测试部门

部门内一台比表面仪，主要测试一些电池材料，一到夏天，同一个样品测试数据就会出现较大偏差。现在都把仪器对着空调来保证温度，结果还一样，应该怎么调整

其他部门的同事自己使用，不出具CNAS报告，只是测个数据，如果可以的话，需要走什么流程？谢谢

昨天客户来厂审核，在仓库抽了款XX供应商的线材（该线材由红色外被，白色内芯，铜丝），最后到测试室查找对应的XX供应商线材的扫描报告，发现只有红色外被，铜丝报告，没有白色内芯报告，开了个不符合项。审核完后，内部讨论时，送样部门说测试室没有提醒他们，这就冤了，送样部门是拆样后再送测试室测试的（当然，都有经过“样品拆分培训”，测试室的人怎么知道拆分后的样品少送了哪些，其实我也向经理建议过让送样部门送样到测试室后，让测试室拆分样品，但需要再招个人，但又不批。不知道大家公司的流程如何呢，如何来监督和提醒相应的送样部门呢？

我们知道，一个团队如果没有一个主导者，有时往往就会变成一盘散沙。大多数公司会有内部测试室，可是测试室只负责出据数据，不是异常处理团队中的主导者，有的甚至没被包括在异常处理团队内，出现异常时，只是将异常结果反馈给送样部门，而让对有害物质知识比较陌生的送样部门来处理异常，很难和采购，供应商沟通，以至时间过了很久，仍没有一个结果，形成一种有始无终的现象。 你公司是否也正面对这种情况呢？ 每个部门都有各自的优势，同时也存在短板，从你个人理解，在异常处理团队中，由公司哪个部门主导效果会更好呢？http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/default/emyc1010.gif

在纺织品实验室中如果开展抗菌防霉的测试，那么这个微生物实验室在纺织品实验室中是一个单独的部门还是放到物理或化学检测部门当中合适？

各位老师好，结束CNAS现场评审时，组长表示我们实验室就10来个人，整四个部门没有必要。直接一个综合管理部、一个测试部就可以了。现在我们想按照老师的意思进行部门调整。但是感觉涉及到的变动会非常大，质量手册，所有的程序文件都要进行调整。请问大家有必要去调整吗，还是继续按照现有的组织结构继续运行。

我们实验室有两名监督员，一名为技术负责人兼任检测室主任，一名为测试工程师兼任结果审核人员，每周五测试人员会将本周已填写好的原始记录交于资料管理员进行归档处理，资料管理在归档时发现原始记录的记录日期、审核日期由于人员的疏忽写错了。此时由检测室主任（监督员）填写监督检查表，需要填写《不符合工作单》，那么不符合部门责任人是否需要写“检测室主任”，还是要写“测试工程师（审核人员）”

实验室有各种精度的电子天平。有精密的十万分之一、万分之一分析天平，还有千分之一、百分之一的常规天平。是不是都需要计量部门检定？要都检定的话，费用太高。我认为十万分之一、万分之一分析天平因为影响测试数据需要按时检定，而平常配制试剂用的要求不高的千分之一、百分之一常规天平只要自己用标准砝码自校就可以。请大家发表自己的观点。

