准签发检测报告，确保发出的检测报告准确无误，对检测报告的质量负责；[/font][font=黑体] [font=黑体]6.2[/font][/font][font=黑体]审核检测报告和原始记录，发现问题后向原报告编写人、检测记录人员提出整改要求，并对整改结果验收；[/font][font=黑体] [font=黑体]6.3[/font][/font][font=黑体]随时向总经理、技术负责人、质量负责人汇报检测报告中出现的问题，并提出改进建议。[/font][font=黑体] [font=黑体]6.4[/font][/font][font=黑体]定期总结、归纳、分析检测报告中的问题，并提交管理评审。[/font][font=黑体] [font=黑体]7[/font][/font][font=黑体]内审员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]7.1[/font][/font][font=黑体]按评审组长的要求编写内审检查表，准备相应内审资料，有效地策划和履行被赋予的职责，完成内部管理体系审核的任务；[/font][font=黑体] [font=黑体]7.2[/font][/font][font=黑体]依据评审计划和内审检查表进行现场审核，认真记录审核结果；[/font][font=黑体] [font=黑体]7.3[/font][/font][font=黑体]评审组长报告审核结果，填写不符合项报告；[/font][font=黑体] [font=黑体]7.4[/font][/font][font=黑体]传达不符合纠正要求，负责对纠正措施进行审核，并跟踪验证。[/font][font=黑体] [font=黑体]8[/font][/font][font=黑体]监督员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]8.1[/font][/font][font=黑体]对检测工作进行充分监督，详细记录监督过程和结果；[/font][font=黑体] [font=黑体]8.2[/font][/font][font=黑体]承担检测方法的验证工作，编写验证报告；[/font][font=黑体] [font=黑体]8.3[/font][/font][font=黑体][font=黑体]承担内部检测方法的制定工作[/font][font=黑体],并对制定的方法进行确认，编写确认报告；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]8.4[/font][/font][font=黑体][font=黑体]及时向总经理、技术负责人、质量负责人报告监督结果[/font][font=黑体],提出处理建议；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]8.5[/font][/font][font=黑体]定期总结分析年度监督结果，并向管理评审会议上报告。[/font][font=黑体] [font=黑体]9[/font][/font][font=黑体]检测人员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]9.1[/font][/font][font=黑体][font=黑体]学习本专业知识和理论，掌握检测项目的检测原理、仪器原理及正确使用、维护知识；学习误差理论及有关数据处理方面的知识[/font][font=黑体],不断提高检测技术水平；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]9.2[/font][/font][font=黑体][font=黑体]严格按照检测标准、规范、规程及作业指导书进行各项检测工作[/font][font=黑体],做好检测前准备和检测后纪录；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]9.3[/font][/font][font=黑体][font=黑体]确保检测数据的准确可靠[/font][font=黑体],按时提交检测报告,接受质量检查和监督；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]9.4[/font][/font][font=黑体]掌握所使用的仪器设备的工作原理、技术指标、操作方法和注意事项，能准确判断仪器设备运行的状况；[/font][font=黑体] [font=黑体]9.5[/font][/font][font=黑体]按规定对仪器设备进行维护保养，实施期间核查，确保仪器设备性能可靠；[/font][font=黑体] [font=黑体]9.6[/font][/font][font=黑体]为用户保密，不随便向与检测无关的人员泄露检测结果及客户提供的资料；[/font][font=黑体] [font=黑体]9.7[/font][/font][font=黑体]随时向本部门主任汇报检测工作中存在的问题，提出改进建议；[/font][font=黑体] [font=黑体]9.8[/font][/font][font=黑体]做好内务管理及公司安全工作。[/font][font=黑体] [font=黑体]10[/font][/font][font=黑体]仪器设备管理员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]10.1[/font][/font][font=黑体]负责建立和完善检测设备档案，负责检测设备的日常管理工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.2[/font][/font][font=黑体]负责按照检定周期于每年年初提出当年仪器设备的周期检定计划，并按计划定期送检、自校及统计结果；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.3[/font][/font][font=黑体]负责对检测设备进行安装、调试、更新、维护保养等管理工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.4[/font][/font][font=黑体]负责对公司检测设备的校准状态进行标识管理工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.5[/font][/font][font=黑体]对公司检测设备的正常、安全使用负有督导责任；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.6[/font][/font][font=黑体][font=黑体]负责对合格服务方[/font][font=黑体]/供应方的选择与评价，具体执行《服务和供应品采购管理程序》；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]10.7[/font][/font][font=黑体]负责将各部门的仪器设备购置申请统计归纳，制定采购计划并办理审核批准手续，仪器设备、耗材配件由仪器设备管理员统一负责购买，对近期购置不到的仪器设备和耗材配件，应及时通知有关人员，做好衔接工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.8[/font][/font][font=黑体]负责制定期间核查计划和仪器设备维护计划，监督相关人员实施采样仪器设备的期间核查和辅助仪器设备功能检查工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.9[/font][/font][font=黑体]负责对需要维修、报废的仪器设备，列出清单，阐明理由，经部门主任审核后报技术负责人批准后上报公司，公司核准后处置；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.10[/font][/font][font=黑体]监督检查采样仪器出入库登记；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.11[/font][/font][font=黑体]负责根据采样计划，协助采样人员做好采样仪器的准备工作，确保仪器正常的进入采样现场；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.12[/font][/font][font=黑体]负责采购物资的交接工作，做到票、物相符；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.13[/font][/font][font=黑体]负责收集采购仪器设备、配件耗材的各类证书和供应商相关资质材料；[/font][font=黑体] [font=黑体]10.14[/font][/font][font=黑体]完成领导交办的其他工作。[/font][font=黑体] [font=黑体]11[/font][/font][font=黑体]报告编辑员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]11.1[/font][/font][font=黑体]负责各类检测报告（报表）的编写；[/font][font=黑体] [font=黑体]11.2[/font][/font][font=黑体]对检测原始记录进行核查，发现问题及时向相关人员反馈；[/font][font=黑体] [font=黑体]11.3[/font][/font][font=黑体]按规定的时间完成编写任务；[/font][font=黑体] [font=黑体]11.4[/font][/font][font=黑体]确保检测报告（报表）内容完整，信息充足，数据准确；[/font][font=黑体] [font=黑体]11.5[/font][/font][font=黑体]完成领导交办的其它任务。