创业创新

[align=center][size=21px]大学生参与创新创业活动的看法[/size][/align][font='黑体'][size=18px]摘要[/size][/font][size=16px]：[/size][size=18px]本文就北京化工大学校内部[/size][size=18px]分创新[/size][size=18px]创业发展活动展开了想法阐述和经验分享，致力于分享经验心得[/size][size=16px]。[/size][font='黑体'][size=18px]关键词[/size][/font][size=16px]：[/size][size=18px]创新创业活动；创新意识；创造机会；团队合作[/size]1、 [size=16px]在校大学生参与创新创业发展活动的意义[/size][size=16px]习近平总书记指出，实现“两个一百年”的奋斗目标，中华民族伟大复兴的中国梦，归根结底还是靠人才，靠教育，“双一流”建设高校应把全面服务“两个一百年”的奋斗目标，奋力实现中华民族伟大复兴的中国梦作为自身历史使命[/size][font='calibri'][size=16px]1[/size][/font][size=16px]。而最终进入社会，作为实现中国梦生力军的代代大学生为了规避“毕业即失业”的窘况，则需要在大学时期，借助学校搭建的诸多平台，把握机会，有意识地锻炼自己的创新创业能力，培养自己的创新意识。[/size]1） [size=16px]参与对于各[/size][size=16px]类创新[/size][size=16px]创业的竞赛活动，可以激发了学生内源学习的主观能动性，尤其作为成员或者负责人参与到具体活动项目中，学生可[/size][size=16px]以自发的，有责任意识地探求自己感兴趣的领域或者能动的解决当前面临的问题，而不是一板一眼的仿照应试形式，“考的学，不考的不学。”[/size]2） [size=16px]参与各[/size][size=16px]类创新[/size][size=16px]创业的竞赛活动，可以拓宽自己的“知识面”，当然不限来自于有关学科的知识，还包括自身做事能力的锻炼，包括与人协作，与人交流，时间的合理安排等[/size][size=16px].[/size]3） [size=16px]参与各[/size][size=16px]类创新[/size][size=16px]创业的竞赛活动，可以[/size][font='宋体'][size=16px]挖掘[/size][/font][font='宋体'][size=16px]自身[/size][/font][font='宋体'][size=16px]创新潜能、创业意识，[/size][/font][font='宋体'][size=16px]培养创业精神，[/size][/font][font='宋体'][size=16px]形成社会责任感[/size][/font][font='宋体'][size=16px]。[/size][/font][font='宋体'][size=16px]在参与的创新创业活动过程中，我们可以了解到一些前辈的成功经验，可以了解到目前行业发展生态，可以了解到国家在具体领域的发展情况等，这些都对大学[/size][/font][font='宋体'][size=16px]生树立正确的学业发展方向和就业观大有裨益。[/size][/font]2、 [size=16px]正视参与创新创业发展活动的动机[/size]1） [size=16px]正视“参加活动是为了给学分”的想法[/size][size=16px]大学阶段，学分对学生既是一种[/size][size=16px]考量[/size][size=16px]也是一种限制，当前很多学生在参与活动中，过分关注给不给学分的情况，养成了不给学分，这个活动就没有意义的错误想法，我想作为成年人的大学生在半社会化的大学生活中，[/size][size=16px]考量[/size][size=16px]事情不应该只看直接价值，还应该考虑适合自己的，自己需要的附加价值部分，做出的决定都应该为自己的未来发展负责。[/size]2） [size=16px]避免盲从、内卷的刻意之气[/size][size=16px]身处集体中的我们不能时常“独善其身”，包括所做的决定大都是在他人的影响[/size][size=16px]下得出的，这就导致在参与一些创新创业活动中，部分学生只是跟风学样，刻意比较，这样当然会有氛围浓厚的假象，也会有更多的人参与到这些活动中来，然而不知晓自己为什么要参与，在项目中扮演什么角色，打算收获什么的“摸鱼”行为，也不失是一种误人误事的错误选择。[/size]3） [size=16px]因人而异，切勿顾此失彼[/size][size=16px]人们常说月满则亏，水满则溢，这也就不失有些学生过分追求这些创新创业发展活动，耽误了自己主要课业的学习，不免得不偿失，有顾此失彼之嫌。[/size]3、 [size=16px]参与创新创业活动的经验心得[/size]1） [size=16px]学科竞赛类[/size][size=16px]对于校级、市级乃至全国范围内的部分学科类竞赛考试，诸如全国大学生[/size][size=16px]英语竞赛、全国部分地区大学物理竞赛等，需要扎实的学科基本功和平时钻研难题的习惯，这类竞赛视自身具体情况而定，不要盲目乐观也不要妄自菲薄，当然也要善于给自己一个尝试的机会，心有余力的情况下不妨给自己创造这样的机会。[/size]2） [size=16px]非学科竞赛类[/size][size=16px]对于院级、校级、市级的一些非学科竞赛类的比赛，比如分子建模，企业价值实战竞赛，节能减排大赛，程序设计大赛等，这类竞赛一方面是为了挖掘有这方面兴趣和突出能力的人，一方面也是为拓展大学生知识面，因此，有意向从事某一相关领域的或者比赛对于自己发展有帮助的可以积极参与，没有相关想法的，可以在有精力的前提下，以长见识，[/size][size=16px]涨知识[/size][size=16px]的心态给自己一个平台，届时也可能培养出了相关兴趣或者体验了不一样的经历。[/size]3） [size=16px]创新创业活动类[/size][size=16px]这类活动诸如校内的萌芽杯、大学生创新创业训练项目等，这类活动给本科生提供了一个难得的平台，借助这个机会，可[/size][size=16px]以知道如何联系导师，如何答辩和撰写论文，可以提前感受科学研究的学术氛围，比如文献检索、[/size][size=16px]非基础[/size][size=16px]的实验设计，甚至在老师的课题组中见识先进的[/size][size=16px]的[/size][size=16px]仪器，上手实验操作。这些经历一方面为之后的工作打下了基础，另一方面对于自身未来发展，确立自己感兴趣的领域都是很有帮助的。在这类活动中，我们要重视团队协作的力量，在团队中“求同存异”，既要注重分工合作又要注意自身观点的及时表达，切忌“划水”“摸鱼”的行为，一方面是为自己的行为负责，另一方面，我们应该正视科研上对于人力和财力的花费，做与这些付出等值的行为，不辜负导师的栽培和期望[/size][size=16px]。[/size]4、 [size=16px]结语[/size][size=16px]大学生活中，大学生面临的压力不小，尽管如此，每个大学生仍需要意识到自己未来的发展与国家发展息息相关，正因为没有压力何来动力，有了动力，我们就需要正视自己的未来发展，为自己做好谋划，创造机会，抓住机会，大胆寻求适合自己的那条路。[/size]参考文献：[1]张冠,孙文磊,赵冬梅,谭洁,彭炫,万立中.“双一流”建设背景下大学生创新创业能力提升路径探究[J].中国市场,2021(29):58-59.

创新、创业将变得更加简单，首都科技创新券的出现将为小微企业和创业团队提供丰富、优质的实验室资源和宝贵的资金支持，解决在创新研发活动中面临的资源短缺和资金不足两大瓶颈问题，为科技创新提供强大的推动力。

创新发展是国家发展的战略，是推动科技创新的动力，在这些诶方面离不开国家的支持和企业的推动。像超声波分散仪这些产品就是靠着这些才得以创新发展，成功的取得今天的成就。 在“工业4.0”和“中国制造2025”战略的推动下，如何把握俱佳机遇，乘机扬帆远航，是仪器者的共同目标。就仪器仪表产业而言，一味强调创新是不够的，必须依靠创新和产业的深度融合发展，才是仪器仪表产业能否保持可持续增长的关键所在，才能为仪器产业创新提供新的增长点。中小微企业地位日益加强，如何推进制造业和中小微企业的稳步发展，打造中小企业协同创新融通发展格局，让企业更富有活力和竞争力，是摆在创业微型、结构转型企业面前的首要发展问题。正如事物的发展是由主要矛盾的主要方面决定的。环保、食品重点领域的市场化、产业化践行直接影响社会经济产业的发展速度、发展深度和拓展广度。国家在战略制定坚持经济结构转型，尊重市场规律，稳妥推进装备制造、煤炭、化工等领域重组整合，提质增效来塑造市场核心竞争力。海尔通过内部“双创”，激发每个员工的创造活力；山西一家制造业企业实行全员“双创”，对技能突出的工匠人才给予高薪重奖，产品实现了100%定制化、个性化生产。同样，仪器仪表行业亦需要对仪器人才职业技能、专业素质、创新创造能力的培养激发。 就是靠着企业的大力鼓励和国家的支持，企业创新发展才得以快速的发展，就是这样才得以成就现在的超声波分散仪，这就是最好的成功案例。