管理就是使别人的工作干得更出色，管理的职责就是：计划、组织、人事、领导、控制。人力资源管理是每一个管理者职责，部门主管在人力资源管理中扮演重要的角色。一、人力资源规划与部门主管工作人力资源规划对所有部门主管来说都是一项必不可少的职能，因此他们必须确保在其部门中所做的工作与组织的战略目标完全一致。为了实现这个目的，要具体提出个人的绩效目标。1．人员配置部门最重要的责任之一便是确保部门在所有的时间里都配备合适人员。为了完成这项责任，部门主管要准确地预测在未来的一段时间内有待于完成的工作量，然后设计工作日程表，包括加班、休假等“紧急”情况。如果预测表明，工作量让现有的工作人员感到压力太大，那么部门主管就需要请求设立新岗位了。2．留住员工部门在留住员工方面也起到重要作用，因为他们的管理风格能够对下级决定去留产生巨大影响。通过公平对待员工和表示对其福利的关心，与员工建立良好关系。同时必须充当教员，是激励者和沟通者。在当今，部门主管面临着管理一支多样化和新近被授权的劳动者队伍。二、人力资源招聘与部门主管的工作：1．确认招聘需要部门主管通常为自己的部门确认招聘需要。A。必须取代即将离职的任职者；B。由于工作负荷的提高导致增加额外职位；C。确定新近被创造出来的工作。2．向人力资源部传达招聘需要部门主管必须向人力资源部传达特定的信息：A。描述出工作对人员素质的要求，以便设计出适当的甄选和测试方案；B。该工作吸引人之处；C。该工作不吸引人之处；D。招聘者如何与候选人讨论这些不吸引人的工作特点。3．求职者互动部门主管的行动对求职者的知觉关系极大。假如某求职者准备接受该工作的话，部门主管的行为给求职者传递工作实质的强烈信号。为了保证所传递的信号是积极的。部门主管应做下列工作：A。让求职者在招聘过程中知道他们的地位；B。在候选人方便之时安排面试；C。让候选人同他们的未来同事谈话。这让他们有一个机会来问一些问题，同时也给他们一个喜欢为公司工作的感觉。三、员工挑选与部门主管的工作部门主管在员工挑选中扮演了重要的角色。他们帮助确定工作所需的能力、参加评估，以及在许多情况下做实际工作。1、确定所需的能力在挑选开始之前，部门主管必须确保工作分析的信息是彻底的和随着技术的变化在不断更新的。2、评估候选人在大多数组织中，部门主管进行雇佣访谈。有效的访谈对人才挑选的有效性是至关重要的。3、对挑选结果作决策当评估求职者的工作完成后，部门主管通常面临一项做决策的任务。为了作出有效的决策，部门主管必须综合每一个求职者的所有信息。不幸的是，大多数部门主管没有使用有效的战略，而是不可预测地变化。4、提供工作部门主管提供工作给求职者，必须注意以下两条原则：一，所提供的工作不能被看做是一件礼物，它们是被“卖给”求职者的；二，所提供的工作职位不能总空在那里，会防碍向另一个求职者提供工作。然而，如果被选中的人对该项工作不甚了解，部门主管必须提供有关信息，这样他们就可以确定自己是否与该职位正好相配。四、绩效评估与部门主管的工作一个评估系统无论设计得怎么好，如果不能恰当地被实施，也不会有效。部门主管对实施负有主要责任；他们必须填写评分，向员工们提供反馈。当使用目标管理时，部门主管们必须同员工们合作，共同确定绩效的目标和标准。1.填写评分绩效评估的成功在于部门主管所提供评分的准确性和公平性。不幸的是,这恰是部门主管的薄弱之处，他们常常在评估员工时犯一大堆错误,其中一些是有意的和有目的的。2.提供绩效反馈反馈的主要目的之一,是通过向员工们提出建设性批评以使他们知道自己的缺点,从而改进员工的绩效。即使是最好的部门主管,也觉得有效地提出这种批评是有困难的。批评会使大多数人感到受威胁并变得具有防卫性。在受到批评时,员工们开始保卫自己,这样就听不到随之而来的反馈。使事情更糟的是,部门主管常常以不恰当的方式提供负面反馈。当他们在检查中感到沮丧、生气和不能控制脾气时,就批评下属。这种批评可能会是讽刺或威胁式的。部门主管们无法提供有效的反馈常常使一个有效的评估系统失效,在员工与其主管之间引发消极感情,并降低员工们的组织承诺和动机水平。3.设定绩效目标当使用目标管理系统时,部门主管和下属一起设定目标,并评价今后的绩效。

现在ICP-AES被广泛的应用于地质及地矿部门，大家根据自己实际应用情况讨论一下具体样品中元素的测定范围及最低能够测试的含量！共同探讨！

如题。在研发部门，合成与分析是两大不可或缺的工作角色。但是，合成与分析人员之间的配合以怎样的方式效率比较高，效果比较好呢？身为研发部门的分析人员，总有些许的困惑。请大家来讨论讨论啊。抛砖引玉，先说说我们公司的情况啊。我们的研发部门发展还不是很完善。研发人员有的是一个人做一个项目，有的是几个人共同跟进一个项目。所有的分析检测都由部门的分析室负责。一般的流程是：研发人员在项目开始前，向分析室申报测试项目，由分析室负责人联系标样的购置及分析方法的摸索。项目开始后，交付分析室的分析员分析。但是，这个过程中，总会或多或少的出现一些问题，比如：合成人员抱怨分析人员出报告速度慢，同一个项目的谱图前后对比有差异。而分析人员其实也有自己的难处的，比如：合成人员的路线变化，且未能充分交代样品的信息等等。不知道其他单位是否会出现类似的问题呢？还是说，我们的这种协作方式不够好？听说有些单位是采用一个项目组分配固定的一个或若干个分析人员的方式，这种方式下又会出现哪些问题呢？