[/font][font=黑体] [font=黑体]12[/font][/font][font=黑体]报告审核员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]12.1[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]负责检测报告相关的原始记录的审核；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]12.2[/font][/font][font=黑体]负责检测报告审核，发现错误要及时向有关人员提出并督促其纠正；[/font][font=黑体] [font=黑体]12.3[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]遵守有关规定，对审核中涉及的技术机密要进行保密；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]12.4[/font][/font][font=黑体]负责修改后的检测报告签字。[/font][font=黑体] [font=黑体]13[/font][/font][font=黑体]采样人员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]13.1[/font][/font][font=黑体]正确选择采样工具和样品容器，确保不会对样品造成污染；[/font][font=黑体] [font=黑体]13.2[/font][/font][font=黑体]严格按预定的方法方案实施采样，确保样品的代表性；[/font][font=黑体] [font=黑体]13.3[/font][/font][font=黑体]作好采样记录，确保采样过程的可追溯性；[/font][font=黑体] [font=黑体]13.4[/font][/font][font=黑体]作好样品标识，确保在任何情况下都不会造成样品的混淆；[/font][font=黑体] [font=黑体]13.5[/font][/font][font=黑体]选择适当的方法运输样品，对样品在运输途中的安全负责；[/font][font=黑体] [font=黑体]13.6[/font][/font][font=黑体]在采样过程中发生任何问题或偏离，都要及时向公司相关人员汇报。[/font][font=黑体] [font=黑体]14[/font][/font][font=黑体]核查人员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]14.1[/font][/font][font=黑体]负责对所复核项目的原始记录进行审查、核实及复算；[/font][font=黑体] [font=黑体]14.2[/font][/font][font=黑体]对原始记录的完整性、数据计算的准确性负责；[/font][font=黑体] [font=黑体]14.3[/font][/font][font=黑体]核查中发现问题及时向责任人员反馈，严重问题要报告本部门主任。[/font][font=黑体] [font=黑体]15[/font][/font][font=黑体]质控人员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]15.1[/font][/font][font=黑体]负责公司质量保证工作，对管理体系进行全面监督检查、跟踪验证；[/font][font=黑体] [font=黑体]15.2[/font][/font][font=黑体]在质量负责人领导下，编制质量保证计划和验证比对计划，并组织落实；[/font][font=黑体] [font=黑体]15.3[/font][/font][font=黑体]负责审核公司各室上报的原始记录及质控数据，按程序文件要求，定期对检测过程质量进行抽查；[/font][font=黑体] [font=黑体]15.4[/font][/font][font=黑体]负责标准物质、标准样品的管理发放工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]15.5[/font][/font][font=黑体]协助检测人员解决质量控制中遇到的疑难问题；[/font][font=黑体] [font=黑体]15.6[/font][/font][font=黑体]组织本公司检测人员的实验员合格证考核工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]15.7[/font][/font][font=黑体]负责组织本公司参加上级业务部门的样品、理论考核。[/font][font=黑体] [font=黑体]16[/font][/font][font=黑体]档案管理员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]16.1[/font][/font][font=黑体][font=黑体]严格执行有关[/font][font=黑体]“档案管理和保密制度”的各项要求。[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]16.2[/font][/font][font=黑体]负责技术资料和检验资料的登记、分类、建帐、和保管等工作。[/font][font=黑体] [font=黑体]16.3[/font][/font][font=黑体]负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、存档等工作。[/font][font=黑体] [font=黑体]16.4[/font][/font][font=黑体]注意国内有关检测工作的发展，收集最新的标准、检测规程或细则。[/font][font=黑体] [font=黑体]16.5[/font][/font][font=黑体]对过期档案资料的销毁应严格履行报批手续，登记造册。[/font][b][font=黑体] [/font][/b][font=黑体]17[/font][font=黑体]样品管理员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]17.1[/font][/font][font=黑体]负责样品的控制和管理；[/font][font=黑体] [font=黑体]17.2[/font][/font][font=黑体]负责样品的接受、标识和建帐；[/font][font=黑体] [font=黑体]17.3[/font][/font][font=黑体][font=黑体]负责样品贮存环境维护[/font][font=黑体],保证样品安全；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]17.4[/font][/font][font=黑体][font=黑体]质量责任[/font][font=黑体]:对样品始终处于受控的状态负责,对样品的唯一性标识负责。[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]18[/font][/font][font=黑体]试剂管理员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]18.1[/font][/font][font=黑体]负责化学试剂易耗品申请计划的提报、采购、入库、出库管理，并做好相应记录；[/font][font=黑体] [font=黑体]18.2[/font][/font][font=黑体]对易制毒化学品进行双人双锁管理。[/font][font=黑体] [font=黑体]19[/font][/font][font=黑体]安全员岗位职责[/font][font=黑体] [font=黑体]19.1[/font][/font][font=黑体]负责本公司的安全、防护工作；[/font][font=黑体] [font=黑体]19.2[/font][/font][font=黑体][font=黑体]负责对公司全体人员安全教育，树立[/font][font=黑体]“安全第一”思想，并进行安全检查；[/font][/font][font=黑体] [font=黑体]19.3[/font][/font][font=黑体]负责将安全防护工作中发现的问题和存在的安全隐患及时报告上级领导，[/font][font=黑体]采取有效的解决措施；[/font][font=黑体] [font=黑体]19.4[/font][/font][font=黑体]负责对水、电、通风、易燃易爆气体及仪器设备的定期安全检查；[/font][/font][font=黑体][font=黑体] [font=黑体]19.5[/font][/font][font=黑体][font=黑体]严格执行[/font][font=黑体]“三废”安全排放措施。[/font][/font][/font][font=黑体][b][font=黑体] 以上为关键岗位职责，如有不同，按照公司质量体系为准。也欢迎各位老师，同仁互相交流、指导及学习。[/font][/b][/font][font=黑体][/font]

