鱼体组织

请问想要观察鱼体组织结构，用什么方法？需要哪些设备啊

我想做鱼体组织中的金属的含量，不知道用哪种消解方法好，有做过的高手指点下，流程尽量详细点啊 谢谢谢 谢[img]http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09511.gif[/img]

我用微波消解仪做鱼体组织中的重金属离子Pb的含量的测定，想做下回收率，具体想问问我得添加什么物质做回收，在哪一步添加，新手迷茫中. 谢谢啊

研一新生，刚开始做实验。色谱分析鱼体组织里的污染物的前处理方法是什么？有没有什么相关的标准或是参考文献啊，求求大家帮忙

原子吸收分光光度法测定铬在鱼体不同组织中的含量

申请扩项的领域内没有能力验证计划可以组织实验室间比对来代替吗？

[align=center] [b]中草药快速常温提取--组织破碎提取法（闪提）[/b][/align][align=left] 绿色提取（green extraction）是由本团队核心专家刘延泽教授于2013年在南京举行的全国第四届中草药提取分离关键技术与提取物产业化应用研讨会上首次提出，绿色提取是指：利用安全、易得、无毒、易回收、无残留的适当溶剂，将目标生物活性成分以最快的速度、最低的消耗、最大的收率从动植物材料中转移出来，并且实现目标活性成分与母体残渣全利用、零排放、零污染的一种或一类提取技术。2014、2015年又分别在长沙、青岛举行的全国第五届、第六届中草药提取分离关键技术与提取物产业化应用研讨会上进一步阐述其原理、应用成果和前景，得到了与会专家的热烈响应和一致认可。[/align] 绿色提取的基础是刘延泽教授等于1993年首次提出并在河南科学上发表的植物组织破碎提取法，当时主要是应用于热敏感成分丹宁及多元酚类化合物的提取。之后，相继在河南省、国家自然科学基金、科技部等的支持下研制出了实现这一方法的设备—中草药组织破碎提取器。经过20余年的实践证明，该方法不仅适用于几乎所有类别中药有效成分的提取，其独特的快速、节能、环保、可持续利用的优势是当今任何方法都无可比拟的，完全具有当今人类发展关键元素的“绿色科技、可持续利用、和谐自然”。但是，由于人们对新生事物的接受及其他多种因素的影响，目前经该方法研究的中草药尚不足百种，并且尽管几乎都取得了预期效果，但仍未真正应用到生产中去，与我们国家的近万种中草药和数十个应用领域相比仅仅沧海一粟，前景极其巨大。 本项目将在20余年成功实践的基础上，首先完善不同规格组织破碎提取器的研制和定型生产，满足本提取计划的需求，包括微量分析型（20ml）、实验研究型（2L）、中试规模型（200L）、和生产应用型（1000L）；对一期目标中的药典提取物、单味中药提取物（药典）、国际标准提取物、特色中草药提取物（色素、香料、调味剂、添加剂）等进行提取。[b] [/b]中草药组织破碎提取器利用高速液体组织破碎、高速研磨、高速搅拌和超分子渗滤技术，在室温液体状态下数秒内把植物组织破碎、研磨至细微颗粒状，通过细胞组织的破裂和组织外围溶剂的快速渗透与包容，使组织内有效成分分子迅速解离并进入到溶剂体系中，并迅速实现药材组织内外有效成分分子浓度的平衡，达到快速提取的效果。产品特点及用途：● 室温提取、保护成分： 把溶解提取成分的溶剂装入提取容器内，再将适量中草药饮片也装入提取容器，物料和溶剂混合后在室温状态下进行组织破碎提取，有效的保护了热敏成分；● 剪切研磨、瞬间完成： 提取器利用高速液体组织破碎、高速研磨、高速搅拌和超分子渗滤技术，在30秒左右完成组织破碎提取过程；● 速度可调，对不同材料方便个性化处理；● 全不锈钢结构，耐各种有机溶剂；● 刀具与容器一体化设计，清洗更为容易，一冲即可；● 该仪器为集成了高速液体组织破碎、高速研磨、高速匀浆、高速搅拌功能与优势为一体的设备，广泛用于中草药提取、生物工程、农林化工、烟草化工、制药、保健食品、天然美容品、洗浴疗养品及轻工等领域。

