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分包检测

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分包检测相关的论坛

  • 关于检验检测机构分包的问题

    求助各位大侠: 检验检测机构资质认定评审准则中4.4.2检验检测机构应配备检验检测(包括抽样、物品制备、数据处理与分析)要求的所有抽样、测量、检验、检测的设备。对检验检测结果有重要影响的仪器的关键量或值,应制定校准计划。设备(包括用于抽样的设备)在投入服务前应进行校准或核查,以证实其能够满足检验检测的规范要求和相应标准的要求。4.5.6检验检测机构因工作量大,以及关键人员、设备设施、技术能力等原因,需分包检验检测项目时,应分包给依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构,并在检验检测报告或证书中标注分包情况,具体分包的检验检测项目应当事先取得委托人书面同意。我理解为分包必须是机构有能力检测的项目,因为4.4.2条规定必须要求有所有仪器设备。所以分包的前提是机构有能力检验该项目,只是因为工作量大,或者人员有意外(生病、不在),或者仪器设备故障、损坏、未检定等)情况下进行分包。但还有人理解是没能力才分包,我觉得不符合准则要求。求大侠们指点!!!

  • 【讨论】分包检测的管理

    分包检测的管理报告怎么管理,例如你要将一份报告分包出去检测,那么,如果你们有一个好的管理方式,就不能从日常出的报告中迅速找到分包检测的报告,那么内审时就审不到分包的问题,同志们的实验室怎么对待分包检测报告的?

  • 检测实验室的分包管理。

    检验分包对于一个实验室来说是非常重要和有意义的,是实验室在保证质量体系有效运行的前提下,在更好的服务于客户、充分利用资源的基础上,来保证更好的实现质量方针和目标。在实际工作中,我们发现许多实验室在管理手册中是这样描述的:本实验室的不具备检验能力时、无法满足时将检验工作分包给有资质的实验室。从这我们不难看出,这样的描述是对准则的不准确理解。在使用实验室管理系统LIMS时,项目分包也是其中一个重要的环节。只有合理理解样品分包的意义,才能合理的利用。当实验室由于未预料原因或持续性原因需要将检测工作分包时,LIMS需要对这一工作进行有效的控制和管理。首先,除客户指定特定分包商外,实验室分包的检测机构或实验室必须是经过本实验室考核、认可的实验室。需要在LIMS中保持被分包实验室的信息,包括其检测能力、质量体系情况、相关资质证明、联系方式等信息。如需要,LIMS也可以保存分包协议、分包商审核记录等文件的电子版。LIMS在分包样品时,应该可以输出分包申请单,输出信息时,应该确保客户信息的原则。LIMS应提供分包样品的追踪功能,包括分包日期,如邮寄方式寄送样品,可以通过快递单号码进行样品的追踪。执行检测任务的实验室出具检测报告后,实验室可以将分包结果录入到LIMS中,如需要,还可以将执行检测任务的实验室出具的报告扫描本或电子版本存入系统中。

  • 检验检测机构分包条件

    检验检测机构应当建立与分包相关的管理文件和管理制度,在检验检测业务洽谈、合同评审和合同签署过程中关注分包的情况,确实需要分包时,根据新的资质认定评审准则规定,应当符合以下五个条件:一、检验检测机构分包要有文件规定 二、检验检测机构分包需事先通知客户并经客户同意 三、分包责任由发包方负责 四、检验检测机构应对分包方进行评审,应有评审记录和合格分包方的名单 五、检验检测机构应在结果报告中清晰注明分包。