记者从今天召开的全省科技工作会议获悉，我省今年将向社会开放分布在500余家科研院所、实验室和企业研究院等科技创新载体的5万台(套)科研仪器设备，拟服务企业50万家次，带动50万人创新创业。　　据了解，开放科研仪器设备、全面实施公众创业创新服务行动，是省科技厅今年释放创新红利，加快推进科技体制改革的重要举措之一。省科技厅相关负责人表示，此举将充分发挥各级科技创新载体的人才和资源优势，在开放共享中提升全社会创新水平，有望提高我省科研仪器设备使用率5个百分点以上。　　全省各市科技局今年将设立并发放总额1亿元的创新券，企业凭券到各科研创新载体使用科研仪器设备，载体凭券到各市科技局兑现经费。企业在产品研发过程中，利用科研仪器设备进行分析检测，实际发生费用的30%以上可使用创新券。　　此次参与开放仪器设备的科研创新载体数量多、涵盖领域广。除企业外，个人也可以申请使用。　　根据科技创新载体科研仪器设备开放共享实效，省科技厅将按照创新券实际使用总额的20%即2000万元，给予省级科技创新载体服务补助，其中的15%直接用于奖励一线服务人员。此外，条件较好、设施完善、运行规范的省级科技创新载体单位，还将定期对外开展免费检测等服务，开放实验室供学生和公众学习参观。省科技厅向对外开放单位发放一定的经费补助。　　为确保信息通畅，省科技厅将依托浙江省科技创新云服务平台，进一步完善科研仪器设备开放共享网络系统，整合省级科技创新载体的各类科研仪器设备及其开放时间、收费标准、服务范围、联系人等信息。公众可以通过科技云平台查询、在线预约开放共享的科研仪器设备服务。

博晖创新是一家专门从事临床人体元素分析检测系列产品的研发、生产、销售以及售后服务的企业。2012年5月公司成功登陆深圳创业板。　　博晖创新12月5日晚间公告，公司收购广东卫伦生物制药有限公司的30%股权。　　广东卫伦拥有《药品生产许可证》及《药品GMP证书》，广东卫伦下属单采血浆子公司拥有《单采血浆许可证》。此外，广东卫伦拥有通过国家GMP认证的血液制品生产线以及符合国家标准的动物实验室一座，目前已取得的血液制品再注册批准文件包括人血白蛋白(5个规格)、冻干静注人免疫球蛋白(pH4)(2个规格)、人免疫球蛋白(1个规格)、乙型肝炎人免疫球蛋白(2个规格)、破伤风人免疫球蛋白(1个规格)、狂犬病人免疫球蛋白(3个规格)等。　　紧接着，博晖创新宣布以16.27元/股的价格大安制药48%的股权，交易价格合计6.62亿元。　　大安制药属于医药行业中的血液制品子行业，主要从事血液制品的研发、生产和销售，主要产品包括人血白蛋白和人免疫球蛋白。其目前共持有人血白蛋白16个规格批件、人免疫球蛋白2个规格批件、乙型肝炎人免疫球蛋白3个规格批件、破伤风人免疫球蛋白1个规格批件，所有品种规格均已取得再注册批件。目前大安制药人血白蛋白2个规格、人免疫球蛋白2个规格的产品可正式生产上市销售。　　收购完成后，博晖创新形成了“血液制品+体外诊断”的战略布局。血液制品行业具有需求刚性、资源稀缺、特许经营等特点，因此一直以来行业景气度较高，并受到国家政策的重点扶持。通过收购大安和卫伦，博晖创新得到了稀缺的血液制品产业链，其打造血液制品大平台的前景可以期待。　　但是据了解，大安制药是一家至今亏损的制药公司。跨界进军血液制品的博晖创新是否能如愿以偿?

笔者以自己的亲身经历，十几年的奋斗打拼，来分享一下艰难的创业之路。[b]1 实验员之路-积累阶段[/b] 刚参加工作，基本是小白一个，值得庆幸的是，领导非常重视，同事们都很照顾我，愿意教我学一下东西，从最基本的刷瓶子、配置试剂开始，一点一滴的学习，一干就是八年。 随着时间的积累，慢慢熟悉了微生物检测，理化检测。在这个过程中，也看了很多书，学习了很多新的、比较实用的知识，也写了几篇小论文。和上篇一样，需要强调的是：在枯燥的、重复的检测过程中，要不断的挖掘自己未知的东西。知其然，更要知其所以然。 后来，又开始接触[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Wp][color=#3333ff]原子吸收[/color][/url]、原子荧光，ICP三类微量元素和重金属测定的仪器。也是从前处理开始学起，仪器的操作，方法的摸索，到最后仪器的维护和维修。记得有一本邓勃老师写的关于[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Wp][color=#3333ff]原子吸收[/color][/url]的书，翻过几十遍。现在回想，庆幸当时没有智能手机，能让自己踏踏实实的学习。在实践中发现问题，有针对性的去学知识，特别快，也能更好的解决工作中遇到的实际问题。 后来又学习了[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Mp]气相色谱[/url]，液相色谱，尤其是液相色谱-质谱联用。当时记得市面上关于[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Yp][color=#3333ff]液质[/color][/url]的书很少，一共五本，都买回来了，一遍又一遍的学习。在第一份工作中，积累了大量的实战经验和理论知识，到现在还一直很受用。[b]2 技术维修人员之路-发展阶段[/b] 第二份工作，在一个小仪器公司做技术和售后，也承担一部分销售工作。在这五年多的时间里，各个环节都需要自己去学习，去实践，出差更是家常便饭。慢慢的熟悉了仪器的安装，培训，维修等工作。在这几年中，写了仪器维修方案几十篇，仪器比对方案十几篇，仪器作业指导书和SOP几篇，帮助客户做了很多方案，把以上的内容整理了一下，写了一本小书，可惜一直没有发表。 在这个过程中，有一句话很好，送给大家：不要用行为上的勤快来掩盖思想上的懒惰。在每天忙碌的工作当中，一定要学会深度的思考，如何帮助客户解决问题，如何更好的为公司省钱，如何更多的为公司赚钱。 后来我离职了，有人就告诉我，从你一开始，就觉得你要创业，因为我从你身上看到了，你是以一个创业者的心态去工作，而不是以一个打工者的心态去工作。所以，我想说的是，在哪里，都要好好干。简单的一句话，每一段经历都将成为你日后宝贵的财富。[b]3 创业之路-创新阶段[/b] 在这里，我目前经历了三个阶段，和大家分享一下：[b]3.1盲目自信[/b] 创业，听着多么的让人向往。但是我在这里想说的是，轻易不要创业。我创业之初，我一个创业者朋友告诫我，不要创业，我当时就骂他，你自己当老板了，不让我创业。也许不少人有这个心理。 纵观检测仪器行业，有三类人创业的最多，一是销售人员，二是技术人员，三是研发人员。从我自身来讲，就懂一点应用技术的皮毛，而创业，需要多方面的能力。市场、销售、研发、管理，财务、人事等等，这些技能你具备吗？只具备某一方面的技能，是远远不够的。这也是大多数创业者刚开始的心态-盲目自信。[b]3.2迷茫阶段[/b] 盲目自信的踏上了创业之路，接下来的时候就是迷茫。不知道产品在哪里，不知客户在哪里，不知道市场在哪里，如何销售等等，会遇到很多问题。我们公司在刚开始半年时间内，就签订了一个合同，一万八千块钱，还是朋友照顾。 我举过一个例子，在这个阶段，相当于把你的眼睛蒙上，放在沙漠的某个地方，也许绿洲就在前面不远处，就看你往哪个方向走。坚持住了，把握好了方向，你就能挺过去。把握不好，哎！ 所以，在迷茫阶段的坚持非常重要，坚持自己的方向，坚持自己的初心，就一定能度过难关。[b]3.3发展阶段[/b] 经过了迷茫阶段，你会发现，咨询产品的客户越来越多，记得有一天，我一天签了三个合同，非常开心，给妈妈打了一个电话，给所有借我钱的人打了一个电话。后来中了一个一百多万的标，都没有这么兴奋。 在这个过程中，从国外代理的产品一个接一个，自己研发的产品也慢慢出来了，有时候也做一些打包服务。团队也不断的发展状态，从最初的两个人，发展到现在的七八个人。有人做技术，有人做销售，有人做市场推广，有人做财务等等。 在这里我简单聊一下，通过互联网方式进行推广，是非常好的手段，尤其是通过微信，效果还是不错的。我们现在的定位是以技术推动销售，做奶牛行业的专业的检测仪器和试剂耗材供应商，在一个相对比较窄的领域做出自己的特色。