在实验室人员岗位安排中，因为部门负责人离职，技术负责人兼任，但是根据体系规定该部门的计划需要部门负责人编制、技术负责人审核，这种情况编制和审核能是同一个人吗？

1实验室主任1.1实验室主任为本公司最高管理组，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；1.2确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；1.3审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；1.4确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管理岗位的代理人；1.5规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；1.6在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；1.7负责设备配置，确保满足检测工作需要；1.8审批管理评审计划，主持管理评审会议；1.9最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。2．技术负责人：2.1全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；2.2负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核；2.3负责新开展项目的提出、论证审批工作；2.4组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供；2.5制定本公司员工年度培训、考核计划；2.6审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；2.7审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；2.8制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。2.9负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；2.10负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；2.11批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。2.12主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；2.13审核供应品和服务采购申请中的技术内容；2.14主持不符合工作的评价；2.15审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。3．质量负责人：3.1全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；3.2组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手册》与《程序文件》；3.3制定管理体系文件宣贯计划，按照计划组织宣贯；3.4及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给实验室主任和技术负责人；3.5组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划并组织内审，签发审核报告；3.6主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；3.7组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户投诉的处理；3.8参与检测任务的安排、检测方法及设施环境的确认，参与检测结果的质量保证及审核工作；3.9审核并组织实施纠正措施和预防措施；3.10策划管理评审，编制管理评审报告；3.11负责质量记录格式及质量记录的审核工作及允许偏离申请的审核。4．检测组主任：4.1负责检测工作的有效进行，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；4.2有权拒绝影响检测工作公正性和独立性的各种压力和影响；4.3主持方法的选择和确认工作，考核检测人员应用标准方法的能力，提出确认意见；4.4检查、控制各种检测环境和设施条件，确保满足检测工作要求；4.5对客户填写的《检测委托单》进行评审；4.6对检测分包工作进行审准4.7负责制定检测工作计划，组织完成各项检测任务、能力比对、重复性试验。4.8负责检测任务的合理安排；4.9组织编制检测实施细则，知道检测人员循章操作；4.10审核检测原始记录，对检测的准确性负责；4.11负责检测室内的各类技术资料及文件的收存和保管；4.12负责本组仪器设备使用、维护、标识等工作的日常管理；4.13按照质量监控计划的要求参加质量监控活动。5．管理组主任：5.1负责本公司体系的管理工作，贯彻执行CNAS-CL01（即《检测和校准实验室能力认可准则》）、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；5.2参与编制各类管理文件；5.3参与合同评审和分包方评审；5.4负责调查客户的反馈意见和服务客户的其它工作；5.5针对管理组出现的不符合项，提出纠正措施；5.6针对管理组潜在的问题，提出预防措施；5.7负责制定质量记录表格，检测管理组各种记录的填写情况；5.8制定人员培训计划，对新进人员进行管理体系文件培训。6．内审员：6.1参加内审员培训，熟悉质量管理体系文件和内审要求；6.2按照质量负责人的安排参加内部审核工作,并严格按照内部审核依据开展内审工作；6.3尊重客观证据，如何记录被审核方的实际状态，保证审核的客观、公正，独立做出判断，不屈服于各方面的压力，忠实于得出的客观结论；6.4开具不符合项报告及整改建议书；6.5对提交的审核记录及报告负责；6.6对审核发现的不符合项的纠正措施进行跟踪验证。7．监督员：7.1对检测人员的检测工作进行监督；7.2对检测的现场和操作过程、关键环节、主要的步骤、重要的检测任务以及新上岗的人员进行重点监督；7.3当发现检测工作发生偏离，影响检测数据和结果时，有权要求中止检测工作；7.4对可能存在质量问题的检测工作提出复检要求；7.5发现结果存在问题时，有权建议停止检测工作；7.6配合技术负责人做好不符合项工作的调查分析。8．设备管理员：8.1收集计量服务供应商资质证明材料，开展计量服务供应商评价，建立计量服务《合格供应商名册》；8.2负责对仪器设备的供应商的质量资质进行调查，建立《合格供应商名册》，制定采购文件；8.3负责仪器设备的日常管理工作，有权制止任何违规操作行为；8.4建立主要仪器设备和量具的技术档案并负责及时更新；8.5制定仪器设备保养维护计划；8.6负责仪器设备维修、报废工作；8.7负责制定周期检定计划并按照计划及时送检，对设备加贴计量标识；8.8定期检查仪器设备、计量器具的校准情况，有权制止使用未检或检定不合格的仪器设备和超过检定周期的仪器设备；8.9负责制定设备期间核查计划，按照计划实施核查。9．资料员：9.1负责各类文件、标准、资料的登记、分类、立卷、存档、建帐、保管、借阅、归还和作废文件经批准后的销毁工作；9.2负责记录控制工作，及时发布各种最新记录格式信息，收集归档各类记录；9.3负责检测报告的复印、装订、盖章及有关资料的存档管理；9.4有权拒绝任何违反保密要求的各种文件资料借阅、复制行为；9.5负责资料室内的环境卫生并做好防火防盗工作；10．测试工程师：10.1熟练掌握所从事的检测项目的检测标准和检测方法，做好检测、数据处理和演算，负责编制检测报告，并对检测数据的正确性负责；10.2严格按检测标准/作业指导书等开展检测活动，检测前必须认真检查仪器设备、环境条件、样品状态等是否正常，确保检测条件符合技术标准要求；10.3主动接受监督员的监督，提供满足法定要求和客户合理要求的服务；10.4做好检测过程的原始记录，包括：产品名称、规格、型号、检测依据的技术标准、检测方法标准，使用的设备名称及编号，实验环境条件、检测过程的记录及结果；10.5保证仪器设备的正常运行，负责日常维护；掌握一般的仪器设备保养、检查和故障排除技能。当发现或怀疑仪器设备有问题时，及时向检测组主任报告并实施追溯和采取必要措施10.6安全规范地开展检测活动，认真规范地填写原始记录。对有疑问的数据进行复验核对。如确有问题，应重新检测，并记录产生的问题和原因；10.7遵守本公司的各项规章制度，维护并确保环境条件符合检测工作的要求；10.8有权拒绝来自内部和外部的各种压力和影响，科学公正的开展检测工作；10.9按要求开展内部质量控制活动，参加能力验证与实验室间对比，接受内部审核。11．样品管理员：11.1负责对各类检验样品入库时的外观、数量、封样标记完整性的检查及登记；11.2入库样品的分类存放，根据样品不同状态：“留样”、“待检”、“在检”、“已检”分别放置；11.3样品必须经过相应处理后，按有关规定保存；11.4做好各类样品入库记录，确保记录与样品相符；11.5保持样品室内环境条件符合要求，并做好防火、防盗工作；11.6超过保管期的样品应按规定处理，并做好记录；11.7遵守职业道德，不得任意挪用、串换检验样品；11.8样品丢失按责任事故处理。12．授权签字人：