部门职责和部门负责人职责一样吗？是不是质量文件中不但要有部门负责人职责还要有部门职责？

国家海洋局发布的《2013年中国海洋环境状况公报》显示，2013年我国海洋环境状况总体较好，但陆源排污压力依然巨大，近岸局部海域污染严重，未达到第一类海水水质的海域面积为14.4万平方公里，呈富营养化状态海域面积约6.5万平方公里。严重污染区域主要分布在黄海北部、辽东湾、渤海湾、莱州湾、江苏盐城、长江口、杭州湾、珠江口等近岸海域，主要污染要素是无机氮、活性磷酸盐和石油类。　　海洋环境污染源80%以上都来自陆地，包括河流带入、沿海养殖业和工业污染物排放等，因此必须严格控制陆源污染物排海总量并监管确保陆源入海排污口达标排放。　　陆源污染物排海控制和监管面临“环保部门不下海，海洋部门不上岸”的困境。海洋管理部门只能监管到“入海排污口”和“海洋倾倒区”，对来自上游的河流难以监管。各地的环境保护部门也只能监管当地河流，对跨界河流束手无策，入海河段监管又与海洋部门界定不清。海洋环境保护法自1999年修订后再没有修订过，对造成海洋环境污染损害后，受害者如何索赔、海洋生态破坏如何修复等内容缺乏配套规定和法律依据，亟待重新修订。 如何才能破解“环保部门不下海，海洋部门不上岸”的困境？有效保护我国的海洋环境？

如题,作为品质部门要抓的是质量,而制造部门讲的效率.所以往往中间就会造成质检部与制造部之间关系总是难于相处.因为制造部总是感到质检部与其作斗一样.所以经常搞得QC与生产基层小纠纷不断.真是万分恼火. 各位搞品质的前辈们你们也是否都遇到过这种现象啊,最终是怎样解决的.欢迎大家谈谈!

各位大神： 实验室内审，是对应岗位职能分配表里的职能去做内审计划，但有些条款，部门是参与部门，这个在做内审计划时需要放入这个要素吗？ 举例：综合部负责采购加工件，但检测部属于参与部门，那么在做内审计划时，检测部审核要素要放入6.6这个要素吗？

由于部门调整，小龙虾去了我们的兄弟部门不过她负责的VIP、商城、加油站工作不变，大伙如果有问题可以去版主群密她。特此说明疯子哥

实验室部门职责和部门负责人的岗位职责有关联吗？

１）验证到底有哪个部门来写？２）有质量部分还是有生产部分来写好？３）原因是什么？欢迎大家深入讨论～对好的观点给予５-２０分不等的奖励～

我们是学校的实验室，是填写学校为主管部门吗

化验室采购是属于哪个部门管理？是属于化验室独立采购还是报到公司采购部门采购？比如采购试剂和仪器。

根据2010新版GMP设置，好像取样工作从原来的QA部门挪到了QC，问一下大家觉得这样合理吗?实际工作中目前是由哪个部门完成取样工作的呢？

漏电开关测试仪，又叫漏电开关检测仪、漏电保护器测试仪、剩余电流动作保护器检测仪、剩余电流动作保护器测试仪、是工程质量监督站和建筑公司必备的检测仪器，可以测量漏电开关的动作时间和动作电流。最新的 LCT—GX2型漏电保护器测试仪主要用于测试漏电保护器的漏电动作电流、漏电不动作电流以及漏电动作时间。单相、三相漏电保护器均可测试。漏电保护器 动作特性 单片机 断电检测 低压配电系统中装设漏电保护器（剩余电流动作保护器）防止电击事故的有效手段之一，也是防止漏电引起电气火灾和电气设备损坏事故的技术措施。 漏电开关测试仪主要用于测试漏电保护器的漏电动作电流,漏电不动作电流以及漏电动作时间，适用于检测漏开关/电源插头线的导通极性,绝缘,线芯高压性能。漏电开关测试仪可广泛应用于供电部门，农电部门，漏电保护器生产厂家，建筑、矿山、机床等行业的劳动安检部门以及广大电工。