  • 对检验检测机构分包工作的探讨

    对检验检测机构分包工作的探讨[b][color=#595959]为保证分包业务的有效性和结果质量,检验检测机构应对外分包的检验检测项目实施有效的控制和管理。[/color][color=#595959][color=#595959]检验检测机构因工作量大,以及关键人员、设备设施、技术能力等原因,需分包检验检测项目时,应分包给依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构,并在检验检测报告或证书中标注分包情况,具体分包的检验检测项目应当事先取得委托人书面同意。若将全部检验检测任务都分包给其他机构承担,属转包行为,不属分包行为。[/color][color=#595959]检验检测机构应当建立与分包相关的管理文件和管理制度,在检验检测业务洽谈、合同评审和合同签署过程中关注分包的情况,确实需要分包时,根据新的资质认定评审准则规定,应当符合以下五个条件:[/color][color=#d92142]一是检验检测机构分包要有文件规定 [/color][color=#d92142]二是检验检测机构分包需事先通知客户并经客户同意 [/color][color=#d92142]三是分包责任由发包方负责 [/color][color=#d92142]四是检验检测机构应对分包方进行评审,应有评审记录和合格分包方的名单 [/color][color=#d92142]五是检验检测机构应在结果报告中清晰注明分包。[/color][color=#595959]具体分包的检验检测项目(包括承包检验检测机构的情况)还应当事先取得委托人书面同意。如果分包行为无法事先预计,也应当在实际发生时征求委托人的同意。如果委托人不同意的,应当终止分包活动、追回相关检验检测报告或者不使用分包方提供的检验检测数据和结果。[/color][color=#595959]检验检测机构对其出具的检验检测报告负责,如果该检验检测报告中涉及分包的项目出现争议问题或导致其他后果,发包的检验检测机构仍然需对此负责。但发包的检验检测机构可依据合同约定,另行追溯承包的检验检测机构的责任。[/color][color=#595959]分包部分的技术能力不能计算在本检验检测机构的技术能力之内,不能写入检验检测机构最终通过资质认定考核的项目表中。[/color][b][color=#007aaa]分包又分为有能力的分包和没有能力的分包:[/color] [color=#d92142]有能力的分包:[/color][/b][color=#595959]1、在资质认定时是有能力的,因为工作量突然增加,来不及完成任务,就把超出能力范围(指工作量)分包给有能力的检验检测机构(经检验检测机构资质认定的机构),可以盖CMA的章 [/color][color=#595959]2、在资质认定时我的仪器设备有能力,但某台仪器设备突发生故障,我把这台仪器设备的能力分包给有能力的检验检测机构经检验检测机构资质认定的机构),可以盖CMA的章 [/color][color=#595959]3、在资质认定时这个人是有能力的,突然这个人生病,暂时失去能力,我把这部分工作分包给有能力的检验检测机构经检验检测机构资质认定的机构),可以盖CMA的章。[/color][b] [color=#d92142]没有能力的分包:[/color][/b][color=#595959]检验检测机构没有经过检验检测机构资质认定的项目分包:[/color][color=#595959]与机构相关能力分包给经过检验检测机构资质认定的检验检测机构,可以盖CMA章,但是需在结果报告中声明该参数(项目)不在认定范围。[/color][color=#595959]没有能力的分包,这部分内容以最终文件为准。[/color][color=#595959]不管是有能力的分包,还是没有能力的分包,在结果报告上一定要注明这个项目或参数是分包的。[/color][color=#595959][/color][/color][/b]

  • 校准/检测分包程序

    校准/检测分包程序编号: 章节:第 篇第 章版本:第 版修改:第 次修改1目的 对校准/检测分包方进行评审,选择合格分包方的各项控制活动。2适用范围 适用于校准/检测工作的分包全过程。3职责 技术负责人组织实施,质量室与相关检测室具体执行。4程序4.1检测室根据我所校准/检测工作的需要,提出需分包的工作及分包方,拟定《校准/检测分包协议书》。4.2根据分包工作的要求,由技术负责人组织有关人员对分包方进行评审,评审的内容有以下几个主要方面: a.分包方实验室的仪器设备状况; b. 环境条件; c. 人员素质; d.质量管理体系; e. 检测或(和)校准能力的验证(必要时)。4.3技术负责人根据分包方评审结果,将拟分包的项目和分包实验室报所长批准后签发《校准/检测分包协议书》。4.4质量室将分包评审结果记录于《校准/检测分包评审表》。4.5实验室在进行检测或(和)校准工作分包时,应通知客户,适当时应书面通知并得到该客户的准许。4.6由分包方完成的工作,实验室应在原始记录中予以说明,并将分包方提供的数据记录连同原始记录一同存档。4.7为客户出具的证书或报告应注明分包项目。4.8质量室对分包方的工作质量按照质量体系的要求进行监督,必要时可在内审时一并进行。4.9《校准/检测分包协议书》、《校准/检测分包评审表》、《校准/检测分包情况登记表》由质量室负责归档。5相关文件5.1 《结果报告程序》5.2 《要求、标书和合同的评审程序》6质量记录6.1 《校准/检测分包方评审表》6.2 《校准/检测分包协议》6.3 《校准/检测分包情况登记表》