诚信商机网提醒你创业初期注意1.重视并评估自己的财务能力 　　创业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；生意应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。 2.慎选行业 　　创业最好选择市场大，投资小，客户就在身边的生意，诚信商机网对专业技术有一定要求的行业最好不要涉足。有人说，女人和小孩的钱最好赚，的确如此，诚信商机网象化妆品行业，年销售额就是上千亿，市场容量大，不需要什么专业技能，容易上手，顾客随处都有，这类项目对资金不多，商业经验不丰富的创业人士而言是比较理想的选择。 3.慎选供应商 选择合适的供应商或者合作方对生意的成败至关重要。诚信商机网选择那些信誉好、讲诚信、与代理真诚合作供应商，以后可以减少很多麻烦，大大增加成功的机会。另外优质的供应商会提供很多辅助的培训和支持，诚信商机网能帮助创业者尽快熟悉市场少走或者不走弯路。尤其是诚信商机网能提供创业指导、创业信息、创业项目的中国个人创业网的这类一站式创业服务商值得创业者选择。 4.要有长期规划 　　企业的发展，”稳定永远比”成长“重要，因此诚信商机网要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。 5.先求生存 　　应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。 6.精兵出击 　　做生意初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。 7.要有意志力 　　有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标决不终止。 8.策略联盟 　　创业要讲求战略，开店铺诚信商机网更需要与同业联盟，也就是诚信商机网在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。 9.有前瞻性规划 　　经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好事业根基。

[color=#DC143C][font=新宋体][size=4]创业请进：阿里创业网http://www.alicye.cn[/size][/font][/color]中国心 中国心

创业者们准备好了吗1.创业的首要条件究竟是什么？2.世界上没有平平常常的成功，只有全力以赴才能成功！3.做好亏钱或赢钱的思想准备。4.宁可从100个人身上获取1%，也不要从1个人身上得100%5.成功＝每天进步1%！先学习如何经营？边干边学边悟！6.坚持等于成功，放弃者绝不成功盖次先生说过一个人成功的三个条件：一、机遇；二、眼光；三、行动。 机会：你看不懂，你朋友看不懂，你的对手看的懂。 八十年代初，摆个地摊就能发财，可很多人不敢。 九十年代初，买支股票就能挣钱，可很多人不信。 二十一世纪，上网创业就能致富，可很多人不试我们做实验分析人员，准备好创业啦吗？创业者先要做创业思想准备工作总结如上。

提示一：性格本不同，何必太偏执 古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己.”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运.所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败.纵身跃入商海，从此踏上不归之路。 提示二：败走麦成起阴云大，重长轻短铸错 著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势.然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。 提示三：业有千百行，千万别错入 创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱.有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。 提示四：选对行业是前提 不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。 提示五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难成 俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。 提示六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧” 任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。 提示七：莫言赚钱难，只因成本高 成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。 提示八：顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空 顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。 提示九：广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深 很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品.的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。 提示十：风物长宜放眼量，节税之道应早行 创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的捆饶也就越多。 提示十一：世上债务最烦人，不会讨债总吃亏 现代商业如果没有信用，就是一潭死水永无繁荣之日.有信用，就有应收帐款，经过积累，疑聚，你有没有看到，你的许多帐款已成了难缠的“债”.你 的帐面很漂亮，但是捞不上岸的债务成了你心头一大痛处，不会讨债，你使出浑身解术也无济于事。 提示十二：自以为是失人心，不惜人才难长远 在企业的建立，发展过程中，大量事例有力证明，人才是企业兴衰的关键，所谓得人才得天下，失人才者失天下，很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是，对人才怠慢和轻蔑所致的。 提示十三：身体力行诚可贵，事必躬亲不可取 精力是有限的，创业者大部分时间应该花在寻找机会和与重大决策上，不必事必躬亲的面面俱到。 提示十四：信息时代信息战，忽视信息失商机 现代社会越来越变得离不开信息的支持.人们奉行信息就是金钱的信条.然而没有用的信息永远只是信息，变不成金钱，在信息爆炸的商业环境中，成堆的信息包围着你，如果冲不出去，就会被淹没。 提示十五：谁人创业无风险，不敢举借是庸才 很多人由于受传统观念的影响，不敢或不愿意用负责经营来进行创业活动，促进事业的发展，甚至把“既无内债，又无外债”的国债观念推广到企业的资金营运方面，似乎这是“自力更生”的象征，这种铸资和经营观念，看不到存在着可以利用的广大的社会资金固守着“无债”经营，因而只会束手无策其事业的发展，作为以个现代创业，既不要怕借债经营.敢于借入外部资金，又要避免盲目借债.其核心问题就在于，科学而慎重的做出合理的借入资金决策，以谋取可能而且最佳的经济效益。 提示十六：经营感觉可培养，赚钱不必求别人 现代经济生活中，一个创业者如果想让自己获得更大的成功，使自己的事业获得更加充分的发展就应当意识到在愈加愈激烈的商业竞争中，单纯依靠过去的所谓意志，体力去拼搏是难以获得成功的.以个成功的创业者依靠的是灵活，敏锐的头脑和科学，丰富的经营感觉去决定胜负。 提示十七：天道不酬勤，价格有误区 为事业费劲心机，相信天道酬勤，然而产品却仍然不畅销，为什么呢？其实很多时候最关键的问题不就在创业者的价格意识，很多创业者落后的价格意识，要么使产品定价过高使消费者望而却步，要么使产品过于实在而使消费者提不起消费的欲望。 提示十八：不识政治走四方，盲人摸象梦难成 自古以来，政治和经济便是一对紧密相连的孪生.在中国这种特殊的政治背景之下，创业要取得商业上的辉煌业绩，除了从经济方面入手之外，如果不懂政治，显然不能获得成功。 提示十九：不战而屈人之兵，谈判无术妄自叹 在现代经济生活中，谈判可以说是无时不在，无处不在，每一个要求的满足，每一项寻找的满足的需要，都可能诱发谈判.而创业企业过程中的各种问题更离不开谈判.如果创业者谈判无术，往往使自己的事业的经营中处于一种劣势的地位，发展处处受到限制。 提示二十：人生健康是财富，工作狂人非所宜 创业是一种富有挑战性和创造性的职业.而其中的艰辛也不是一般人所想象的，这些常使创业者感到一种压力，然而整个世界即将迎来21世纪的今天，那种工作狂式的生活方式正受到社会的抛弃.不会生活和休息的人，不是一个合格的创业者。 提示二十一：不以为然轻法律 ，多半创业夭中途 在创业者的过程中，懂法、知法、守法是一个必不可少的条件.创业者如果不懂法、不知法、不守法，其事业必然会夭折。 提示二十二：人在商海是非多，防骗反骗须细思 任何一个创业者在商海中搏击，都会遇到一些骗子所设的“陷阱”，或大或小.一旦这些骗子得利，创业者要么血本无亏，要么苦心经营事业顷刻之间化为乌有。

虽然边学边思也能产生创新，但这都是失去了原始主见的跟随性创新，这就是学就不能思的原因，我们更多的是需要原始创新，而不是跟随性创新。假如前人的认识要是错误的，也就是所谓根基性错误，这样的学习先人知识还要意义吗？这样的跟随性创新还有意义吗？在物质（宇宙）的认识方面更是如此。