企业实验室有三班人员岗位如何划分好啊？

初次申请CNAS审核，文审后返回一个审查意见通知单，有一条很头疼，想大家请教一下：内审实施计划表和内审检查表的审核范围不完整，缺少对管理层等3个关键岗位具体的审核安排。我理解的三个关键岗位是：最高管理者、技术负责人和质量负责人。但是具体要怎么审核呢？都审核些什么内容啊？哪位高人指点下，最好能给个审核表之类的，谢啦！http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09502.gif

每个人在工作中都有自己工作岗位：1、有些人热非常热爱自己的岗位，把自己的工作岗位视为自己终身的事业，可以献身于自己的事业。2、有些人并不一定喜欢自己的岗位，只是出于多种无奈的因素，如为了养家糊口，为了自己的爱情，为了家庭的照顾，为了父母的孝敬，为了。。。。。3、有些人则是三五分钟的热情，俗话说“鸡公拉屎头节硬”，这种暂短性的热情，长期下去会影响自己的工作情绪，他的兴趣不在此岗位。4、有些人是自己选错了专业，些许是报考不懂专业随意选了当时认为就业率高的专业，也许是被老师推荐和父母决定的，毕业后只能硬着头皮干自己所学的专业。5、有些人是一时没有更合适的其他工作岗位，被选择了自己现在的岗位，先择业后就业。6、有些人是心里有着长远规划，暂时从事自己现在的专业，等待时机成熟选择更好的发展岗位。你们属于哪一种，请表白！

目前我们公司要求暂时不做认可，但要以cnas认可准则的要求建设企业内部实验室体系，在人员岗位划分这一块我有几个疑问。1.我们符合要求的人很少，可以技术负责人、质量负责人、授权签字人、质量监督员是同一个人吗？??2.如果我们不进行认可，报告签发人是不是就相当于授权签字人的角色？对报告签发人有什么特别要求吗？打比方签发要求三级专业资格等？3.质量监督员的配备必须每个专业一个人吗？因为我们每个专业都只有两个人，还互相兼着。检测人员可以兼着监督员吗？4.像设备管理员和档案管理员这样的角色，我可以按专业划分给对应的人吗？还是专人管比较好？求各位师傅解答，虽然学习的过程我很喜欢，但我现在一个人做实验室体系方案做的好纠结，在认识的过程中发现还有很多地方我们做的远远不够??????大方向知道，但是扣细节就迷糊了，算是一知半解，急需过来人给我指点。谢谢各位??

前言 QC部负责产品的质量检验，对人员素质要求较高。同时由于种种原因，人员流动比较频繁。为保持QC部的整体检验水平，保证检验任务的顺利完成，必须实施员工岗位技能个性化培训。个性化1.员工的个性化 每个人由于学历、阅历、实践经验等等的差异，所掌握的技能各有千秋，互有长短，呈现出人的个性化。培训就要做到因人施教，因材施教。 对于刚毕业的大学生，初出茅庐，有冲劲，基本功扎实，但刚接触到企业的实际工作，几乎每一步都是一个从头开始的过程，必须通过培训来完成从学生到员工的转变。 工作了几年，十几年的老员工，是检验的中坚力量，对所负责的工作比较擅长，得心应手，是培训别人的老师。但是由于工作需要，换到一个相对比较陌生的岗位以后，又成了需要进行培训的学生。 即使是样样都精通的专家，也不能靠吃老本。在新技术不断涌现的情况下，也要与时俱进，活到老，学到老。学无止境。 有的人个性比较活跃，有的人个性比较沉稳。各自所适合的岗位不一样，所学的也就有侧重点。人的接受能力有不同，一样的技能，有的人可能一点就明，有的人可能要花多点时间去领悟。所需要培训的时间就不同。这就要有针对性的培训。2.技能的个性化 岗位技能包括很多，有的专属性较强。比如生测室岗位有微生物限度检查、无菌检查、细菌内毒素检查、培养基配制、菌种管理、消毒灭菌等等技能。理化室岗位有溶液的配制、滴定液的配制、玻璃仪器的校正、滴定测定、效价测定、各种理化检验仪器的使用与维护等等技能。仪器室岗位有液相色谱柱的使用与维护、高效液相色谱仪、气相色谱仪、原子分光光度计的使用与维护等等的技能。还有收发室岗位，包装材料检验室岗位等等也有各自的岗位技能。 有的技能专属性不那么强，是常用的每个人都必须掌握的。比如电脑知识，包括文档处理、使用因特网、病毒防护、电脑常见故障等等。还有安全防护知识，包括消防知识、常见化学品的危害与防护措施、化学品伤害的紧急处理等等。 掌握技能的途径也有不同。有些技能通过讲解来学习，有些技能不但要讲解，还必须经过实际动手操作才能体会的。特别是检验工作需要极强的动手能力，这种能力要不断地锻炼才会得到提高。3.产品的个性化 每一个产品都有不同的检验标准，产品有自己的性质。对于某一个产品的检验，每一个处理的步骤，可能会带来什么样的偏差，有什么检验的技巧，做的时候有什么心得体会，都是一门学问。总结起来，后来人就会少走一些弯路。要让大家都知道这些经验的积累，也要通过培训。培训方式的多样化 为适应个性化培训，培训方式必须多样化。1.以老带新 一个新人来到QC部，先跟一个老员工来学习。采用的是这种一对一的以老带新，以师带徒的方式。好处是针对性极强。新人从头到尾参与了某个产品的检验全过程。这个过程所需要的技能都学到了。比如检验某一具体品种。就用到了GMP管理、SOP操作规程、流动相的配制、真空泵的使用、天平的使用、对照品的管理、试剂的管理、超声仪的使用、水浴锅的使用、色谱柱的管理、高效液相色谱仪的使用、检测器的使用、色谱工作站的使用、数据处理和数据修约、原始记录的填写、发检验报告单、检验和技巧注意事项等等。新员工能够及时反馈学习的进度，哪一步不懂就重做一遍。这样做几个批号的产品下来，一般都可以掌握了。然后再换一个产品做。教学相长，老员工也从中巩固了技能。2.集中培训 新仪器或使用较少的仪器的使用，采用集中培训的方式。由主讲人讲解相关的知识，操作注意事项，并现场进行操作示范。参与人跟着进行操作。 要求全体人员掌握的技能，也一般采用这种方式。3.自学为主，指导为辅 师傅领入门，修行靠个人。平时的自我学习，自我提高很重要。遇到有疑难，再向人请教。自学有时目标不是很清晰，定期做一下总结可能好一点。 以上的培训方式各有利弊，须灵活掌握。比如工作忙时，集中培训就做不了。那就转为自学，见缝插针。 培训首先是岗内培训，要求对自己所在岗位的技能了如指掌，游刃有余。然后是轮岗培训，每个人掌握多种岗位技能，一个岗位的技能有多人掌握，不会造成原岗位的人走了，接手的人却不会做的情况。与网络结合的员工岗位个性化培训 现代化的办公网络[/size

