车况检测中心

区级、市级、省级、国家级检测中心，不知道大家的检测中心是哪个级别的？申请的过程遇到啥艰难的问题不？又是哪个部门审批的呢？需要什么条件？

请问大侠们：谁有水质检测中心微生物检测室的平面图或者布局图？

我们精密仪器室原来属于公司技术研发部门的一个科室，兼全公司几个生产基地的质量检测仪器管理，与质量部门的仪器和人员均无统属关系，而本部质量部的仪器检测已经通过了CNAS认证。现在公司要求以我们精密仪器室为主，成立检测中心，整合全公司的检测仪器资源和人力资源，即要求原质量部门的检测脱离，由检测中心为其提供质量检测报告或数据。请问我该如何组建这个部门，组织架构如何设定？

有木有海宁皮革检测中心的？ 求交流

[size=4][em09504]现在食品企业都有自己的检测中心，从事理化检测有规定给予一定补贴吗？你们都补贴多少呀？[/size]

在这次全国两会期间，张自立委员建议，创新食品安全监管体系，将分散于全国各地各部门的技术支撑力量都集中在一起，成立食品检验与检测中心，对监督检验网点进行统一布局，尽快扩大检测覆盖面，提高检测水平。对张自立委员的建议，你是否支持成立食品检验与检测中心？另外张自立委员认为，全国目前从事食品安全监管的人员有100万之多，但检验检测机构条块分割。一方面科研经费明显不足，检验人员素质参差不齐；另一方面管理资源重复建设，未能有效整合。“分散的检测体系之间，标准不同，运用手段和仪器不同，造成监测结果不同，使检测的严肃性、客观性、科学性和公正性受到质疑。这不仅让企业无所适从，也动摇了消费者的信心。”

CNAS针对实验室与各部门协作的关系提出问题：[font=宋体]“检测中心与公司的协作关系详细说明”中未能充分表明该实验室运行和管理的独立性。 [/font]老师认为：各部门之间的协作限制了检测中心的一些要求，比如采购部门、人力部门等等，这些部门都是负责检测中心的采购、招聘等。对检测中心有着限制作用，不能表面实验室运行和管理的独立性。。请问下这个问题该怎么样整改？

各位同行，请问企业要建立国家级检测中心，应该怎么做？希望有相关经历的能提供相关资料，万分感谢哦

最近领导要我负责筹备农产品检测中心,我只熟悉检测业务,对建立中心具体要办理哪些手续和到哪个部门去办理不熟悉,恳请各位朋友帮助解决!谢谢了.