  • 浅谈试验检测分包

    [align=center][b]浅谈试验检测分包[/b][/align] 为了充分合理利用各试验室的各种资源,减少资源浪费,发挥各试验室的优势,形成了试验检测的分包。在我国试验检测中存在大量的分包,但很多试验室谈到分包就含糊其词或有意回避,试验检测中涉及分包也怪象不穷,如代签代替分包,以合作名义代替分包,以假劳动合同、假社保注册在发包方试验室开展工作等。如何规范试验检测分包,从分包的范围和法规层次加以研究显得十分必要。本文就试验检测分包的实质、试验检测分包的范围、各方的责任、如何控制分包方进行探讨。[b]一、试验检测分包的实质[/b][size=14px][b] [/b]试验检测是根据委托方的要求开展的一种活动,交付的是检验检测报告,可见试验检测是以完成试验检测工作内容并交付试验检验报告为标的,试验室须以自己的设备、技术和劳动完成所委托的工作,试验室的工作具有独立性。《合同法》第251条第1款规定:“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人给付报酬的合同。”。委托合同类似代理,是受托方以被代理人的名义实施代理的一种行为。可见试验检测是委托合同形式掩盖下的承揽合同。[/size][size=14px] RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》要求具体分包的检验检测项目和承揽分包项目的检验检测机构,应事先取得委托人的同意,这一特点其实质是转委托,说明试验检测分包的实质应该是转委托,是委托合同掩盖下承揽合同的转委托。所谓转委托是受托人把本应由自己亲自处理的委托事务交给他人处理的行为。根据《合同法》第400条的规定,受托人应当亲自处理委托事务,经委托人同意,受托人可以转委托。[/size][b][size=14px] [/size]二、各方在分包中的责任[/b][size=14px][b] [/b]《中华人民共和国招标投标法》第四十八条规定中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。《建设工程质量管理条例》第二十七条规定总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。这条对试验检测项目的分包也具有一定参考意义。[/size][size=14px] 因为试验检测分包是承揽合同的一种转委托,在承揽合同中,未经定作人的同意,承揽人将承揽的主要工作交由第三人完成的,定作人可以解除合同;《合同法》第254条规定,承揽人可以将其承揽的辅助工作交由第三人完成。承揽人将其承揽的辅助工作交由第三人完成的,应当就该第三人完成的工作成果向定作人负责。可见试验检测主要的工作必须由受托试验室完成,因为委托方是基于对受托人的信任,如未经同意的转分包,委托方可以取消委托。一般情况下,分包试验室是发包试验室考察选择和建议的,委托方没有相应的专业知识选择分包方试验室,所以就算委托方同意了,发包试验室也需要对分包方完成的情况向委托方负责。如果分包方是委托方指定,因为分包方的数据很有可能对受托方的试验检测结果有影响,所以委托方指定的分包方应得到受托方的认可,因分包方已经得到受托方认可同时委托方受到专业知识等的限制,发包试验室也需要对分包方完成的情况向委托方负责。[/size][size=14px] 结合以上说明,笔者认为发包方试验室和分包方试验室应就试验检测分包项目负连带责任,但因为试验检测是一种委托关系,所以第一责任人是受托方试验室,受托方试验室应对自己受到的损失向分包方试验室提出索赔。[/size](未完待续)