管理体系内部审核的组织与管理一、内部审核工作存在的问题 （一）审核员综合能力不够 管理体系内部审核员都经过相应管理体系知识和审核技能的培训，来自于企业各部门，对企业内部情况比较了解。但由于审核员在文化水平、专业背景、具体岗位和性格和情绪、责任心等方面的差异，以及对管理体系知识的掌握、沟通技能方面的问题，在审核中会存在专业知识不足、审核覆盖面不够广、检查点代表性不够强、证据认知有差异、沟通技能欠缺等方面的问题，导致审核结果与实际状况存在偏差，或者导致审核员与受审核方产生矛盾。（二）审核受到内部干扰内部审核员来自于企业各部门，一般以部门专责、班组长为骨干，个别内部审核员来自基层生产班组，在开展审核工作时，难免产生自身心理压力或受到外部干扰。有的内部审核员面对平时作为管理者的受审核方，甚至是自己的上级，如班长审核部门经理，存在为难情绪甚至畏惧心理，不能按相关管理文件要求进行严格审核；有的内部审核员面对不同意见，不敢坚持自己的看法，也不能坚持原则。（三）内部审核员责权利不一致内部审核员在审核工作中面临技术要求和公正性的考验，要高质量和公平公正地完成审核任务需要投入更多的精力去学习掌握相关知识和技能，还要承受较大的心理压力。但企业内部审核员一般都是兼职的，并且在绝大多数企业内部审核员是没有报酬的，岗位额外付出却没有收获，责权利不对，导致内部审核员积极性不高，责任心不强，时间长了，部分基层生产管理骨干不想再当内部审核员。（四）对审核结果不够重视由于企业对审核结果没有有效惩罚制度，或者怕得罪人，导致审核员不开或慎开不符合项，审核发现结论避重就轻。内部审核发现一般分为观察项、一般不符合项和严重不符合项三类，如果审核发现对管理体系正常运行存在重大影响或者一般不符合项重复发现，应该定义为严重不符合项。有的内部审核员怕得罪人，造成有的企业管理体系运行多年，在内部审核中没有开出一个严重不符合项，有的企业在定期内部审核中一般不符合项越来越少且同质化、重复化严重，甚至有在一次包括体系全面要素和范围的内部审核中没有开出一般不符合项，而全部作为观察项处理的情况。这是管理体系运行中对内部审核结果缺乏重视和考核导致的。二、改进内部审核工作的对策（一）严格把好内部审核员入口关内部审核员是决定内部审核质量的重要因素，因此，应首先从选拔内部审核员开始，把好内部审核工作基础关。1.设置学历和专业门槛审核是一种复杂的管理活动，在内部审核过程中不但要求审核员具有较扎实的文化知识，也要具备与所审核范围主要业务相匹配的专业知识，以及在本企业较为丰富的管理经验。企业在选拔内部审核员时，一般应选择大专及以上学历，具有与本企业生产管理业务相同或者相近的专业背景，并具有一定管理体系推贯工作经验的人。2.经过培训和持证上岗内部审核员应具有相应的管理体系知识和审核技能。企业应组织员工参加相应管理体系知识的学习，通过管理体系内部审核员培训合格，取得相应管理体系内部审核员资格证书，才能作为备选内部审核员。同时在取得内部审核员资格证书后，每年应组织内部审核员参与审核方面相应的学习、考试、考察和交流活动，逐渐提高审核能力。3.选拔合适的内部审核员企业内部审核员的选拔，应考虑候选人员的学历、专业背景、工作经验、工作岗位、沟通能力、工作态度、管理体系知识、审核技能等，一般应选择大专以上学历，具备5年以上工作经验，技术或管理专责以上职位的人员；应注意考察选用沟通能力强、工作态度好、工作责任心强的员工，年龄一般在30~50岁的员工做内部审核员最合适。如果是制造型企业，内部审核员应具有生产技术岗位工作经历、现在任职技术或者管理岗位的人员，如专责、生产管理或技术部门部长（经理）、主任等，应尽量不要选择财务、党委办等综合管理或后勤服务部门人员和基层班组人员担任内部审核员，以避免审核不专业的情况发生。另外，可实行内部审核员任职制，结合情况变化，逐年适当调整审核员，以保证审核员的数量和质量。（二）加强内部审核管理工作加强内部审核管理工作，检查管理体系运行的符合性和有效性，是有效提高企业管理体系运行成效的重要方法。企业内部审核管理包括审核组织工作管理、审核结果管理和内部审核员管理三方面的内容，这三方面是相辅相成，相互影响的。1.做好审核组织工作管理在组织企业内部审核时，应事先做好内部审核策划，明确审核范围，公布各受审核部门（或班组）的审核条款或要素，合理搭配好各小组审核人员，注意能力均衡和避免自己审核自己的相关业务，准确安排好各项审核事务的时间和地点。对于工作时间比较特殊（如需倒班运行）的受审核部门，审核小组应提前联系协商现场审核时间和进度，应尽量不因审核而影响安全生产工作。2.合理处理审核结果首先，应树立内部审核员的权威，让其在公平公正审核中得到尊重，审核结果得到认可。其次，要加强对审核结果的跟踪处理。对审核发现的观察项，口头或者书面提醒改进，不必提交改进证据；对一般不符合和严重不符项，应要求责任者及时组织整改，并由内部审核员经过验证后关闭；对重复发生的问题应作升级定性处理，如一般不符合升级为严重不符合。保持体系正常运行只是各岗位人员履行日常基本职责，对严重不符合的责任部门（班组）应进行处罚并重点跟踪整改，以确保严重影响管理体系运行的事件不再发生。3.加强对内部审核员的管理首先要选拔合适的内部审核员，确保其既有能力又想做好审核工作；其次要尽量做到责权利一致，让内部审核员在做好审核工作的同时得到一定的报酬；再次就是要加强对内部审核员的监督，制定行为准则，审核主管部门应全程跟踪内部审核员在审核过程中的表现；最后应对内部审核员的审核工作进行考核，做得好的给予奖励，做得不足的给予提醒或者调整。