天馈检测中心实验室认可的心得和认识 天馈检测中心（下文中简称“检测中心”）作为集团公司下属的检测实验室，承担着公司研发部门、生产部门提出的产品委托测试要求,同时每年也会承接中国移动、中国联通、中国电信等运营商的大型招标产品测试，同时出具公正准确的检测报告，于2013年即开始筹备实验室认可的事宜，并将其作为2014年的一个工作重点，正式确定了这一工作任务。在几经比较和审核后，公司选择了在实验室认证认可领域富有丰富辅导经验的广州誉杰管理咨询有限公司作为检测中心申请实验室认可工作的全称辅导机构。项目一开始并不是很顺利。由于对一些工作任务分配及具体事项沟通上存在分歧和误解，检测中心和辅导老师发生了一些矛盾，因此广州誉杰管理咨询有限公司另外委派郭老师来负责本项目。于是本中心实验室认可的各项工作得以继续稳步推进。检测中心于元旦前夕提交了申请资料，并于4月19日到20日进行了现场评审，目前整改工作都已完成，等待中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发证书。在本次实验室认可工作中，有一些心得和认识提炼出来，可供各位同仁参考：首先，我们明确了实验室内部组织结构，确定了关键岗位人员，包括技术负责人、质量负责人、各部门负责人、质量监督员、档案管理员、设备管理员、样品管理员等，分配了各个岗位应该担当的职责和具体工作。通过学习ISO/IEC 17025的标准，我们认识到了检测工作与我们的设计、生产、销售等工作都有很大的不同，检测实验室特别强调公正性、独立性和诚信度，特别关注检测结果的可靠性，特别注重技术运行在整个实验室工作中的主导地位。为此，我们将原来处于较低层级的天馈检测中心提升了级别，使其与公司的主要职能部门平级，这样就减少了相关方面对检测中心工作及其结果的干预。其次，我们逐步规范了检测的工作流程，并不断改进和优化了相关的工作。虽然检测中心开展检测工作已经有好几年的历史，并且也形成了一定的工作制度和管理规范，但我们都知道其实我们的工作距离ISO/IEC 17025的规定还有着相当大的距离，因为大家平时的检测工作多数依靠检测中心已经形成的文件规定或未形成文件规定的惯例。后来，在郭老师的培训下，我们才意识到检测标准和规范的重要性，从一开始接受委托的时候就必须明确相应的检测标准，检测人员要熟悉标准的规定，包括最终结果的计算和报告，一切的一切，不再是经验式的传递，而是切实有法可依。我们从一开始不知道什么是检测细则，不知道什么叫原始记录，到后来能够自行按照相应标准规范的规定，自行制定需要的检测细则，设计和保留填写规范的原始记录，反映出的是我们技术能力的不断提升。再次，以项目管理的思想和工作方法来推进实验室认可。作为公司的一项重要任务，天馈检测中心的实验室认可符合项目的所有特征，所以我们在实际工作中运用了项目管理的思想和工作方法，来统筹项目的进度、项目的沟通、项目的人力资源管理、项目的质量、项目的成本等等方面工作，并通过倒逼机制，将工作时间压缩到前期阶段，为项目的顺利完成留下充足的缓冲时间。事实上，按照现在CNAS实验室认可的进度，一个实验室要通过认可一般需要一年半左右的时间，我们能够在半年左右的时间内完成这一工作，可谓是殊为不易。最后，其实也是最重要的，就是落实，或者说是执行。国内目前很多企业都建立和推行了ISO9001质量管理体系，但效果大多都不是太理想，就因为很多企业只是在表面上重视质量管理体系，却不肯花时间去研究怎样在本企业去落实ISO9001的各项要求，怎么把现有的工作做好，做得更好，做到精益求精，做到持续改进。ISO/IEC 17025作为一种适用于实验室的管理体系，如果只有一套体系文件，如果只有辅导老师协助我们完成的成果，而我们没有领会，没有理解，没有习得相应的技术和技巧，没有形成实验室和我们个人的能力和技能，那么一切也只能是花架子，没有太多实际意义。我们花了较多的时间来修改文件，反反复复地调整工作流程，踏踏实实地做好细致的工作，这才是落实，这才是执行力，这才是我们真正需要并且可以得到的最大的益处。当然，通过CNAS实验室认可，取得CNAS实验室认可证书，这只是我们工作的一个阶段性成果，我们不能为取得小小成绩就沾沾自喜，未来的路还很漫长，我们的咨询师郭老师也说过，体系运行是不断积累、持续改进的过程。我们今天所做的努力和尝试，都是为了检测中心的将来在积累，都在致力于检测中心的持续改进。这既是我们的方向，也是我们的动力。我们将朝着正确的方向，迈开大步，奋力前行！