  • 【原创大赛】谈谈检测分包

    [font='宋体'][size=16px]认可准则中对检测分包有特殊管理要求,因此实验对这部分业务要有严格的管控措施。作为认可的实验室来讲,对分包业务应优先选择能满足要求的实验室作为分包者进行检测分包,并对其分包内容进行质量控制,以保证出具的报告符合要求。要做好分包管理,需注意以下几个方面。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]1.分包原则和要求[/size][/font][font='宋体'][size=16px]实验室应尽可能依靠自有资源完成所有检测项目,但[/size][/font][font='宋体'][size=16px]由于事先未能预料到的原因[/size][/font][font='宋体'][size=16px],[/size][/font][font='宋体'][size=16px]如工作量、需要更多专业技术或暂时不具备能力或持续性的原因[/size][/font][font='宋体'][size=16px],[/size][/font][font='宋体'][size=16px]如通过长期分包、代理或特殊协议,可考虑将该项目进行分包。分包应遵循确保公正性、科学性和权威性的原则[/size][/font][font='宋体'][size=16px]。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]根据实际情况必须进行分包时,应选择已通过计量认证的实验室或获得国家认可委员会认可的实验室[/size][/font][font='宋体'][size=16px]做[/size][/font][font='宋体'][size=16px]为分包方,由相关检测负责人组织相关人员对分包方的能力和资源进行确认[/size][/font][font='宋体'][size=16px]并编制[/size][/font][font='宋体'][size=16px]分包方能力调查报告[/size][/font][font='宋体'][size=16px]报实验室最高管理层[/size][/font][font='宋体'][size=16px]审批。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]2.[/size][/font][font='宋体'][size=16px]分包合同的内容[/size][/font][font='宋体'][size=16px]确定分包[/size][/font][font='宋体'][size=16px]实验室[/size][/font][font='宋体'][size=16px]后,[/size][/font][font='宋体'][size=16px]发包实验室[/size][/font][font='宋体'][size=16px]与分包实验室签订分包合同,合同内容应包括:分包项目;设备和标准物质要求;检验方法要求;[/size][/font][font='宋体'][size=16px]分包[/size][/font][font='宋体'][size=16px]时间要求;操作人员水平要求;检验环境条件要求;样品和样品资料要求;分包报告的要求;保密的要求等内容。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]3.对分包方的管理[/size][/font][font='宋体'][size=16px]3.1[/size][/font][font='宋体'][size=16px]对客户的责任[/size][/font][font='宋体'][size=16px] [/size][/font][font='宋体'][size=16px]实验室应[/size][/font][font='宋体'][size=16px]就分包方的工作对客户负责并承担责任,[/size][/font][font='宋体'][size=16px]不能以包代管,[/size][/font][font='宋体'][size=16px]不以工作是分包而推卸责任,[/size][/font][font='宋体'][size=16px]再分包项目检测中,发包实验室应派人对分包实验室的检测工作进行监督,对客户提出的任何问题进行及时沟通和处理。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]3.2[/size][/font][font='宋体'][size=16px]对分包方的质量审核[/size][/font][font='宋体'][size=16px]为确保分包方的检测质量,发包的实验室应安排[/size][/font][font='宋体'][size=16px]质量负责人组织[/size][/font][font='宋体'][size=16px]相关[/size][/font][font='宋体'][size=16px]人员对分包方分包的检测工作进行适时监督、质量审核,评定分包方的工作质量。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]为减少管理困难和带来不必要的麻烦,建议实验室在承接业务前应仔细评估客户需求和要求,尽可能不要对业务进行分包,如要分包需进行严格评估并对分包实验室的工作进行质量监督,否则,分包带来的风险和问题处理起来十分困难。[/size][/font]

  • 检测实验室分包管理

    客户委托一项试验,如果检测实验室没有这个能力,选择直接分包给其他实验室,这种CNAS允许吗? CNAS对分包后出具的检测报告有哪些要求?(出具实验室自己报告的要求,或者直接将分包方出具的报告提供给客户,是否可行)分包有哪些记录?