对于初入医药质量行业从事医药质量管理的人，也就是做QA岗位的人；往往感觉无从下手，不知道如何去学习，不知道如何做一个优秀的QA。以下就本人的职业经历，同大家分享一下。 入职第一年-----快速入门，积累基础理论 入职后1-3个月，快速入门：对于刚从事一个新职业新岗位的新手来说；最急迫的就是要先快速入门，初步达到岗位基本要求。QA岗位的基本要求，根据具体从事的剂型不同略有区别，但大体一致，主要是明白所监控产品的工艺专业知识与质量控制点。例如从事中药饮片QA，基本要求：1，把握400-500种中药材及饮片鉴别能力 2，把握基本的中药鉴定和中药炮制工艺技术 3. 把握各工序质量控制点 4.把握岗位基本工作流程 。根据个人的自主学习力能和即时学习能力不同，这个阶段基本需要1-3个月。快速入门阶段的特点就是强势学习，就是利用一切可能的时间开展自主学习。当然这些内容，企业一般也会有系统的进行培训，以作为指导。关于学习时间问题，其实学习时间全靠个人控制，比如我新入职中药QA，前3个月，每天时刻抱一本中药专业书，利用一切可能利用的时间进行学习（以前学西药，所以对中药进行恶补）。 入职后7-12月，积累基础理论。 经历前一阶段后，大家基本处于一个相对稳定的状态；如果不继续进行基础理论的学习积累；就很难突破这个基础状态。我们身边很多人，其实就是一直无法突破这个基础状态，随着时间的推移，不能说没进步；只要肯学习，肯做事，肯总结；进步还是会有的；但进步不大，难有突破；自我感觉也没什么提高，长期下去会挫伤自我工作积极性及自我发展的自信心。突破这个状态的唯一途径就是进行基础理论的学习。理论的最大好处就是开拓思维，站在前人经验上；告别苦思冥想，想破头脑；任然一无所获的情境。 这里所指的基础理论：1.医药法规：以药品管理法为核心展开学习 2.GMP理论 学习GMP、GMP检查条款及GMP相关指南性著作。3.全面质量管理理论：如戴明，朱兰，克劳士比等大师的理论著作。4.MBA管理理论。具体可以查看《如何系统学习GMP》一文。这时候的理论学习，可以很杂，不需要太多的目的性；主要是让自己对GMP，全面质量管理，MBA等有初步的认识，并尽量做到融会贯通。有人疑问了，我做的QA，不是学GMP就行了吗？干吗叫我学MBA，全面质量管理这些东西。有这个疑问的人不明白，GMP建立的基础是全面质量管理，而全面质量管理建立的基础是现代化企业管理；为了深刻达到深刻理解GMP，光看那几个条款是远远不够的；还需要通过学习现代化企业管理，全面质量管理来指引自己真正通向GMP之路。目前国内很多QA，都没有明白这个道理；仅仅在条款上理解GMP，学的表面，不能称为合格QA。 积累基础理论阶段，不强调深入学习每一方面，强调学的知识广度，强调学习的持续。只要你真的去开展学习，你就会发现我为什么强调要学习这些理论的理由。这个阶段不强调学以致用，强调单纯学习理论；只有你经历这个阶段后，你内心蕴藏的理论会迫使你马上去实践的冲动。 在这个阶段，我每天4个小时学习；从不阶段。满腔的理论，内心狂叫：我要去实践。 入职2-3年[font='Times