上海材料所检测中心CARELIMS项目介绍版权说明:上海可尔信息技术有限公司在上海材料所检测中心同意的范围内介绍项目实施情况，任何第三方在未取得上海可尔信息技术有限公司的许可下，不得以口头以及书面方式宣传此项目介绍，否则，由此引发的任何后果自负。 一 项目背景在实施CARELIMS以前，检测中心的所有表单[如委托单、任务分配单、结果汇总单、报告等] 都是采用纸张填写，手工传递或者Word / Excel文档填写。手工处理工作流程，一方面无法对整个流程状况进行有效跟踪、了解，另一方面难免会出现人为的失误和时间上的延时导致效率低下，特别是无法进行量化统计，不利于查询、报表及绩效评估。具体问题表现如下: 客户的业务咨询、委托、查询过程烦琐，效率低 很多时间和精力浪费在事务的传递和内部的协调上 室主任除了管理工作外，还需要接待客户，解答问题，事物缠身 协同工作能力差，检测任务、样品的传递秩序性不强，容易发生混乱 数据和报告的审核不可控 报告又要手工编写，又要输入电子文档，又要打印盖章，重复劳动，效率低 得到统计数据过于费时、费力 过度依赖于纸张，不仅浪费而且拖慢了企业的发展步伐 企业数据和知识得不到充分利用由此可见，实施LIMS对于这样一个上海最大的商业检测中心来说，已经是迫在眉睫，经过检测中心主任鄢国强教授长时间与多方面的比较，决定采用CARELIMS。 二 项目总述检测中心主要设有中心主任办公室以及下设综合办公室、业务接待室、化学分析室、物理检测室、力学性能分析室，组织架构简单明了。主要从事化学、物理、力学三项分析测试，采用CNAL规定的三级审核模式以及主任责任制的实验室管理模式，结合中心的实际情况，我们提出以下的检测分析流程：[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2006/11/200611292019_34031_1634096_3.gif[/img] 化学分析室主要集中在大楼第9与10楼，办公区域与物理检测室在3楼，力学性能测试室在1楼，而样品加工处则离大楼比较远，于是我们在做综合布线的时候，从1到10楼采用超5类网线通讯，而加工处有一个点，则架一根光缆通讯。从而整个系统的网络架构如下：[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2006/11/200611292021_34032_1634096_3.gif[/img] 考滤到中心实施系统的总体成本以及实际运行要求，我们给检测中心设计了MySQL+Linux+Tomcat的软件架构，基础软件节省近30，0000RMB，目前，此系统总支撑用户数达到60人左右，数据量级达到15,0000条记录[分配任务表与检测结果表]，2005中心每年处理委托单数达10,000以上，中心实现业务量递增150% 。化学室主要有以下检测设备：ARL4460 光电直读光谱仪、电感耦合等离子光谱仪（ICP-AES）、氮氢氧分析仪（TCH600）、傅立叶红外光谱仪Paragon-1000、红外碳硫分析仪（CS600）、[url=https://insevent.instrument.com.cn/t/Wp][color=#3333ff]原子吸收光谱[/color][/url]分析仪（SOLAAR M6）、PMI-MASTER便携式直读光谱仪、热分析仪等物理室主要有以下检测设备：LEICA DMLM正置式金相显微镜、LEICA DMI 5000M数字式倒置金相显微镜、LEICA S8AP0立体显微镜、FM-700显微硬度计、X―350A X射线应力测定仪、扫描电子显微镜（Scanning Electron Microscopes）等力学室主要有以下检测设备： Zwick Z250电子万能试验机、岛津SHIMADZU AG－25T电子万能试验机、 CHT4206微机液压万能试验机、Tinius Olsen冲击试验机、Zwick 8150LK 洛氏硬度试验机、XHB－3000型数显布氏硬度计、HVS－50型数显维氏硬度计、ZBC2302液晶全自动摆锤冲击试验机。 三 系统介绍系统在第一期主要实施了以下模块：[img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2006/11/200611292022_34033_1634096_3.gif[/img] 二期正在实施的功能包括： B2B平台在线委托、在线报告查询、标样销售 积分管理 LCD查询服务系统 中国理化检测交流服务平台 四 实施细节尽管做了详细的系统调研，但检测中心毕竟是第一次实施软件项目，在具体的实施过程，还是遇到不少的细节调节，如：1:检测报告中上下标的显示2:审核过程的反复3:检测项目在报告中排序4:二维检测报告的运算5:帐套的设立6:跨年度数据分析 五 应用效果在上海材料所检测中心实施CARELIMS的三年来，中心的业务一直保持着每年150%的增长率，每年也新购几台设备，但人员数仅从2003年的50人增涨到2006年的60人左右。系统不仅规范了中心的管理，也极大的提高了中心的检测效率，审核过程的电子化、报告的自动生成等功能都最大程度的方便了中心的业务。整个检测过程的出错率也降低非常之多，目前中心的报告出错率仅仅为0.1%。 在业务量不断增长的情况下，2005年，中心决定升级服务，以便系统能更好的为业务与管理服务，在实施系统起了一定的作用的因素下，于2006年，中心进一步实施二期工程，以便系统能更完善的为中心服务，为中心打造中国理化检测品牌化发挥更大的价值。2006年的理化检测行业的权威刊物第六期中，中心主任鄢国强教授、张宏鹤高工等一批专家都高度评价了CARELIMS的实验室管理与检测业务过程管理的有效性。

3月30日消息 记者从市北区获悉，青岛市近期将开工建设城市供水水质监测中心，该项目投资2700万元，将用来检测市民饮用水质量。　　据了解，青岛市城市供水水质监测中心办公地将落户市北，该项目前期审批等相关工作已基本完成，近期将正式开工建设。青岛市城市供水水质监测中心项目是国家城市供水水质监测网的重要组成部分，由青岛海润自来水集团有限公司投资2700万元进行建设。　　项目相关负责人表示，项目竣工后将对青岛市所有单位和居民用水的水质进行实时监测和预警，能够大幅提高青岛市水质监测的科学化、标准化水平，对提高饮用水的质量、保障群众安全健康，建设和谐社会起到重要推动作用。土豆：猜一猜，2700万主要会花在哪？购买什么设备？