[align=center][font=黑体]“创新”纵横谈[/font][/align][align=center]李学哲 中国质量检验协会检测设备分会[/align][align=center] [/align][font=宋体][font=宋体] 总书记在很多场合下多次谈到创新与发展，他强调：创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。前日，在知网专业搜索引擎上输入关键词[/font][font=宋体]“创新”，[/font][/font][font=宋体]检索范围为篇名，其结果就有一百多万条，是名副其实的热搜榜单，科技是第一生产力，这个榜单是名至实归的。那么，什么是创新？其内涵有哪些？有些应知应会的基础知识还是需要普及的，这就需要从多个角度获取相关知识，从中汲取营养，丰富内涵，以便更好的去创新、去发展、去进步。[/font][font=宋体][font=宋体] 《现代汉语词典》（第六版）记叙的[/font][font=宋体]“创新”有两条：①[/font][/font][font=宋体] [font=宋体]动词。[/font][/font][font=宋体][font=宋体]抛开旧的，创造新的；[/font][font=宋体]②[/font][/font][font=宋体] [/font][font=宋体]创新型国家：以科技创新作为基本战略，大幅度提高科技创新能力并形成具有日益强大的国际竞争优势的国家。[/font][font=宋体][font=宋体] 《辞海》（第六版）记叙的[/font][font=宋体]“创新”有六条之多，其中对于“创新”的描述是与《现代汉语词典》一致，“抛开旧的，创造新的”。其他词汇有创新教育、创新理论、创新双螺旋线学说、创新型国家。其中在词汇中记述了的创新型国家的四个特征：[/font][/font][font=宋体]①[/font][font=宋体] [/font][font=宋体]创新投入高，国家的研发投入[/font][font=宋体]R&D（研究与开发）支出占GDP的比例一般在2% 以上；[/font][font=宋体]②[/font][font=宋体] [/font][font=宋体]科技进步贡献率达[/font][font=宋体]70% 以上；[/font][font=宋体]③[/font][font=宋体] [font=宋体]自主创新能力强，国家的对外技术依存度指标通常在[/font][font=宋体]30% 以下；[/font][/font][font=宋体]④[/font][font=宋体] [font=宋体]创新产出高。[/font][/font][font=宋体] 人们往往用相关创新投入和产出的指标从一个侧面来衡量国家的创新程度，一般来说，创新型国家的创新综合指数明显高于其他国家。近半个多世纪以来，一些发达国家已经逐步成为创新型国家。[/font][font=宋体] 发布日期为[/font][font=宋体] [font=宋体]2019[/font][/font][font=宋体]年[/font][font=宋体]7[/font][font=宋体]月的[/font][i][font=宋体]Innovation management — Innovation management system — Guidance[/font][/i][font=宋体]（[/font][font=宋体]ISO 56002[/font][font=宋体]：[/font][font=宋体]2019[/font][font=宋体][font=宋体]）国际标准是这样描述创新的，实现或重新分配价值的、新的或变化的实体。在这个术语（概念）下同时也附加了这样描述，对组织及相关方来说，创新具有新颖性和价值性，与其认识能力有关，并由其决定。创新可能是产品、服务、过程、模式、方法等。创新是一种结果。[/font][font=宋体]“创新” 有时特指产生创新的创新活动或创新过程。[/font][/font] [font=宋体][font=宋体] 从以上的不同的来源的创新概念来讲，研究的角度不同，对创新的理解也不尽相同，这就需要根据我们工作特点，站的角度去看问题。[/font][font=宋体]“创”是过程，“新”是目的，这个“新”就是要用科学的发展观去理解，去挖掘、去开拓。[/font][/font][font=宋体] 知网检索的资料汇总：[/font][font=宋体]文献类型[/font][font=宋体]主要有三种[/font][font=宋体]综述[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]资讯[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]研究论文[/font][font=宋体]等。[/font][font=宋体] 相关搜索[/font][font=宋体]到的[/font][font=宋体]主题[/font][font=宋体]词有[/font][font=宋体]创新思路[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新理念[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新理论[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新研究[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新动力[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新策略[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新方法[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新机制[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]创新模式[/font][font=宋体]、创新创业、创新驱动、创新能力、[/font][font=宋体]创新管理[/font][font=宋体]、创新教育、[/font][font=宋体]创新发展[/font][font=宋体]等。[/font][font=宋体] 从科技、研发的学科门类来分析，主要研究发表的专业分布情况，其中较前的学科情况有[/font][font=宋体]学科教育教学[/font][font=宋体]专题[/font][font=宋体][font=Calibri]4507[/font][/font][font=宋体]篇文章；[/font][font=宋体]技术开发[/font][font=宋体]专题[/font][font=宋体][font=Calibri]1958[/font][/font][font=宋体]篇文章：[/font][font=宋体]技术研究[/font][font=宋体]专题[/font][font=宋体][font=Calibri]1889[/font][/font][font=宋体]篇文章；[/font][font=宋体][font=宋体]工程与项目管理[/font][font=Calibri]1560[/font][/font][font=宋体]篇文章；以及[/font][font=宋体]应用基础研究[/font][font=宋体]有[/font][font=宋体][font=Calibri]320[/font][/font][font=宋体]篇文章。从社会科学的学科门类来分析，主要研究发表的专业文章分布情况，其中四大学科情况有[/font][font=宋体][font=宋体]应用研究[/font][font=Calibri]7795[/font][/font][font=宋体]篇文章；[/font][font=宋体][font=宋体]开发研究[/font][font=Calibri]4442[/font][/font][font=宋体]篇文章；[/font][font=宋体][font=宋体]学科教育教学[/font][font=Calibri]2316[/font][/font][font=宋体]篇文章；[/font][font=宋体]实践发展[/font][font=宋体][font=Calibri]129[/font][font=宋体]篇文章。[/font][/font][font=宋体] 还有其他一些重要数据，如年发表文章情况的[/font][font=宋体]近五年来的统计：[/font][font=宋体]2020年8.16万篇；2019年9.26万篇；2018年9.11万篇；2017年8.56万篇；2016年8.31万篇；其余年份呈现逐年上升趋势，从2001年的2.03万篇到2015年的7.3万篇。从事该领域研究的机构发表文章前五名情况，[/font][font=宋体][font=宋体]中国人民大学[/font][font=宋体]3342[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]武汉大学[/font][font=宋体]3102[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]清华大学[/font][font=宋体]3040[/font][/font][font=宋体]；[/font][font=宋体][font=宋体]浙江大学[/font][font=宋体]3014[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]北京大学[/font][font=宋体]2552[/font][/font][font=宋体]篇。发表的文章与[/font][font=宋体]基金[/font][font=宋体]资助情况的前五位统计：[/font][font=宋体][font=宋体]国家自然科学基金[/font][font=Calibri]1.51[/font][font=宋体]万[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]国家社会科学基金[/font][font=Calibri]1.39[/font][font=宋体]万[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]国家软科学研究计划[/font][font=Calibri]1641[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]江苏省教育厅人文社会科学研究基金[/font][font=Calibri]1576[/font][/font][font=宋体]篇；[/font][font=宋体][font=宋体]教育部人文社会科学研究项目[/font][font=Calibri]1422[/font][/font][font=宋体]篇，[/font][font=宋体]江苏省教育厅[/font][font=宋体]的地方上榜也可以折射出江苏省的创新发展是走在全国的前列的。[/font][font=宋体][font=宋体] 在创新领域的另外一个重要领域是标准化领域。标准化对于创新发展的贡献是毋庸置疑的，标准的规范化可以有效加速创新科技进步。标准化涉及到的创新机制表现在方方面面，例如创新基础标准的词汇、术语，创新指南，创新品牌培育，创新评价，创新教育等都需要标准化。但是我们在标准检索时你会发现我们在这一方面还是落后了，若输入[/font][font=宋体]“创新管理”检索词时，出现的结果可能是五个国际标准化组织[/font][font=Calibri]ISO[/font][font=宋体]起草的五个标准。最早是[/font][font=Calibri]2015[/font][font=宋体]年的涉及纳米研究的标准，[/font][/font][font=宋体][font=Calibri]ISO/TS 18110-2015 [/font][/font][i][font=宋体][font=Calibri]Nanotechnologies - Vocabularies for science, technology and innovation indicators[/font][/font][/i][font=宋体]；近期的是[/font][font=宋体][font=宋体]发布日期[/font] [font=宋体]2020年11月的[/font][/font][font=宋体][font=Calibri]ISO 56005[/font][/font][font=宋体]：[/font][font=宋体][font=Calibri]2020 [/font][/font][i][font=宋体][font=Calibri]Innovation management - Tools and methods for innovation partnership - Guidance [/font][/font][/i][font=宋体][font=宋体]的标准。同时在检索标准名称涉及关键词[/font][font=宋体]“[/font][/font][font=宋体]创新[/font][font=宋体]”的国家标准时的结果不足十个。而行业标准涉及的只有金融业的三个标准。需要注意的地方标准和团体标准已走在前面，特别是团体标准已突破二十个，有独领业界风骚的感觉，[/font][font=宋体]这些团体包括[/font][font=宋体]中国质量协会[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]中国科技产业化促进会[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]中国商业联合会[/font][font=宋体]以及地方的[/font][font=宋体]黑龙江省标准技术创新协会[/font][font=宋体]、[/font][font=宋体]柳州市电气行业协会[/font][font=宋体]等。[/font][font=宋体] 技术创新任重道远，在当前的国际大环境下，创新发展已是经济发展的最前沿，发展是硬道理，我们相信，在我们国家体制优势的前提下，一定会在创新领域厚积薄发，走在世界的前面。为两个一百年奋斗目标，发愤图强，让中华民族早日屹立于世界之巅。[/font]