  • 检验检测机构/实验室分包管理

    [b]检验检测机构/实验室分包管理[/b]CMA对于检验检测机构分包的最新要求。[b]1. 要有分包控制程序,内容完整适用,并将其用于业务洽谈、合同评审和签署合同。[/b]——关注文件。2.分包应事先取得了客户的同意,分包方是否具备资质认定的资质和能力。——具体分包项目应取得客户书面同意;关注分包合同,通常与合同评审一并进行;关注分包方能力调查。3.对分包方进行评审,有评审记录和合格分包方的名录。——关注供应商评价。4.分包形式有两种:有能力的分包和没有能力的分包。——若将全部检验检测任务都分包给其他机构承担,属转包行为,不属分包行为。5.出具检验检测报告时,分为以下两种情况。一是有能力的分包,检验检测机构可出具包含分包方结果的检测报告,报告或证书中应明确分包项目,并注明承担分包的另一检验检测机构的名称和资质认定许可编号。二是没能力的分包,A、分包部分的检验检测数据、结果由承担分包的另一检验检测机构单独出具检验检测报告或证书,不将另一检验检测机构的分包结果纳入自身检验检测报告或证书中;B、若经客户许可,将分包给另一检验检测机构的检验检测数据、结果纳入自身的检验检测报告或证书,在其报告或证书中应明确标注分包项目,且注明自身无相应资质认定许可技术能力,并注明承担分包的另一检验检测机构的名称和资质认定许可编号。[b]——关注检验检测报告注明的信息是否符合规定的要求。[/b]6.分包责任由发包方负责。[b]——发包方可以是检验检测机构、客户、相关的法定管理部门等;除非是客户或法律法规制定的分包,检验检测机构应对分包结果负责[/b]。7. 不得将法律法规、技术标准等文件禁止分包的项目实施分包。——[b]如国家监督抽查工作不允许分包,司法鉴定中的抽样/取样、鉴定结果的分析和判断以及鉴定意见形成等重要工作不允许分包,机动车检测工作不允许分包。[/b]

  • 环境检测的分包问题

    我们是做环境检测方面工作的,关于分包的情况,目前有很多困惑,请大家讨论下怎么做比较合适。采样是检测至关重要的环节,但我们人手不足,想把采样外委出去,又担心采样质量不受控,咋整?

  • 环境检测分包、人员能力确认相关问题

    大家好!刚开始做环境检测,有些问题弄不明白,想请教请教大家。1、环境检测有一个项目没有资质,是采样后分包呢,还是采样和检测都分包呢?个人觉得应该是后者,不知道对不。2、上岗、方法验证、练兵这三个是咋样的一个顺序呢?3、人员能力确认,专家说环境这块能力确认必须详细到项目,比如你能承担10个检测项目,那么这10个监测项目必须都做能力确认,怎么确认呢,是不每个项目做一下练兵呢?在能力确认表中怎么体现呢,直接把这10个项目写上吗?谢谢大家!

  • 【转帖】实验室检测业务分包问题处谈

    检测实验室在日常检测业务活动中,常常需要将部分或全部检测业务分包给其他实验室。导致分包的原因很多,如客户或法定管理机构的要求,顾客委托的检测业务超出了实验室的技术能力范围,实验室无法独立在约定时限内完成检测任务(检测业务量已趋饱和、实验室设施和仪器设备出现故障、专业人员无法正常进行检测),成本核算方面的原因等。但是,由分包产生的一系列权利、义务、法律责任问题却常常被实验室所忽略,实验室似乎更关注承包方的技术能力。但是,除了技术能力以外;合格的承包方还应具备哪些条件,实验室应如何对承包方进行考核和管理才能保证分包工作符合法律法规、认可准则的现定,保证分包工作的质量并满足客户的要求?对此,本文进行初步探讨。 一、分包检测活动的特殊性 从质量管理体系的角度分析,检测业务分包是为顾客提供检测服务的组织(检测实验室)向其供方(承包方)采购部分或全部检测服务的活动,采购的产品就是承包方的检测结果。ISO 9001标准7.4.1“采购过程”指出,“对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。”由于从承包方取得的检测结果绝大多数经审核后被检测实验室直接采用,转化为检测实验室的最终产品(检测结果报告),承包方的检测工作情况将直接决定检测实验室检测工作的时效性和结果的真实性、准确性。因此,对承包方及其分包检测活动的管理要求应大大高于实验室采购的其他服务和供应品。 对分包工作,不同的准则有不同的要求。中国实验室国家认可委员会(CNA)在对实验室进行认可评审时,对检测实验室本身不具备检测能力而分包的检测项目不予认可。在计量认证中,根据《产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》,允许检测实验室将一部分检测业务分包出去,分包给符合《评审准则》要求的实验室完成,同时规定必须控制分包的比例,巨分包只限于仪器设备使用频次低、价格昂贵及特种项目。国家认监委规定,在强制性产品认证(CC认证)型式试验中,承包方必须是其指定的CCC认证检测机构,否则不允许分包。