[b]职位名称：[/b]工厂经理/生产管理岗位[b]职位描述/要求：[/b]岗位职责1、负责工厂的生产管理、日常管理和团队建设，确保工厂按计划如期交付合格的产品 2、负责生产现场、产品质量和技术等规范化管理制定年度生产目标和计划,管理和控制生产目标的实现3、建立及完善工厂营运体系，负责工厂的日常运营管理工作，开展和监督各部门生产、质控等工作4、负责落实与严格执行公司生产相关的制度与生产计划 5、负责生产部团队管理、组织管理，对本部门员工的工作进行考核、评定。岗位要求1、2年以上实验室设备或同岗位工作经验 2、丰富的工厂管理实务经验，优秀的领导能力 3、懂电气自动化/机械设备/接线/安装等4、熟悉产品的工艺、质量、执行标准；精通生产、安装流程 5、思路清晰，具备较强的沟通协调能力。福利政策1、公司实行双休制度，工作时间：9：00~17：302、每月一次团建活动，每周五下午运动放松日3、法定假日：根据国家法定假期执行4、正常社会保险类福利5、个人交通和午饭补贴6、一年一次体检7、一年2次公司旅游 (国内和国外)工厂地址在江苏省太仓市[b]公司介绍：[/b] 上海埃飞电子科技有限公司公司隶属于WAD（H.K）集团旗下子公司。专业代理和生产高端科研类仪器和设备，公司代理德国，英国，美国，瑞士，中国台湾各类尖端仪器设备，并在电子行业，物理研究，光电领域，新能源领域享有盛名。公司目标是做成全球知名的代理分销商，涉及不同行业领域。所以现在诚邀有志之士加盟我们团队，由于公司处于发展期，今后会在全国各重要城市建立分公司，只要你有能力就一定能在我们公司找到你的位子和...[url=https://www.instrument.com.cn/job/user/job/position/76377]查看全部[/url]

[align=center][/align][align=left]实验室管理岗位人员如对实验流程方法数据处理等知识有一定了解或掌握，将有利于管理工作。因此上，对实验室管理岗位人员到检验岗位进行锻炼学习，使其掌握检验相关知识，发挥管理作用，是一种有效的做法。要做好这项工作，可从以下几个方面考虑。[/align][align=left]首先不应影响各管理部室正常开展工作业务，管理部室无检验人员到检验岗位锻炼，可以采取人员相对固定，到检验岗位锻炼人员跟岗学习，到检验管理部室人员按照所在检验岗位要求作息。每次各管理部室可安排1名无检验经验员工到检验岗位锻炼。直至所有无检验经验人员轮训完毕。一般无检验经验人员主要集中在管理部室、材料采购和样品采集等岗位。[/align][align=left]其次是管理方式。锻炼人员到所派岗位后，严格遵守所到岗位的管理制度，服从工作安排，到检验岗位要跟班学习，了解熟悉检验流程。[/align][align=left]第三考核评价[/align][align=left]由检验岗位对锻炼人员每月工作业绩进行考核评价，组织考试。考核评价（考试）分数＝（岗位1+岗位2+岗位3 ）/3。对于考核评价达到200分及以上，且考试成绩在85分及以上，期满可返回原管理岗位。对于考核评价150分到199分的人员，考试成绩在70分到84分，延长锻炼1个月，根据再次考核和考试情况进行安排，若考核得分仍在199分以下或考试成绩在70分到84分，不再返回原岗位，另行安排工作。[/align][align=left]管理部室人员到检验岗位锻炼期间，既不能影响原岗位工作，也不能给检验岗位带来负担。[/align][align=left]管理部室在安排锻炼人员后，由安全管理部门和检验岗位代培师傅统一对锻炼人员进行检验现场安全教育，经考试合格后方可到检验岗位工作。[/align][align=left]人力资源部门对管理部室到检验现场人员工作情况进行跟踪了解，总结经验，对出现的问题及时纠偏，对好的方式方法及时采纳推广。[/align]

[align=center]计量实验室岗位管理制度[/align]为明确实验室管理人员和检定/校准、核验人员具体分工和职责，制定本制度。1、工作室主任负责本室工作计划的组织实施，组织本室完成下达的检定任务，并保证检定工作严格按照检定规程操作实施。2、检定员负责量值传递任务，并按时完成周期检定工作，同时做好检定记录。3、检定员负责本工作室计量标准器的使用、维护、保养和周期检定工作。4、检定员负责维护好本工作室的卫生管理工作，保证检定室清洁卫生。5、核验员负责检定原始记录和检定证书、报告的审核工作，确保记录和证书准确无误，确保检定室数据的可靠性，并在确定无误后签字认可。6、证书和报告的领取和发放须按有关程序文件严格执行。7、顾客委托样品由室主任负责到业务室领取并对其外观进行初步检查。8、检定完毕后，室主任负责将委托单填写清楚交回业务室。[align=center] [/align]

因工作范围不同，环保巡视与冬季巡视岗位互换，从本月开始执行~互换工作之后，除了日常巡查整个论坛外（违规用户、广告帖/灌水帖处理等其他事务），还负责以下具体工作如下：环保巡视：管理认证类（实验室建设/管理、认证认可、标准版区）的版主/专家招募、活动策划与组织等工作冬季巡视：材料表征类（物性测试、X射线、电镜版区）的版主/专家招募、活动策划与组织等工作希望大家积极配合和协助2位巡视的工作～你们的支持就是我们工作的最大动力！环保巡视：http://www.instrument.com.cn/ilog/lotus_sum/profile冬季巡视：http://www.instrument.com.cn/ilog/lylsg555/profile

如果可以选择，你认为哪岗位相对较好？1是仪器分析岗位，固定岗位1年，对着ICP和GC-MS，包括前处理2是理化检验岗位，固定岗位1年，要在充满臭氧的环境下工作（浓度比较高），包括取样和化学分析操作！

1.定岗制定岗制因为人员固定、操作比较熟悉，对检测结果的准确性有很大好处。但存在的弊端是如果该岗位有人员调动或离岗，快速补进人员的难度较大，不能够临时调整人员补岗，容易导致该岗位瘫痪。如果该岗位业务突然增加，岗位人员的劳动强度会突然增加致使人员疲劳过渡。2.部门间轮岗部门间轮岗是一个实验室整体的人员调动，需要有一个总的策划人，这种情况下实验室单个员工也能够支撑起实验室的整个业务流程，有利于满足每个岗位人员短缺时的补岗要求。但部门之间业务交接的难度较大。同时，轮岗的周期一般较长，检测人员的操作熟练程度会有所低。一般实验室不同的部门需要的专业会有所不同，人员的能力要求较高。3.部门内轮岗部门内轮岗是一个部门内部之间的岗位调整，人员流动较小，只需要科室主任统筹即可，且专业相对单一、轮岗的周期较短。