检测中心采购控制程序LQP461[URL=http://www.instrument.com.cn/download/shtml/065742.shtml]检测中心采购控制程序LQP461[/URL]

实验室想申请市级检测中心，可是我在网上找不着申报条件材料啥的，向哪个部门申请也不晓得，哪位同志可否指点一二？佛山的。

质检中心电气检测能用到那些仪器 求助大神

疾病预防控制中心会用到哪些检测仪器如果可以的话，麻烦说明各种检测仪器常用于哪些检测最好是水质方面的检测。

我们正在筹建一珠宝贵金属检测中心，请大家推荐几个咨询公司，或者可做咨询的专家，谢谢。要是没有咨询公司和咨询专家，但靠实验室内部人员能不能搞定（我们基本都没有在其他珠宝检测中心工作的经历）？

注册一个检测中心的税收筹划问题。请教大家：检测中心开展对外检测业务算不算是服务业？对于企业里的检测中心，当注册成为独立法人，各方面的税收是不是比在原企业时少一些？

07年12月20日,美国俄勒冈州农业部副部长多尔顿霍布斯(DaltonHobbs)将再度前往珠海。这一次,不是考察,而是签约。 霍布斯告诉记者,所签项目"中美和平(南方)检疫检测中心"(下称"检测中心")是中美合作成立的第一家第三方食品检测机构,经过该机构检测的产品可直接出口美国。 11日,接受记者专访时,检测中心的出资方珠海和平物流综合市场有限公司(下称"珠海和平")董事长陈志雄表示,今后,经检测中心通过的产品出口到美国市场将无需再受美国食品药品管理局(FDA)的检验。这将大大加速中美之间的食品贸易速度,减少因食品安全问题而产生的贸易摩擦。 珠海和平与俄勒冈州农业部的合作谈判开始于两年前。陈志雄说,此次检测中心的合作是由俄勒冈州政府发起的。

农产品质量安全检测中心等检测单位招人啦，有适合你的吗？ 许昌市农产品质量安全检测检验中心公招食品科学与工程、食品质量与安全、农产品质量与安全和化学类的本科、硕士人才了，看有适合自己的吗，赶快报名吧！还有许昌市食品药品检验所、许昌市疾病预防控制中心、河南省畜产品质量监督检验中心许昌分中心等单位也在招考优秀人才。详情请登录许昌毕业生就业信息网（http://www.xcbys.com）、许昌人事人才网（http://www.xcrcsc.gov.cn)和许昌市人事考试中心网（http://www.xcrskszx.com)等网站查看，网上报名时间为2015年6月24日8：00至6月30日18：00，要报名的坛友抓紧吧。

[color=#3f3f3f] 8月12日，从襄阳达安汽车检测中心有限公司获悉，该公司已完成现有园区的智能化、网联化改造，这标志着国内首批获准筹建的国家智能网联汽车质量监督检测中心——“国家智能网联汽车质量监督检测中心（湖北）”建设取得阶段性成果。[/color][color=#3f3f3f]　　襄阳达安汽车检测中心有限公司是经国家认证认可监督管理委员会认可并授权，具有独立法律地位的第三方综合性汽车检测及技术服务机构，也是国内功能最集中、最全面的综合性汽车质量检测中心。该中心拥有功能全面、乘商并用的综合性汽车试验场和14个专业试验室，能够承担乘用车、商用车、农用车和发动机、底盘、零部件、机动车仪表、灯光、电器、非金属制品等各种产品的检测和检验。近几年，该中心持续开展智能网联汽车试验技术研究，进行过多次汽车智能驾驶的测试。[/color][color=#3f3f3f]　　此次襄阳达安汽车检测中心有限公司园区智能化、网联化改造，利用5G技术、高精度地图、高精度定位、边缘云计算、五维时空管理平台、大数据云平台等前沿技术，从智能网联汽车产业要素——云、管、端三个维度出发，模拟城市、边界、快速路等多个应用场景，构建行人和交通标志及标线的识别及响应、联网通讯、自动泊车、一键召车等48项园区试验场景，可对智能网联汽车开发验证、检测认证和示范运营进行验证。[/color][color=#3f3f3f]　　该公司负责人表示，襄阳达安汽车检测中心有限公司将在汽车试验场三期、四期扩建工程中进一步推进智能网联封闭测试区建设，不断完善智能设施、网联通信环境，建成 140种试验场景，实现ADAS的试验测试、关键车路协同场景验证、自动驾驶关键场景验证，最终为乘用车、商用车全车型提供智能网联封闭测试场地。[/color]