  • 对外分包的检验检测项目实施有效的控制和管理

    为保证分包业务的有效性和结果质量,检验检测机构应对外分包的检验检测项目实施有效的控制和管理。检验检测机构因工作量大,以及关键人员、设备设施、技术能力等原因,需分包检验检测项目时,应分包给依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构,并在检验检测报告或证书中标注分包情况,具体分包的检验检测项目应当事先取得委托人书面同意。若将全部检验检测任务都分包给其他机构承担,属转包行为,不属分包行为。检验检测机构应当建立与分包相关的管理文件和管理制度,在检验检测业务洽谈、合同评审和合同签署过程中关注分包的情况,确实需要分包时,根据新的资质认定评审准则规定,应当符合以下五个条件:一、检验检测机构分包要有文件规定;二、检验检测机构分包需事先通知客户并经客户同意;三、分包责任由发包方负责;四、检验检测机构应对分包方进行评审,应有评审记录和合格分包方的名单;五、检验检测机构应在结果报告中清晰注明分包。具体分包的检验检测项目(包括承包检验检测机构的情况)还应当事先取得委托人书面同意。如果分包行为无法事先预计,也应当在实际发生时征求委托人的同意。如果委托人不同意的,应当终止分包活动、追回相关检验检测报告或者不使用分包方提供的检验检测数据和结果。检验检测机构对其出具的检验检测报告负责,如果该检验检测报告中涉及分包的项目出现争议问题或导致其他后果,发包的检验检测机构仍然需对此负责。但发包的检验检测机构可依据合同约定,另行追溯承包的检验检测机构的责任。分包部分的技术能力不能计算在本检验检测机构的技术能力之内,不能写入检验检测机构最终通过资质认定考核的项目表中。分包又分为有能力的分包和没有能力的分包:有能力的分包:1,在资质认定时是有能力的,因为工作量突然增加,来不及完成任务,就把超出能力范围(指工作量)分包给有能力的检验检测机构(经检验检测机构资质认定的机构),可以盖CMA的章;2,在资质认定时我的仪器设备有能力,但某台仪器设备突发生故障,我把这台仪器设备的能力分包给有能力的检验检测机构经检验检测机构资质认定的机构),可以盖CMA的章;3,在资质认定时这个人是有能力的,突然这个人生病,暂时失去能力,我把这部分工作分包给有能力的检验检测机构经检验检测机构资质认定的机构),可以盖CMA的章。没有能力的分包:检验检测机构没有经过检验检测机构资质认定的项目分包:1,与机构相关能力分包给经过检验检测机构资质认定的检验检测机构,可以盖CMA章,但是需在结果报告中声明该参数(项目)不在认定范围。没有能力的分包,这部分内容以最终文件为准。不管是有能力的分包,还是没有能力的分包,在结果报告上一定要注明这个项目或参数是分包的。

  • 关于气体检测分包的问题

    我们公司是第三方环境检测公司,因为刚起步,项目还不是很全。有一个客户委托我们做气体检测,其中有一个指标是有组织气体VOCs的项目,目前我们是没有资质的。这就需要分包给另一家检测公司做。但是VOCs的项目我们准备今年年底扩,采样仪器已经买好了。那么问题来了,我们能不能只负责采样,采完的样品寄给另一家检测公司做呢?