在填申请时人员一览表中有一项“从事本岗位年限”是什么意思？是指从事本岗位的资格，还是在本岗位工作了多久？谢谢！

1.人员配置在影响实验室检测工作质量的诸多因素中，人是最重要的因素。为此必须从系统的角度来加以策划和设计，应根据当前和可预计未来要开展的检测、抽样任务以及管理体系的要求来识别和确定人力资源的需求，并对人员进行培训与考核，确保各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力。2.人员分类实验室应根据工作需要配备足够的管理、检测、内审、监督人员，这些人员应经过与其承担的任务相适应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。(1)管理人员主要是指在管理体系运行过程中，负责某项管理职能的人员，如负责设备管理、人员管理、技术管理、档案管理等工作的人员。(2)检测人员是指从事检测工作的人员。(3)内审员是指从事对本实验室管理体系进行定期内部审核的人员。(4)监督员是指负责对检测过程实施监督的人员。3.人员资格要求(1)实验室最高管理者应具备大专以上文化水平及相应专业技术职务，具有较丰富的管理工作经验，熟悉国家、部门、地方关于检测方面的政策、法规、法令。(2)技术负责人应具有工程师及以上技术职称；熟悉国家和行业有关规范、规程及检测技术标准；具有较丰富的专业知识和工作经验；具有较强的分析、归纳和综合能力；具有相应的管辖范围的业务能力。(3)质量负责人应熟悉《评审准则》，具有组织本实验室管理体系有效运行和持续改进的管理能力。在规模较小的实验室中，质量负责人也可以由技术负责人兼任。(4)授权签字人应具有工程师及以上技术职称，熟悉业务，经考核合格。其还应在本专业领域从业三年以上；熟悉或掌握检测技术及实验室体系管理程序；熟悉或掌握所承担签字领域的相应技术标准方法；熟悉检测报告审核签发程序；具有对检测结果作出相应评价的判断能力；熟悉《评审准则》及其相关的法律法规技术文件的要求。(5)检测人员应具备中专以上文化水平，掌握本专业基础理论知识和专业知识，具有一定的实际操作技能。熟悉从事项目的有关标准、方法、原理和有关数理统计知识，能正确处理和判断检测结果，并经考核合格持有上岗证。(6)内审员应具备大专以上文化水平，并有三年以上检测工作经验，经过培训、考核取得内审员资格证书。熟悉《评审准则》及管理体系，对管理体系具有判断能力。(7)监督员应具备大专以上文化水平、中级及以上专业技术职务。熟悉本实验室的管理体系，熟悉检测方法和检测过程，对检测数据正确与否具有判断能力。4.人员职责根据GB 50618-2011《房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范》的最新要求，检测机构人员职责如下：(1)检测机构负责人1)全面负责检测机构各项工作，组织贯彻执行国家关于质量检验的有关方针、政策、法律、法规等，批准检测机构的规划和计划。（简要归纳为：主全面批规划，下同）2)主管管理体系的策划，组织确定本检测机构质量方针和质量目标，确保质量方针和目标为全体职工理解和执行。（定方针保执行）3)主管建立与管理体系相适应的组织机构，人力资源控制、检测设施与环境控制，明确各部门的职责及相互关系，确保管理体系的有效实施和运行。（配资源保有效）4)批准管理手册的制定和修改，负责管理评审工作，负责体系文件的签发工作。（准颁布主管评）5)任命质量负责人、技术负责人、授权签字人、质量监督员等关键岗位人员。（下任命含授权）6)主持检测机构工作，审查和处理实验室重大业务技术问题。（大问题要处理）7)负责检测机构的财务管理工作，对实验室的安全生产负责。（抓安全管财务）8)可授权代理人全权负责检测机构的全面管理工作，行使各种与检测活动相关的职能权力。（不得闲可授权）(2)技术负责人应具有相应专业的中级、高级技术职称，连续从事工程检测工作的年限符合相关规定，全面负责检测机构的技术工作，其岗位职责如下：1)确定技术管理层的人员及其职责，确定各检测项目的负责人；（定技术团队）2)主持制定并签发检测人员培训计划，并监督培训计划的实施；（管人员培训）3)主持对检测质量有影响的产品供应方的评价，并签发合格供应方名单；（管供应评价）4)主持收集使用标准的最新有效版本，组织检测方法的确认及检测资源的配置；（管检测标准）5)主持检测结果不确定度的评定；（管结果评定）6)主持检测信息及检测档案管理工作；（管检测档案）7)按照技术管理层的分工批准或授权有相应资格的人批准和审核相应的检测报告；（管技术审核）8)主持合同评审，对检测合作单位进行能力确认；（管合同评审）9)检查和监督安全作业和环境保护工作；（查环境安保）10)批准作业指导书、检测方案等技术文件；（批作业方案）11)批准检测设备的分类，批准检测设备的周期校准或周期检测计划并监督执行；（管设备周检）12)批准实验比对计划和参加本地区组织的能力验证，并对其结果的有效性组织评价。（管能力比对）(3)质量负责人应具有相应专业的中级或高级技术职称，连续从事工程检测工作的年限符合相关规定，负责检测机构的质量体系管理，其岗位职责如下：1)主持管理(质量)手册和程序文件的编写、修订，并组织实施；（管编写）2)对管理体系的运行进行全面监督，主持制定预防措施、纠正措施，对纠正措施执行情况组织跟踪验证，持续改进管理体系；（管纠正）3)主持对检测的申诉和投诉的处理，代表检测机构参与检测争议的处理；（管申诉）4)编制内部质量体系审核计划，主持内部审核工作的实施，签发内部审核报告；（主内审）5)编制管理评审计划，协助最高管理者做好管理评审工作，组织起草管理评审报告；（协管评）6)负责检测人员培训计划的落实工作；（协培训）7)主持检测质量事故的调查和处理，组织编写并签发事故调查报告。（管事故）(4)授权签字人1)负责结果报告控制，对授权签字范围内的检测报告进行把关，并对签字的检测报告全面负责；（签发正确报告）2)有权停止不符合要求的检测工作，扣发有疑问的检测报告。（停发错误报告）实验室授权签字人常用的十张工作用表：1)法律、法规、规章一览表2)通过资质认定的项目一览表3)使用的国家标准、行业标准和地方标准一览表4)人员持证情况一览表5)人员签字范围、签字识别一览表6)各检验室、样品室、留样室和技术档案室环境条件一览表7)仪器设备检定、校准状态一览表8)实验室特殊要求一览表9)行业特殊要求一览表10)实验室检验报告签发程序一览表(5)项目负责人应具有相应专业的中级技术职称，从事工程检测工作的年限符合相关规定，负责本检测项目的日常技术、质量管理工作，其岗位职责如下：1)编制本项目作业指导书、检测方案等技术文件；（编方案）2)负责本项目检测工作的具体实施，组织、指导、检查和监督本项目检测人员的工作；（督检测）3)负责做好本项目环境设施、检测设备的维护、保养工作；（管设备）4)负责本项目检测设备的校准或检测工作，负责确定本项目检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适用性判定；（管溯源）5)组织编写本项目的检测报告，并对检测报告进行审核；（审报告）6)负责本项目检测资料的收集、汇总及整理。（汇资料）(6)检测人员应经过相应各种检测项目的技术培训，经考核合格，取得岗位证书，其职责如下：1)掌握所用仪器设备性能、维护知识和正确保管使用；（掌握设备）2)掌握所在检测项目的检测规程和操作程序；（掌握规程）3)按规定的检测方法进行检测，坚持检测程序；（正确检测）4)作好检测原始记录；（记录数据）5)对检测结果在检测报告上签字确认；（确认结果）6)负责所用仪器、设备的日常保管及维护清洁工作；（维护设备）7)负责所用仪器、设备使用登记台账；（登记台账）8)负责检测项目工作区的环境卫生工作等。（保持环境）(7)设备管理员应具有检测设备管理的基本知识和工程检测工作的基本知识，从事工程检钡4工作的年限符合相关规定，负责检测设备的日常管理工作，其职责如下：1)协助检测项目负责人确定检测设备计量特性、规格型号，参与检测设备的采购安装；（协采购）2)协助检测项目负责人对检测设备进行分类；（协分类）3)建立和维护检测设备管理台账和档案；（建档案）4)对检测设备进行标识，对标识进行维护更新；（管标识）5)协助检测项目负责人确定检测设备的校准或检测周期，编制检测设备的周期校准或检测计划；（管校准）6)提出校准或检测单位，执行周期校准或检测计划；（管校准）7)对设备的状况进行定期、不定期的检查，督促检测人员按操作规程操作，并做好维护保养工作；（督维护）8)指导、检查法定计量单位的使用。（查量纲）(8)信息管理员具有一级及以上计算机证书，负责本机构信息化工作、局域网及信息上传工作，其职责如下：1)建立和维护计算机本系统、局域网，作好网络设备、计算机系统软、硬件的维护管理；（建立系统）2)负责本系统、局域网与本地区信息管理系统控制中心连接的管理工作，确保网络正常连接，准确、及时地上传检测信息；（管理系统）3)作好检测数据的积累整理；（积累数据）4)作好检测信息统计及上报工作。（统计信息）(9)档案管