本报记者 陈磊 编者按 2012年年底，由科技部政策法规司和国家软科学计划资助的《中国区域创新能力报告2012》正式对外公布，本报在第一时间进行了相关报道（2012年12月24日一版）。稿件见报后，有很多读者表示想进一步了解该报告的研究背景、工作重点及分析结果。为此，本报特推出《——〈中国区域创新能力报告2012〉综述》一文，深入解读我国区域创新能力排名变化及特点、创新驱动理论以及创新型地区的评价模型。 自上世纪90年代以来，区域创新体系逐渐受到学者关注。中国区域创新体系的结构形成与发达国家不同，有着多样性和差异性。如何看待区域创新发展的基本模式，对其创新能力的评价就显得尤为重要。从1999年开始，中国科技发展战略研究小组承担了《中国区域创新能力报告》的研究工作，至今已推出13年。 2012年报告仍延续过去的指标体系，将综合指标分解为实力指标、效率指标和潜力指标三个方面，并分别从知识创造、知识获取、企业创新、创新环境和创新绩效五个方面进行测度。 2012年报告对各地创新能力进行了评价和排序，与往年相比，增加了对江苏、广东、北京、上海四地创新能力的10年回顾与分析，同时在专题研究方面进行了新的尝试。一是根据经济发展阶段理论，研究提出了创新型地区的评价模型，对各省市区建设创新型地区的进展阶段进行分析评价；二是对浙江与意大利的创新情况进行比较研究，进而对我国地方推动区域创新提出建议。 区域创新能力领先地区排名稳定 研究显示，2012年创新能力领先的地区排名稳定。与2011年相比，2012年区域创新能力综合排名的总体格局略有变动，但前8名的地区排名没有任何变化，依次是江苏、广东、北京、上海、浙江、山东、天津和辽宁；安徽由2011年的第15名上升到第9名，湖南位列第10名。其中，江苏连续4年位居全国区域创新能力排名第一，创新优势明显。 这些创新能力领先的地区也各有优势，北京的知识创造能力远远领先于其他地区，体现了其科技教育资源丰富的特点；上海的知识获取能力排名第一，体现了其开放性、国际化以及长三角强大的资源集聚能力；江苏的企业创新能力和创新环境都排名第一，体现了其良好创新环境激发了企业的创新活力；广东的创新绩效排名第一，体现其转化和应用科技成果的能力。 本次排名结果显示的另一大特点是，与2011年相比，中西部地区创新能力排名上升的省市较多。相比2011年，2012年排名上升的地区包括安徽、湖南、湖北、河北、青海、西藏。研究者分析认为，这些地区创新能力上升主要有三个原因：经济外向程度较低，受金融危机影响较小；东部产业向中部的梯度转移；创新观念的增强，科技投入加大。 沪京津苏粤浙基本进入创新驱动发展阶段 我国提出建设创新型国家的目标，党的十八大报告也明确提出“实施创新驱动发展战略”，这成为各地方创新和发展的重要任务。由于我国区域发展的不均衡，创新在经济发展中作用有所差异，这一差异与区域经济发展阶段、科技资源和创新能力密切相关。 什么是创新驱动的内涵？如何建立一个科学的评价模型？该报告试图作答。中国科技发展战略研究小组在历年报告的基础上，推出了不同地区创新驱动经济发展阶段的分析，即创新驱动指数的报告，这是国内第一个对创新驱动阶段进行量化分析的报告。 创新驱动最早由著名管理学家迈克尔·波特提出，他以钻石理论为研究工具，以竞争优势来考察经济表现，从竞争现象中分析经济的发展过程，从而提出国家经济发展的四个阶段：生产要素驱动（factor-driven）阶段、投资驱动（investment-driven）阶段、创新驱动（innovation-driven）阶段和财富驱动（wealth-driven）阶段。前三个阶段是国家竞争优势的主要来源，一般伴随着经济上的繁荣，而第四个阶段则是个转折点，可能由此开始衰退。 中国科技发展战略研究小组借鉴了迈克尔·波特经济发展阶段理论并认为，在对经济发展阶段进行划分时，既要考虑人均GDP等经济指标，还应关注产业结构及其科技内涵。不同发展阶段的主导产业不同，在要素驱动阶段，以煤炭开采等资源密集型产业为主导；在投资驱动阶段，以钢铁等资本密集型产业为主导；在创新驱动阶段，以医药、ICT等技术密集型产业为主导。为此，课题组将经济发展阶段划为要素驱动、要素驱动向投资驱动过渡、投资驱动、投资驱动向创新驱动过渡、创新驱动5个阶段。 课题组通过分析，将各省市分成四类：上海、北京、天津、江苏、广东、浙江6个地区已基本进入创新驱动发展阶段；山东、湖北、辽宁、福建、四川5个地区正从投资驱动向创新驱动过渡阶段；以重庆市为代表的13个省（区、市）基本处于投资驱动阶段；新疆、山西、海南、陕西、内蒙古、黑龙江6个地区还处于要素驱动向投资驱动过渡阶段。 报告认为，我国总体而言还没有进入创新型国家阶段，但不排除一些省（区、市）率先成为创新型地区。目前，有19个省（区、市）仍然处于投资和要素驱动的阶段，我国建设创新型国家任重道远。 该报告借鉴国际上经济发展阶段理论，结合中国实践，尝试提出了一个区域经济创新驱动发展评价模型，并依此对我国不同地区的创新驱动水平作出量化分析。这一研究对于我国创新型国家建设监测、区域创新政策制定也有一定的借鉴作用。 《科技日报》（2013-02-18 一版）

创业，谁都想的事儿，但是谁能提取点经验呢，附件就是我的几点建议！与大家分享！

[em09504]创业板昨天开了~~疯了啊~~28只新股遭爆炒均曾被停牌 诞生2只百元股[em09512]昨天厂里有个人居然中了一签，发了大财[em09508]咱没那运气[em09508]都没敢去开户[em09501]

简要内容：对此，全国人大原副委员长、中国管理现代化研究会理事长成思危在论坛发言时也指出，目前，中国制造业面临全球金融危机的影响，首当其冲的就是中小企业。 首次国产化开发的五行自走式新型采棉机、世界第一的7500吨全回转自航浮吊、大型清洁高效发电设备……昨天开幕的“2008中国国际工业博览会”上，竞相亮相的技术装备创新水平已居历届之最，然而，中国制造业企业整体创新投入能力不足的问题依然被业界专家所担忧。昨天，在“创新与可持续发展——科技创新与装备制造业”主题论坛上，中国社科院工业经济研究所所长、学部委员吕政指出，中国制造业企业面临的问题之一，就是自主研发投入比例偏低。“全国整体来看，企业自主研发投入只有不到1%，很大一部分是以政府鼓励科研的方式进行投入。”吕政说。“目前，中国很多中小企业的发展是靠廉价的劳动力、土地成本等优势，”理特管理顾问有限公司（Arthur D. Little）全球总裁迈克尔（Michael Traem）对《第一财经日报》表示，“但是，长期来看，这是不可持续的，要想取得长期的成功，企业需要依靠自身的创新能力，提高科技水平。”对于部分中小企业担忧，技术创新会增加企业成本和资金投入这一问题，迈克尔指出，事实上，企业可以做到在创新与成本管理二者之间达到平衡。“当然，如果仅仅是直接投入资金进行研发，会增加成本，但是，创新的意义并不仅是如此，如果在采购部门也进行创新，也许就可以节约更多成本，”迈克尔说，“这些节约的资金，就能够应用于投资研发部门，或者进行更多创新技术的投资，企业的未来就会更好。”对此，全国人大原副委员长、中国管理现代化研究会理事长成思危在论坛发言时也指出，目前，中国制造业面临全球金融危机的影响，首当其冲的就是中小企业。成思危进一步表示，除了宏观政策扶持之外，企业自身进行创新，尤其是持续进行管理创新更为重要，这才是生产力中的“软件”，能够进一步提升竞争力。在迈克尔看来，由于全球经济正在经历金融危机的考验，并且有向实体经济蔓延的趋势，这种情况下，政府对企业进行技术创新依然坚持鼓励态度就显得非常重要。迈克尔认为，政府的鼓励，不仅包括对企业创新有税收优惠、资金支持，更要注重知识产权的保护。“没有任何一个企业愿意在没有良好法律、法规的保护之下，对技术创新领域进行大规模的投资，因此，严格执法的问题显得尤为重要。”