建茶叶质量检测中心需要哪些设备

检测中心认证认可管理体系运行情况总结报告中心经理 ****为了确保我检测中心检测工作的质量,提高检测能力和检测数据准确性，我中心通过组织内训和外训，使本中心人员系统的学习和掌握了实验室认可体系的相关知识，并依照CNAS-CL01：2006 (ISO/IEC 17025:2005)《检测和校准实验室能力认可准则》（以下简称“认可准则”）和CNAS-CL19:2010《检测和校准实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》（以下简称“应用说明”）的要求，组织人员编写了符合《认可准则》和《应用说明》的管理体系文件，来规范本中心的检测工作，并于****年**月**日正式颁布实施。管理体系至今正式运行了六月有余。在此期间，全体员工认真学习并执行《认可准则》和《应用说明》及中心发布的体系文件，悉心领会文件精神，按照管理体系文件的要求来规范各项工作和检测活动，不仅提高了我们的检测工作质量和管理质量，也提高了本中心的各项管理水平。中心目前配备的检测人员及管理人员共20名，满足现有的业务工作需要，人员配备基本合理。设备、资源方面因检测技术和定制管理的提升需求，部分设备及工装器具需进行相适应的改造和完善。体系运行过程中，全体员工的质量意识不断增强，对体系文件的执行也不断提高。认认真真的履行和检查本职工作。管理体系文件运行以来，至今我中心未发生任何质量、安全事故，集团内、外未出现一起顾客投诉事件，始终保持本中心检测报告准确率100%。按照计划，我中心已于****年**月**日进行了管理体系运行以来的第一次内部审核工作。从内部审核检查表所反映的情况来看，中心全体员工已经积极行动起来，通过学习和执行中的改善，逐渐领会了体系文件的精神。在各自的工作中，以质量手册为方针，程序文件和作业指导书为依据，认真规范了自己的各项质量活动。对实验室认可工作的意义，认识的比较透彻，对本中心的质量方针和目标都已明确并牢记，对自己的岗位职责也能清晰和明了，做得比较规范。但同时也发现了一些问题，比如内审共检查出5项不合格项目，其中有一个不合格项是‘员工档案资料不全面，未将劳动合同、上岗证等放在员工档案中’。出现这些现象的主要原因，首先与本人平时的工作检查和督导不严，有直接关系。其次部分员工对《认可准则》、《应用说明》以及管理体系文件的学习与对照理解的认知度不够，在规范体系的执行过程中仍存在老的不良作业习惯，以及对新的作业方法和作业指导的熟练度不高、执行的意识和主观意愿仍不够强所造成，很有必要继续加强对管理体系文件、作业标准等的学习和执行力度。总体来说，内审的情况已表明我中心的管理体系已在持续有效地运行中，管理体系本身也将在运行当中不断得到改进和完善。 经过这段时间的运行和内审的检查，现将本中心的质量方针、质量目标、管理体系和适用性情况作如下总结：一、质量方针、质量目标的适用性。首先，我中心的质量方针是清晰、明确的，就是坚持“科学、公正、准确、高效”的工作原则及办事作风。承诺以这‘八字’方针为准则，为集团内、外客户提供满意的检测服务，我们所有的检测工作都已严格的按照这一方针在进行中，并得到集团内外客户及***、***、***等国际知名第三方检测实验室的好评和认可。其次，我中心的质量目标也得到较好的完成，***年**月-***年**月共完成集团内、外的委托检测报告***份，未发现任何不良反馈，准确率达100％。在客户服务满意度方面，至今未接到集团内、外客户的任何不良反馈与投诉，中心综合室发出和收到客户的***份征求意见表，满意率达100％。事实表明，我中心的质量方针和质量目标是切实可行、准确适用的。二、管理体系的适用性。从***年**月*日至今的管理体系运行的情况来看，我中心的管理体系对控制检测质量及提高管理水平起到了强有力的保障作用。中心建立的文件化管理体系满足《认可准则》和《应用说明》要求，并符合中心的实际情况。通过内部体系审核证明，我中心的管理体系是适用的，其运行是有效的，并且能够不断地得到改进和完善。内部体系审核当中发现的***个不符合项，已经由相关责任部门在规定期限内整改完成。本中心员工这种团结协助、积极高效、谦虚求知、知错能改的工作态度是值得肯定和表扬的。同时，我们还要戒骄戒躁、认真总结、继续开展自检互查，发现潜在的问题和不足，分析调查不合格原因，制定纠正和预防措施，予以实施改善，跟踪执行，验证效果。三、下步工作安排1、加强宣贯的力度，继续向员工进行质量意识的宣传和灌输，循序渐进，从基础做起；全员参与，从基层做起。努力使全员自身素质和质量意识完全适应管理体系的需要。2、各部门加强以业务流程和管理体系文件为主的培训和学习，并组织相关内容的考试，用以检验学习和培训的效果。3、要结合我中心的工作实际，继续对程序文件、作业文件中不适合操作的个别条文进行修改，使管理体系文件更加完善和适用。4、我中心人员配备基本合理，关键是强调作业意识中的目的性，全体员工以质量目标为中心，围绕‘八字’质量方针为客户提供满意服务，全面做好本职工作，确保管理体系长久地持续发展。5、检测室设备工装器具等的完善和改造已有具体实施计划和方案，并已得到集团管理层的批准，后期改善会在****年**月底前落实。 ********年**月**日 ************