请教各位：技术负责人、质量负责人等职责不在手册中进行描述，特制订了一个第三层次的文件，即岗位职责说明，包括中心主任、技术负责人、质量负责人、检测人员、监督员等等，凡是实验室的岗位都包括其中了，这样行不行？符合要求吗？在质量手册中关于技术负责人、质量负责人等职责已做见岗位职责说明了。

[b]职位名称：[/b]工厂经理/生产管理岗位[b]职位描述/要求：[/b]岗位职责1、负责工厂的生产管理、日常管理和团队建设，确保工厂按计划如期交付合格的产品 2、负责生产现场、产品质量和技术等规范化管理制定年度生产目标和计划,管理和控制生产目标的实现3、建立及完善工厂营运体系，负责工厂的日常运营管理工作，开展和监督各部门生产、质控等工作4、负责落实与严格执行公司生产相关的制度与生产计划 5、负责生产部团队管理、组织管理，对本部门员工的工作进行考核、评定。岗位要求1、2年以上实验室设备或同岗位工作经验 2、丰富的工厂管理实务经验，优秀的领导能力 3、懂电气自动化/机械设备/接线/安装等4、熟悉产品的工艺、质量、执行标准；精通生产、安装流程 5、思路清晰，具备较强的沟通协调能力。福利政策1、公司实行双休制度，工作时间：9：00~17：302、每月一次团建活动，每周五下午运动放松日3、法定假日：根据国家法定假期执行4、正常社会保险类福利5、个人交通和午饭补贴6、一年一次体检7、一年2次公司旅游 (国内和国外)工厂地址在江苏省太仓市[b]公司介绍：[/b] 上海埃飞电子科技有限公司公司隶属于WAD（H.K）集团旗下子公司。专业代理和生产高端科研类仪器和设备，公司代理德国，英国，美国，瑞士，中国台湾各类尖端仪器设备，并在电子行业，物理研究，光电领域，新能源领域享有盛名。公司目标是做成全球知名的代理分销商，涉及不同行业领域。所以现在诚邀有志之士加盟我们团队，由于公司处于发展期，今后会在全国各重要城市建立分公司，只要你有能力就一定能在我们公司找到你的位子和...[url=https://www.instrument.com.cn/job/user/job/position/76378]查看全部[/url]

老做直读是不是累了？来回的磨抛有些心里发毛了，审美有些疲倦了？是不是特想换个岗位？那么你最想去的岗位是那些？那么一起来投票吧？选出你目前心中最想去的岗位，也许你会发现更有趣的现象？

资质认定申请书的职务和岗位分别应该填什么呢？岗位好写，比如技术负责人、质量负责人，职务呢？？？个人觉得是一个概念啊