作为一个企业实验室。大猫小猫就两个，连蒙带骗刚做完CNAS认证。这不最近部门领导又抽风说高层开始推广绩效，我们部门也要建立绩效制度。我都蒙了啊。。。没错是蒙了。算上刚来的新同事，部门就3个人。实验室建设的目的就是为了拿一个CNAS证书，平时根本没检测任务，样品都是我们求爷爷告奶奶的从厂里花钱买的。你们说，一个3个人，连日常工作任务都没有的部门，做哪门子绩效考核？考核什么？是评价谁的卫生比较好，还是评价谁上班来的早？莫非评价谁长得帅？这不就是作嘛。该干的事一个不干，就干一些乱七八糟的事，到现在部门未来除了要维持这个CNAS证书以外的主要工作是什么都不知道。不想办法确定这个，到想搞绩效了。更逗的是，今天开会，说绩效制度暂时定不下来，可以先把绩效考评表设计出来。我就喷了，连制度都没有，考核什么都不知道，我TMD怎么设计考评表？连标准都没有，我怎么设计原始记录表格。这不逗我呢嘛。

窗外建筑工地轰轰的施工声、夜市经营传来的阵阵嘈杂声、楼下店铺嘹亮的大喇叭、广场上欢快的舞曲声……城市生活中，无处不在的噪声似乎成了人们无法摆脱的苦恼，因为噪声而引发的民间矛盾也频频见诸媒体。而且，这也是困扰全国大多数城市管理部门的一大“顽疾”，噪音污染为何如此难以根治?对此，记者近日进行了走访调查。　　投诉：工地连夜施工，居民无法安睡　　“咚咚咚的声音一直响到凌晨两三点，还让人休息不!”家住湘龙街道盛地尊域小区的张先生反映，隔壁正在建设的丰源国际小区常常夜间施工，打桩机发出的阵阵轰鸣声令他难以安睡。　　施工期间，张先生没少向城管投诉，但稍微安静几天又是老样子。“白天和晚上十点前施工噪音再大，我们都不会说什么，但过了十二点还继续施工，就让人无法忍受了。”张先生说，他家与丰源国际的工地只有一墙之隔，每天晚上被打桩机的声音吵得筋疲力尽才能睡着，因为休息不好，第二天上班注意力无法集中。　　施工方回复，居民们听到的并非打桩的声音，而是搅拌混凝土的声音，由于混凝土公司要晚上9点多才能把货物送达，致使只能到深夜才能浇筑混凝土。　　“工地夜间施工只能在10点前，10点后，噪音不能超过55分贝。”城管湘龙中队执法人员说，经过协调，工地尽量将浇筑混凝土的时间提前至白天。　　数据：工地噪音扰民投诉占多数　　今年1月至今，星沙时报互动平台(热线、微博、微信、掌上星沙、读者QQ群、星沙新闻网等)共收到市民关于噪音扰民的投诉44条。其中，工地施工噪音扰民16条，流动摊贩和夜宵棚户噪音扰民12条，门店经营作业或促销活动噪音扰民9条，高速、公路车辆噪音扰民6条，工厂生产扰民1条。　　另据数字化城管指挥中心统计，1月1日至9月21日，城管110共受理噪音问题投诉1142个，其中基建工地噪音扰民投诉679个，夜宵摊噪音扰民投诉118个，商业经营活动噪音扰民投诉电话266个，休闲场所噪音扰民投诉电话9个，其他噪音扰民投诉电话70个。　　数据显示，工地噪音扰民投诉占绝大多数。究其原因，星沙一房产项目部负责人介绍，是受建筑施工工艺技术制约，工地噪音最主要来源于浇筑混凝土，由于要保证质量，必须一次打完一层，正常情况下打一层需要8到10个小时，如果碰到堵管的话，一堵就是两、三个小时，再加上赶工期，不得不拖到夜间完成施工。　　现象：夜间飙车成噪音投诉新热点　　除了工地噪音扰民占多数外，近年来，广场舞、夜间飙车也成了扰民投诉新热点。　　家住天和华城的陈女士怀有8个月身孕，最近临近该小区的星沙大道常有人飙车，发动机的轰鸣声吵得她难以入睡，“我离预产期只有1个多月，如果不能休息好，怕影响胎儿。”　　交警表示，星沙相较市区晚上车流量少，这些“飙车族”多是从市里过来，车辆均经过改装，交警会不定期开展整治行动。　　而近一个月来，家住山水人家的谢先生被附近学校广场舞的音乐声扰乱了平静的生活。“这些跳舞的都是学校的教职工，吃完饭后开展娱乐活动无可厚非，但音乐声音太大，小孩都没法静心学习了。”　　近年来，跳广场舞的人越来越多，广场、公园等场地有限，部分市民挑选附近一些空坪就开跳，因临近居民区，噪音投诉逐渐增多。　　