[align=center][img=initpintu_副本.jpg]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/f5adec08-16f3-46b6-b76f-d78cbdc0c884.jpg[/img][/align][align=center][size=14px][color=#7f7f7f][i]△ 刘忠范院士出席HORIBA前沿应用开发中心（ASP）的开幕典礼并致辞，同时为战略合作伙伴揭牌[/i][/color][/size][/align]2023年4月，北京石墨烯研究院（Beijing Graphene Institute, 简称BGI）与HORIBA前沿应用开发中心（Analytical Solution Plaza, 简称ASP）正式达成战略合作，双方依托BGI的尖端产研技术与HORIBA在分析检测领域的专业优势，合作建立“前沿技术创新中心”（简称创新中心），旨在共同推进石墨烯产业的基础研究与产业化核心技术开发，实现双方在产品解决方案共建、技术革新和市场机会探索方面互利共赢。 [align=center][img=图片4.png,600,444]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/eda2b34d-f583-4fb1-bcc6-6887374c840f.jpg[/img][/align][align=center][size=14px][color=#7f7f7f][i]△ ASP门廊处悬挂的前沿技术创新中心铭牌[/i][/color][/size][font=等线][size=14px] [/size][/font][/align]BGI是由北京市政府批准、北京大学牵头建设的新型研发机构，刘忠范院士担任创始院长。截至2023年12月，BGI人员规模超过400人，是一家集新材料研发、生产，及装备制造于一身的石墨烯高新技术企业。正因其独特的“全链路”模式，BGI的多个业务环节都离不开先进的光谱分析检测技术。[align=center][img=图片6.png,600,450]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/23cb1a81-9564-4672-9607-321dd3a040b5.jpg[/img][/align][align=center][size=14px][i][color=#7f7f7f]△ 位于BGI实验室的HORIBA LabRAM HR Evolution拉曼光谱仪[/color][/i][/size][/align][align=center][size=14px][i][color=#7f7f7f]（现已升级为 HORIBA LabRAM Odyssey高速高分辨显微共焦拉曼光谱仪）[/color][/i][/size][/align]ASP内设有多台先进的光学光谱分析测试仪器，这些仪器为石墨烯研究提供了极大的便利与诸多可能性，如：CN-300离心式纳米粒度分析仪，其对大小颗粒的超高分辨率可以帮助研究人员了解各种碳材料的分散状态；LabRAM Odyssey高速高分辨显微共焦拉曼光谱仪具备超低波数和12寸晶圆检测能力，能满足石墨烯层间堆垛方式及大晶圆的检测需求。而XploRA PLUS高性能全自动拉曼光谱仪联用AFM，则不仅可以获取同区域的化学和物理信息，还可以实现纳米级空间分辨率的Raman/PL检测。在创新中心，双方专家可以深度交流沟通，使BGI强大的研发实力与HORIBA前沿光谱分析技术有机结合，加速创新成果产出。目前，利用显微拉曼光谱技术，BGI与HORIBA已建立了对石墨烯薄膜和单晶石墨烯晶圆系列产品的快速检测方法，为石墨烯的产品质控保驾护航。未来，双方将继续努力，力图打破传统手段对片层样品尺寸分析的局限性，将新一代颗粒分析技术与粉体石墨烯尺寸及层数研究相结合，建立全新的分析解决方案，进一步实现优势技术互补，为我国石墨烯产业发展带来突破性的创新成果。[align=center][img=图片1.png]https://img1.17img.cn/17img/images/202401/uepic/d8f94426-67d1-49f3-ab1a-981fa7d22b2b.jpg[/img][/align][align=center][size=14px][color=#7f7f7f][i]△ ASP中设有多台先进的分析测试仪器，可充分匹配石墨烯相关研究测试需求[/i][/color][/size][/align]唯有内外兼修方能制胜有道。在双方内部实现技术联合后，如何面向外部实现市场价值是创新中心的另一探索重任。作为新兴“石墨烯基材料”产业孵化器，BGI提供了面向广大中小企业的“研发代工”平台，针对企业的需求，开展“定制化”研发工作，以解决企业研发力量不足的现实问题。针对在此过程中产生的新需求，HORIBA将予以光学光谱检测技术的支持。同时，通过BGI“研发代工”平台赋予的触点，HORIBA ASP还可以与各中小企业建立联系，探讨潜在的机会点，这样可以为企业在行业内的提前布局、开拓市场及扩大影响力方面打下基础，让未来发展更加清晰、美好，真正实现互利共赢。合作发展并济，价值创新共融。BGI与HORIBA ASP共建前沿技术创新中心，是科技领域内企业强强联合的又一标志。双方将充分发挥各自的优势，不断探索创新合作模式，主动作为，彼此融入，同频共振，为中国成为引领世界的石墨烯新材料研发高地和创新创业基地作出卓越贡献。[来源：HORIBA][align=right][/align]

究竟什么样的人最适合创业呢？ 　　答案是：赌徒。 　　道理很简单，创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢输，所以，他们最适合创业。科学研究发现，赌徒的心理承受能力远远强过普通人，而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。 　　我们在研究中发现，大凡成功人士都有某种程度 的赌性，企业界人士尤然。史玉柱的赌性大家都知道。当年在深圳开发M－6401桌面排版印刷系统，史玉柱的身上只剩下了4000元钱，他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面，惟一的要求就是先刊广告后付钱。他的期限只有15天，前12天他都分文未进，第13天他收到了3笔汇款，总共是15820元，两个月以后，他赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告，4个月后，史玉柱成为了百万富翁。这段故事如今为人们津津乐道，但是想一想，要是当时15天过去，史玉柱收来的钱不够付广告费呢？要是之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢？我们大概永远也不会看到一个轰轰烈烈的史玉柱和一个赌性十足的史玉柱了。 　　很多创业者在创业的道路上，都有过"惊险一跳"的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升；要是跳不成，就只好凤凰涅盘了。当年周枫带人做婷美，一个500万元的项目，做了2年多，花了440万元还是没有做成。眼看钱就没了，合作伙伴都失去了信心，要周枫把这个项目卖了。周枫说，这样好的项目不能卖，要卖也要卖个好价钱。合作伙伴说，这样的项目怎么能卖到那么多钱，要不然你自己把这个项目买下来算了。周枫就花5万元钱把这个项目买了下来。原来大家一起还有个合伙公司，作为代价，周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了，据说损失有几千万元。单干的周枫带着23名员工，把自己的房子抵押，跟几个朋友一共凑了300万元。他把其中5万元存在账上，另外的钱，他算过，一共可以在北京打两个月的广告。从当年的11月到12月底，他告诉员工，这回做成了咱们就成了，不成，你们把那5万块钱分了，算是你们的遣散费，我不欠你们的工资。咱们就这样了！这些话把他的员工感动得要哭，当时人人奋勇争先，个个无比卖力，结果婷美就成功了。周枫成了亿万富翁，他的许多员工成了千万富翁、百万富翁。现在很多的大学教授、市场专家分析周枫和婷美成功有诸多原因，其实事情没有这么复杂。说白了，不过是一个合适的产品，加上一个天性敢赌的领导，加上一些合适的营销手段，才有了这样一桩成功的案例。 　　孙广信与周枫有异曲同工之妙。《福布斯》中国富豪孙广信在没有发迹前，只是在乌鲁木齐做一些拼缝之类的小生意。这样的小生意人在商业传统悠久的乌鲁木齐多得是。孙广信起家于做酒楼。1989年秋季的一天，孙听到有一家专做粤菜的广东酒楼的老板因为欠债跑掉了。孙广信跑到那里一看，嗯，这个酒楼不错，地理位置好，门面也不赖，行，可以做，是个机会。当时就借了67万元把这个广东酒楼盘了下来，又从广东请来好厨师，进了活海鲜，鱼、虾、鳖、蟹，还有活蛇。此前孙广信从来没有做过餐饮业，新疆人又吃惯了牛羊肉，对生猛海鲜不感兴趣，感兴趣的人也不敢轻易下箸。头4个月亏了17万元，亏得孙广信眼睛发直。他坚持了下来，通过猛打广告猛优惠，将客源提了上来。孙广信从酒店里赚到了钱。中国的酒楼多得是，赚钱的老板都不少，为什么现在只有孙广信出名呢？因为孙广信没事就在酒楼里观察他的顾客，琢磨他的顾客。有一回，一个客人一下定了一桌5000元的酒席，把孙广信吓了一跳。在当时5000元可不是一个小数。他一琢磨，什么人这样有钱，出手这样阔绰？一打听，原来是做石油的。再一打听，乖乖，了不得，原来做石油这么肥，这么来钱呢。孙广信就开始转行做石油。后来孙广信成了《福布斯》中国富豪。孙广信现在做的事是西气东输。连国家都要掂量再三感觉头痛的工程，他都敢做，而且他有资本做得起。 　　创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。有一个故事：一个人问一个哲学家，什么叫冒险，什么叫冒进？哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险；假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一个狗洞，你也是冒进。这个故事什么意思？它的意思是说，冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑!

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做核磁可以创业吗？

《蓝皮书》指出，国内企业为争夺低端市场的微薄利润打得头破血流，而占据高端市场的国外医疗器械巨头则风景这边独好，这种强烈反差的根源就在于国内医疗器械市场缺乏战略规划与整合，不能很好地形成自主创新能力的研发团队。　　天下汇通科技发展有限公司董事长何锐在《蓝皮书》发布会上表示，我国企业模仿的多，创新的少。他讲了一个案例。几乎每家药店都卖一个医疗器械，叫拔罐器，几百块钱一套到几十块一套，利润空间越来越小，几十年过去，没有企业做改进和创新。“有一次我在一个国际性的医疗器械展上去参展，发现国外同行人把这个国内做得最普遍的产品进行小小的改进，它的利润就是成百上千倍增长。这个改进就是把中国的塑胶拔罐器做两个电子片，做成电子拔罐器，取了一个很有意思名字叫做拔火罐，功效不仅活血化淤，还能起到镇痛的作用。这个案例值得中国企业界深思。”=================================================大家各抒己见，有积分奖励哦

公司被评上了“科技创新企业”，，国家给可钱，这下有科研经费 了老板打算买一些好的仪器 http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/em09502.gif就是少了点大家一般会买些啥东西？