  • 【原创大赛】以规范的分包构造检测行业的“共享时代”

    [align=center]以规范的分包构造检测行业的“共享时代”[/align][align=center]西安国联质量检测技术股份有限公司[/align][align=center]品控部:佘俊峰[/align] 分包,首先是一种政府许可,并处在一定框架下,检验检测机构解决实际检测问题的手段。其次,在政府下放检测权限,检测行业全方位市场化的情况下,它也是一种避免资源浪费,整合实验室能力与仪器,实现实验室共享的重要途径。分包,是行业共享精神的具体表现,用合理的资源,最优的方法实现客户与检验检测机构、检验检测机构之间的互利共赢。为何会存在分包,这是由检验检测行业的行业性质所决定,现在不存在一家能够完美解决所有客户问题的第三方或者实验机构,无论是资质、设备、人员,甚至是地域问题,都会成为每一个检验检测机构在服务客户时的难处。为了解决这一难题,同时不让客户千方百计的寻找和挑选,作为熟悉行业的机构本身,通过分包就能极大程度地节省客户的时间和精力,而另一方面,检验检测机构也不必在自己不熟悉的领域或者业务量超额的时候为了糟糕的客户体验而头疼。分包的受控准则,在《检验检测机构资质认定评审准则》中,对分包的原因和过程及结果有严格的把控,允许分包的情况分为有能力但因工作量激增,人员短缺,设备故障,环境变化等无法完成检验检测工作,或者实验室无能力进行检验检测。分包的受控准则则包括了在分包前应制定分包的管理程序:控准文件、事先通知客户并取得书面同意,对分包方定期评价(或采信资质认定部门的认定结果),建立合格分包方名录并正确选用。除客户或者法律法规指定的分包,检验检测机构应对分包结果负责。准则以保护客户及检验检测结果为基本点,同时又兼顾了检验检测机构遇到的实际问题。分包将会开辟检验检测行业的“共享时代”。在大力发展“共享经济”的时代背景下,如何完美契合用最小的成本得到最大的产出的共享精神是一个成熟的市场和每一个企业都该思考的问题,分包作为一种共享手段,在利用好的情况下(兼顾结果的可追溯、可控、科学与产业的市场化),完全可以实现整个行业的资源共享,实现“实验室共享”的美好蓝图。同时,共享的存在意义还在于避免严重的同质化竞争与资源闲置,分包实质上也可以作为一种企业的自我调控机制。今年4月16日,国家认监委实验室与检测监管部监督管理处处长谢澄在ACCSI2018“检验检测产业峰会”上作了题为《我国检验检测机构发展现状及趋势》的报告,报告指出,近年来,政府在前端市场准入的简化和放宽极大地刺激了市场的活力,截止到2016年底,全国检验检测机构33235家,较2015年增长了6.4%,实现营业收入2065.11亿元。但是从近四五年的总体数据来看,检验检测机构数量的绝对数不断增加,但增长率逐年下降,营业收入的增长率也出现了波动。从数据来看,检验检测行业已是红海市场,大家也到了近身肉搏的阶段,与其一味的在任何领域都追求高大全,打价格战争抢客户,不如深耕自己擅长的领域,不断提升自身水平,利用分包来解决市场的多样化需求,促进检验检测行业的良性发展,作为一种可持续性发展手段来服务于客户和每一个企业。检验检测行业是一个特殊行业,是体现社会公正与科学性的具象化存在,一方面,分包的发展在一定程度上体现了行业市场化改革的成果,另一方面,分包在遵守法律法规的前提下,以过程与结果都可控为出发点,兼顾统筹二者,必将开启检验检测行业“共享时代”的新常态。

  • 企业CNAS认可检测实验室分包问题

    论坛的各位专家各位大神,请教下,我们是企业内部总部的实验室申请了CNAS认可,内部实验室来自企业的检测任务很多,我们就将任务拿给分公司的实验室,他们也可以做这些检测项目,但是分公司的实验室没有申请CNAS认可,我们将任务给分公司检测这是不是分包?谢谢各位大神解答!

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