城管表示，相关法律法规并未针对广场舞这一块有明确规定，城管队员接到投诉后只能劝导其关小音量，并不能进行相应处罚，且跳舞者是居民，投诉者也是居民，他们只能协调其相互理解。　　部门：法律法规不完善令执法被动　　县城管执法大队相关负责人介绍，对于噪音扰民的处罚依据必须是由环保部门提供的监测数据是否超标，“关于噪音扰民，我们今年接到的投诉就有上千起，但实际处罚只有5起，且全部为工地。”　　该负责人告诉记者，工地噪音扰民反复投诉多，但很多都是多个市民投诉一个工地的同一类问题，城管执法只能作为一个案件处理，而其他像夜宵摊扰民，是以其他案由如占道经营等进行处罚，且绝大多数都是下发整改通知，如果配合整改，基本都不会处罚。此外，像沿街门店高音喇叭扰民，根据长沙市城管执法局制定的《行政处罚细化标准》，可以责令改正或处罚，但处罚又无具体金额标准，只能下发整改通知，“法律法规的不完善，让我们在执法过程中陷入被动，只能反复劝导，引导违规人员将影响降至最低。”　　举措：获批夜间施工证需提前3天公告　　因噪音投诉多在夜间或凌晨，县城管执法大队各街道中队每晚都安排了6至7名队员值班，处理市民投诉，且随身配备噪音测试仪，进行现场取证。对于被投诉噪音扰民的工地，城管部门将根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》责令其停止作业，处以2000元至10000元的罚款，反复投诉较多且屡次劝告无效的工地，将予以顶格处罚。　　近日，县住建局组织召开全县建筑工地“清洁城乡”及“门前三包”工作会议，要求全县各建设单位、施工单位、监理单位签署责任书。责任书中对于施工噪音控制管理有明文规定：在城区噪音敏感的居民集中居住区域内，禁止夜间(晚23：30至次日06:00)进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。确因施工工艺要求或特殊需要，必须夜间连续作业的，应在5个工作日前提出申请，经相关部门批准后实施。经批准的夜间施工工地，应在夜间施工3天前，公告工地周围居民和单位。专家：政府应加强监督和管理　　相关职能部门一直在积极防治噪音污染，但由于种种原因，总是无法根治这一城市“顽疾”。 湖南省社科院副巡视员、教授方向新认为，这些噪音产生的原因主要有两个：一是随着城市建设力度加大，噪音的来源和渠道比较多；二是相关法律法规不够完善，部门监管力度不够。　　方向新建议，政府部门应将解决城市噪音问题提上重要议事日程，并加强监督和管理，对于恶意制造噪音的行为，除了教育劝导外，还应进行一定的经济处罚，情节严重的要追究其责任。同时人大代表、政协委员要做好调研，为政府部门完善法律法规及做决策提供参考。另外，市民如发现此类问题，要多举报、多反映，以此引起监管部门的重视。这就像酒驾一样，一旦进入量刑处理，相信城市噪音问题也会得到较好解决。

海口质监部门：进口酒只能测真假 不能辨原装据海口质监局12365举报处置指挥中心主任易敏介绍，如果市民担心买到假冒伪劣红酒，可以把酒拿到质监部门检测。有一种快速检测方法，可检测出该酒是葡萄酿制，还是假冒产品。　　易敏表示，由于造假技术越来越高，如果检测机构没有原装进口红酒的样本，很难检测出红酒是否属原装进口。” 原装进口和进口灌装葡萄酒技术监督部门是很难分辨！但真酒假酒技术监督部门还是应该鉴别的！假冒产品盛行的今天你们技术监督部门率先公布出几个？什么假冒产品坑害消费者是你们公布的，类似海口进入口检验把“真的”说成“假的”！在技术监督部门、工商部门的事件还少吗？ 国家每年给你们那么多检验经费，你们花在什么地方？到企业抽检样品要付产品费用，那家检验机构付费了? 购“原装进口酒”一瓶，与样品一同用“气相色谱质谱联用仪”分析，应该能够鉴别出来的，关键是你们技术监督部门去研究不？去真正为人民服务不？

采购部门的永恒主题是（　）。A、如何以最优“性价比”采购到符合需求的物资 B、价格随行就市 C、满足生产需求 D、及时供应