“人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂，它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成员之间的合作、信任和团结，培养亲近感、信任感和归属感，形成组织巨大的向心力和凝聚力。管理制度。优秀企业并不片面夸大企业文化的作用。一家企业应通过制度建设的设计与优化，确保高绩效者获得高待遇。而人则是企业文化中最重要的因素。笔者对企业人力资源的创新管理的建议：-企业竞争力=企业资源潜力×企业人力资源配置力企业在本质上是一定资源的集合体，正是这一定的资源在时空上按相对一定的规则动态地组合在一起才构成了企业及其运作的基础和前提，离开了这些的资源及其有序而动态的组合，企业就不可能良好地存在和运作。企业若缺乏优质的人力资源配置力，企业也便有“巧妇难为无米之炊”的无奈;反之，企业资源再雄厚、再优越，人力资源潜力再大，若缺乏足够的资源配置力的激活和放大，也只能处于休眠状态，无法形成现实的竞争力。特别是对人力资源而言，若不能有效激发其积极性、自觉性与创造性，不能协调好各种人际关系，其结果就不仅仅是资源潜力难以发挥的问题了，它还会因为企业成员之间的有害冲突与矛盾而引起内耗，轻则增加企业的内耗成本，重则危及企业的生存。-员工培训将成为人力资源发展核心由于体制和机制的问题，不少企业面临严重的人才缺乏问题，可以通过培训弥补人才的不足。需要指出的是，只有持续不断的强有力的培训，才能培养与保持企业持续发展与员工自我发展的后劲。一个良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的控制制度。也就是说，员工培训必须做到经常化、制度化。企业可以充分利用国家义务教育、职业教育、高等教育和各种社会辅助教育等形式来开展员工培训工作，既要注重培训的内容，又要注重培训的层次。培训不仅作为一种福利，更作为激励员工、保持发展的重要手段，在企业文化建设中发挥积极的作用。-塑造企业文化，凝聚团队力量企业可以着手塑造活泼进取、不断创新的企业文化，使员工和企业同发展。在我国，企业文化主要表现在：合作有余而创新不足，所以企业文化的改革应该注重运用各种方法激励员工的创新潜力，在这方面，我们的企业还有一个很大的组织资源可以被充分利用，那就是工会。工会作为员工自己的组织，应该充分发挥它的协作作用，成为联系职工与企业领导人的桥梁，用一种民主的机制促进职工创新能力的发挥：首先要确立企业文化建设的目标;要有企业自己的口号或精神标语;努力形成企业和员工之间良好的“心理契约”。-制定有效的激励机制有效的激励可使员工的个人发展与企业的发展战略紧紧相连，极大地调动员工的积极性与创造性。企业采取精神激励与物质激励相结合，管理激励与自我激励相结合的方式，对不同的员工和岗位采用不同的激励手段。企业必须把激励机制与人力资源管理的培训开发、管理沟通、岗位轮换、考核等，相互联结起来，对不同的员工和岗位采用不同的激励手段，如分配激励、晋升激励、技术激励、培训激励、岗位轮训、长期工龄激励等。企业要留住人才，当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变，人力资源管理的理念创新显得日趋重要。新经济时期的最大特征就是：人成为最重要的生产要素，人的创造力成为企业核心的发展力，这已经成为新经济时代无可争议的道理。

一哥们研发搞腻了，想创业卖通用试剂，但是又不知道市场行情。比如说卖生物试剂的一二三级代理商各有多少呀？竞争是否很混乱？中国市场最大的几个代理商是哪几家，分别占多少份额？如果哪位手上有相关的资料，请不吝分享啊。

电影《后会无期》里有句台词“听了很多大道理，可依旧过不好这一生”，这句话似乎引起了很多人的共鸣，我觉得其最现实的意义就是——我们又明白了一个道理，可是却依然保持原来的步速、方向。还有一个意义是我们又多了一个可以“兜售”的学问，尤其是向那些还没有看过此电影的人。事实上，这或许是人生的一个切面，而又何尝不是企业内部管理的一个“概述”呢？自从“管理学”作为一门学科出现在公众视野里以来，各种管理方法、手段、工具层出不穷，有不少企业不断的引进这些管理方法、手段、工具，甚至有企业将想到的、听到的、看到的管理方法都试个遍……遗憾的是，很多企业依然问题重重，入不得“优秀企业”之列。毋庸置疑的是，有些管理创新能让企业质变，攀上业绩高峰，如六西格玛和精益生产就曾在提升质量、削减成本方面发挥了巨大效力。但引入新理念也有风险，如果企业运营未达到一定水准，看似最有用的管理实践也会失灵。某个管理理念的价值在哪里，它将把企业引向何处？答案通常无法一望即知。对特定环境中的特定企业，实验精神能带来巨大回报；但盲目追随潮流可能使企业自毁长城。我们认为，评估和引入管理创新时，企业可以参考以下原则。一、谋定后动。听闻其他企业管理创新试验后（尤其是道听途说，或“大师”的点石成金），不要急着行动。即使只是局部借鉴新理念，最好也先等上一段时间再做决定，这就好像我们尽量不要买最新款的电子设备一样（因为它往往技术不稳定，漏洞百出）。创新成功与否需要时间来检验，而喧嚣太多会随时间退去，所以等待几乎总是上策。一项创新或多或少有值得借鉴之处，对新思路既不能迷信，也不要全盘否定。二、寻根问底。如果你考虑引入某项创新，首先要对新理念寻根问底。把握管理理念的本质需要超凡的洞察力，管理者却因受限于经验和认知习惯，往往只见树木不见森林。比如说，海底捞的经营模式很多餐馆都去学，但人家明确告诉你——你学不会，事实证明你的确也学不会，很多学习海底捞的企业始终达到不海底捞的管理效果，因为它往往忽略了海底捞管理体系的核心：对员工解决问题能力的充分信任。再比如，谷歌给员工20%自由时间用于创新的政策引起了模仿热潮（谷歌现已增加了限制条件，防止创新项目过于分散）。“20%”规定看似简单易行，很多企业管理者希望借此激发突破性创新，但结果通常令人失望。管理层态度是一个重要因素：谷歌高层至少一开始对这项新政满怀热情，而大多数企业管理者支持力度不足。此外，谷歌技术精英云集，习惯开放性探究，没达到相同境界的程序员只会对“自由思考”感到茫然。因此，大多数企业往往等不到创新项目出成果就终止了“20%”政策。三、找到前提。一项管理创新可能仅以一到两项假设为前提。比如，很多企业试图引进“阿米巴”管理模式，前提是要有完善、细致的基础财务数据；再比如允许员工在家工作，前提是员工会更投入、高效。管理者需要分析假设成立的可能性。四、注重结果。接下来要全面分析已经发起创新的企业（学习对象）是否达成目标。首先，验证理论假设。比如，阿米巴管理是否真实提高了所有参与者的工作积极性？这项新举措有何副作用？询问该公司员工：管理者是否有隐性对抗行为？进一步思考：民主选择小组组长是否对整个阿米巴的管理有好处？有没有更合适的方法？尽量客观地考虑：你的企业与目前已经发起创新的企业有何异同？你的企业对激进创新理念接受度有多高？现行组织结构、体系等对是否对创新构成重大阻碍。五、勇于实验。进行以上四步的分析后如果发现问题，甚至感觉不对，都请不要冒险。仔细思量，企业发展到一定规模后，求稳比求快更为重要。但如果你充分调查后仍对新理念充满兴趣，那么不妨一试，并明确实验的假设、方法和预期结果。比如，“我们预期，阿米巴管理的结果，会在一定时间内充分提升员工的工作积极性、提高他们的收入，降低成本、提升产品合格率”。然后收集数据，验证实验是否给你的企业带来价值。据我的观察，企业有时候很容易被管理的一些新概念、新思想所魅惑，尤其是领导者在听过某位“专家”、“大师”的激情演说后，常常把引入创新的前景想象得过于美好。事实上，成功实施管理创新的企业往往经历过多年艰苦努力、不断尝试、改进，才将理念转化为现实；将成功经验移植到你的企业可能需要更长的时间。同时，相信一点，企业管理者的目标与媒体或学者截然不同：追逐时尚毫无意义；管理者须在舆论喧嚣中抓住新概念的实质，跟随真正的趋势。有些管理实践早已过时，但背后的理念基石依然坚不可摧。同样，就如我们都知道很多大道理一样，企业常常也是引进了太多的管理工具。很多存在的问题不是管理不够，而是管理过度。而每一个管理工具事实上都做得不到位、半桶水，看似都做过了，实则没有一项取得满意的效果。最后，无论计划引入何种管理创新，一个最基本的前提是首先要正确认识自身。有自知之明的企业对管理新思想、理念更有判断力，能有效筹划和实施变革，并更具学习能力：即使某项实验最终被认为不成功，它也能促使企业反思现行模式，优化现有管理流程。——王荣增