[color=#6d201b][size=4][b]我提出一个建议给各位同行讨论：[u]国家能否在各大城市建立一个检验检测中心呢？[/u]　　目前由于我国各行业、各部门的大部份检验检测机构的人员和技术水平（参差不齐）、仪器设备（有的在闲置）、检验用房（有的很拥挤，面积不够）、管理水平（欠缺）都存在很大的差别，同一样品出具的检验检测报告也存在一定的差距，所以为了建立一个以国家为主导的最具权威性的检验检测机构势在必行，整合农业、卫生、质检、环保、化工、食品等相关检验检测机构重组在一起，成立一个检验检测中心，国家重点投入配置，作为一个极其权威性的检验检测机构。你的看法和想法如何？请各位提出见解。[/b][/size][/color]

由厦门市质监局牵头，在国家质检总局科技司的大力支持下，昨日，国内8家国家LED质检中心在厦门“强强集结”，成立国家LED产品质检中心技术联盟和检验方法专业工作组。据悉，技术联盟和两个工作组的成立，不仅整合了全国LED应用产品质检中心的技术装备、科研和人才资源优势，为构建跨区域、高水平的LED产品检验检测公共技术服务平台创造条件，也将应对国外技术贸易堡垒，争取在国际上的话语权。但是真的会如预想的那样吗？

您好,我们县刚刚成立了个农产品检测中心,以前我们只做过快速检测,所以该怎样做进一步检测我们一点头绪都没有,那位前辈可以告诉我该怎么做,以及仪器该怎么配置么? 谢谢!!

各位朋友：一个外行问题 没有明白省级、国家级检验检测中心都是如何审批的？向哪个机构申请，对实验室要求的资质是哪些？ 大家帮忙啊～～

[color=#3f3f3f] 日前，大连市检验检测认证技术服务中心正式挂牌。副市长靳国卫参加仪式并揭牌。[/color][color=#3f3f3f] 该中心整合了原隶属于7个市直属部门的8家事业单位，业务覆盖检验检测和认证的多个领域，拥有国家级检验检测资质11个，省级资质7个。主要负责政府下达的检验检测认证任务，同时开展应急检验及风险监测、预警、评估等全链条检验检测数据分析，为政府制定政策、监管措施、风险管理、应急管理提供大数据技术支撑。此外还担负质量标准、技术规范、检验方法的研究、制定、修订、复核、再评价等职能，积极开展科学技术研究及成果转化，为重大国计民生项目提供技术支持。[/color][color=#3f3f3f][/color][color=#3f3f3f] 该中心负责人介绍，未来将着力发挥人才和技术优势，积极参与国际实验室认证和国家级、省级重点实验室建设，打造检验检测和认证技术服务的大连品牌，助力大连市建设良好营商环境、经济社会发展。[/color]