小学科学是一门创造性思维颇为丰富的学科，在培养学生的创新精神和实践能力方面有特别的优势。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个民族发展的不竭动力。”所以，创新是素质教育的核心内容，是永恒的主题。根据科学课的特点，如何结合实践教学，科学地、系统地对学生进行创新素质的培养，本人认为可从以下几个方面入手： 一、在游戏中激发创新 “单纯的劳力，不能算做，只能算蛮干，单纯的想，只是空想。”只有将操作、思考和语言结合起来，才能达到操作的目的。如《磁铁游戏》，该课目的是使学生知道磁铁能吸铁的知识。授课时，出了完成课文所要求的实验外，总觉得意忧未尽。我将纸鱼、回形针、小磁铁、竹竿、绳子等向学生出示后，问：“谁能将放在底墒的鱼钓起来？”同学们一下子跃跃欲试，分别将回形针扣在鱼的尾、脊、口等处，将小磁铁用绳子绑着套在竹竿上，用小磁铁接触回形针，鱼儿就被钓起来了。通过讨论、比较、回形针套在鱼口为最理想。接着在规定时间内，看谁钓的鱼最多。这样，使学生在兴高采烈地气氛中完成了学习任务。 二、在兴趣中带动创新 “兴趣是求知的先导。”低年级同学富于好奇和求知欲，学生的好奇心和求知欲是观察事物认识世界的一种内在动力，如果善于引导，有总结地培养训练就能发展学生的思维能力。如《摩擦起电》一课，目的是使学生从小接触一些“电”的知识——物体经摩擦而产生电。为了更好的调动学生学习的兴趣，出了课文中所做的实验外，我要求将摩擦过的两个气球分别放在脸上，两个气球会贴在皮肤上，很久不会掉下来，气球也像被挂在钩子上一样。同学们都说觉得很奇怪，我因势利导说：“看看将气球摩擦后，是否还可以放在物体上会被‘挂着’”？同学们分别将摩擦的气球＂挂＂在桌边，衣服，凳边……这时学习气氛很浓。

老夫聊发少年狂，左牵黄，右擎苍。一直很喜欢这首词，喜欢逆境中仍然满怀希望，无所畏惧！本人在实验室行业混迹十余年，与苏轼写这首词时年龄相仿，已创业十年，时过境迁，但不改的还是最初的梦想，一个幼稚的心。有遇到很多同行，有私企，外企，国企，事业单位，能力不错，为人也NICE，素质也高！当我邀请一起创业时，大多曾经都有创业的念头，你能看到他目光闪烁，凝视，深思，感觉他应该心驰神往，但又没勇气破釜沉舟，能马上卷起袖子，跟我一起干票大的，少之又少！目前的现状普遍是：或职业发展停滞不前，难以提升，或陷入房子、妻子、孩子的压力，或难以舍弃铁饭碗，舍弃良好的福利待遇，或已经在创业，却单打独斗难以发展。缺少了年轻人的冲动和勇气，为什么不能勇于突破，大胆拼搏，汇聚众力，共同成就一番事业？30岁没到就失去了奋斗的动力，骚年，要知道，再不疯狂我们就老了！酒酣胸胆尚开张。鬓微霜，又何妨！有人说：人生苦短，何苦为难自己，自寻烦恼！我认为：正因如此，更要强迫自己，不要虚度，要知道自己存在的意义，即使做转瞬即逝的焰火，也要努力绽放光芒 ！不放弃安逸，不成就一番事业，你如何对得起自己，如何照顾好自己的家人，保护好身边的人？担心追求梦想的代价太大，还是平庸一生到死，哪个更可怕？你比你想象的更强大！只要你能找到属于自己的事业，愿意为了梦想去奋斗！会挽雕弓如满月，西北望，射天狼！http://image-ali.keyan.cc/data/bcs/2016/0426/w179h2349424_1461633216_913.jpghttp://image-ali.keyan.cc/data/bcs/2016/0426/w168h2349424_1461633217_875.jpg

2018年8月17日至19日，第三届“全国大学生智能互联创新大赛”（全国总决赛）在南京江北新区研创园举行，来自华东，华北，华南，华西四个赛区的100多支经过选拔的优秀大学生队伍参加了本次决赛。来自中国计量大学信息工程学院、量新学院、计量测试工程学院等学院师生组成了3只队伍参加了此次赛，获得了全国一等奖2项，全国二等奖1项，实现了中国计量大学在智能互联大赛上国奖零的突破。　　“全国大学生智能互联创新大赛”是国家级A类竞赛，是为贯彻“国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见（国办发〔2015〕36号）”的有关精神，由教育部高等学校电子信息类专业教学指导委员会和中国电子学会将联合主办。大赛面向高校电子信息类专业学生，激励智能互联技术创新，是一项非盈利、公益性的科技活动。按照中国计量大学“一专一赛”精神，此项赛事由信息工程学院电子信息工程专业负责组织，今年是第二次参加。学校、分院高度重视赛事的组织工作，通过竞赛方案研讨和竞赛动员等，帮助竞赛团队提高。中国计量大学肖丙刚、郭风雷、张珂等老师担任指导教师，在比赛期间充分展现了中国计量大学师生敢于拼搏、勇于创新、不畏挑战的精神风貌。

[align=center][b]仪器检测人创业之心得体会[/b][/align][b]1创业前的准备[/b] 很多检测行业的朋友去创业，都是信心满满的，这一点没问题，但是当创业过程中出了问题，解决不了的时候，又像没气的皮球一样，打不起精神来。心态上有很大的波动，没有很好的一个心态来面对创业这个问题。创业前这个心态，我觉得有一些人是盲目自信的。摆正心态，创业是为了赚钱，这个没有错。但创业的结果有两种，赚钱或亏钱。所以，从一开始，要做好心理准备，也要有退出的准备，当出现严重亏损而公司没有任何起色的时候，要及时止损。[b]2仪器行业创业的人员类型[/b] 接触过很多仪器检测圈的朋友，创业的人无外乎两种：技术能手或销售高手 。前者掌握着技术，后者掌握着客户。这两种人往往创业比较成功，尤其是后者，在短时间内通过经销就能达到收支平衡或盈利。[b]3创业具备的能力[/b] 创业需要具备很多能力，比如研发、技术、市场、销售、收购、财务、管理……，扪心自问，你具备几种？有一个好的办法，就是在短期内通过创业公司的实际情况，迅速的补齐短板。我一直认为，通过实践过程，有目的的学习，其效率是最高的，效果也是最好的，我就是这么一路过来的。[b]4创业的切入点[/b] 我个人认为可以从以下几个方面去切入，可能会好一些，一是自己熟悉的垂直小领域-深根细作 。有一句话叫，换行业等于从自己不赚钱的行业跑到别人不赚钱的行业。你的关系，你的人脉，你的圈子都在自己熟悉的行业，所以从自己熟悉的行业做起，成功几率会大很多。二是从客户切入，先抓住几个熟悉客户的需求，活下来，积累经验，积累人脉。 从熟悉的客户开始做经销，能最快的熟悉创业的流程，比如做合同，开发票等等，而且现金流也会转的快一些。每做成一个合同，会增加一份自信。三是从耗材和配件切入，先积累一些客户，深入挖掘客户需求。 低值易耗品货值比较小，成交起来相对比较容易。使用周期比较短，也可以增加客户的粘性，形成长期稳定的客源。[b]5创业中的经验[/b] 有一些小经验和大家分享一下：一是一定要深入了解客户需求，为客户着想。 找到客户的痛点，帮助客户解决，以后他就是你的客户了，买东西肯定找你。二是充分利用互联网 。互联网营销的成本低，效率高，传播速度快，能在最短的时间里起到很好的宣传作用。具体的操作有微信公众号，微博等等的平台。三是一定要建立品牌 ，品牌意味着承诺，良好的产品质量，良好的售后服务，也会在竞争中有溢价空间等等。四是建立核心团队 。单打独斗的时代已经过去了，如何和团队内的人协作，共同当做一个事业来做，需要大家共同去努力。[b]6 创业中的教训[/b]有一些教训，说出来都是泪啊，血的教训啊一是不要一上来花钱搞研发 。现在才知道，有一个东西叫沉没成本。东西研发不出来，所有的投入都打水漂了，沉没了。二是不要欠账，不要欠账，不要欠账。稳住现金流 ，欠账要不回来很麻烦，客户也得罪了。三是不要贪多-贪多嚼不烂 。抓住一个点，一个产品，努力的发展客户，提高市场占有率，不断增加利润。[b]7 给创业者的建议[/b]创业前的一定要多准备 ，不是脑袋一热，就去辞职创业。有几下几个小建议：一是创业前多写商业计划书 ，反复的推演。有的创业者觉得商业计划书是个投资人看了，其实不然。更多是还是给自己看，反复看，能不能把自己说服了，这是一个好项目。二是家人的支持很重要 ，你懂得！三是心态 ，成功与否，都是人生宝贵的财富！ [b] 最后希望本人对创业的朋友有所帮助，不妥之处，尽请谅解！[/b]