可用于检测肌体内部的细胞活动而无任何不良反应2012年08月29日 来源： 科技日报 作者： 田学科 华凌 中国科技网讯 美国哈佛大学8月27日宣称，该校科学家成功研发出一种新技术，可以向工程化人体组织植入一种具有功能性、生物相容性的纳米级三维网状物，首次研制出半机械组织。这种纳米级“支架”与细胞一起被植入肌体后，可发育成肌体认同的组织，用以检测肌体内部的细胞活动变化而无任何不良反应。 一个与生物工程组织有关、长期受到关注的问题是，如何研制出一个系统，能够在其被植入肌体后感应肌体组织的化学或电学变化，同时还可以为研究人员提供一种方法，来直接刺激工程化组织并测定细胞的反应。 “目前我们对生命系统监控与干预的方法非常有限。只能使用电极测量细胞或组织中的活动，但这会伤害到细胞和组织。”项目领导者、哈佛大学化学教授查尔斯·M·利伯说，“利用这项新技术，我们能够在生物系统的同一级别上进行同样的操作而不会伤害到它们。当然，将组织与电子器件合并起来最为困难之处是，如何将组织底端与电子器件顶端连接起来。” 此项研究是从寻找一个二维基质开始的。首先，研究人员将有机聚合物网丝缠绕在纳米线周围，作为重要的感应元件；然后，在网状物中建造了一个与纳米线感应元件相连的纳米电极，使纳米线晶体管能够测定细胞的活动而不伤害它们。这样二维基质的问题就解决了。研究人员获得的这个网状海绵体（或网丝），能够被折叠或者卷曲到需要进入的三维体之中。网状物的构建过程与微芯片的蚀刻过程相似。 由于自主神经系统记录着身体中pH值、化学、氧和其他要素的情况，并且在需要的时候作出反应，因此，研究人员选择使用自主神经系统来建造纳米线。使用心脏细胞和神经细胞，研究人员成功地将纳米网状物植入组织，而且不影响组织内细胞的发育和活动；通过使用植入器件的方法，研究人员可以检测出组织深层细胞发出的电信号，并且测量到心脏和神经组织中药物带来的信号变化。他们表示，使用这一技术可同样测量植入的生物工程血管内外pH值和其他生物化学或细胞环境的变化，如对炎症、局部缺血的反应等。 研究人员认为，该项技术成果的潜在应用领域很多，近期即可用于制药产业。研究人员能够使用该技术，在三维组织而不是细胞培养的薄层上更为精确地研究药物作用的最新发展。将来，该技术还可用于检测人体对电刺激或药物产生的内部变化和相应反应。 该研究成果发表在8月26日出版的《自然·材料》杂志上。（记者 田学科 华凌） 《科技日报》（2012-8-29 二版）

管理者的作用中，最为重要的就是创建零缺陷质量文化，创造全员参与的环境，这是质量管理体系的根基，也是领导作用中至关重要的一环。很多管理者忽视质量意识培育，对质量文化理念重视不够。甚至有些组织的员工对质量方针、目标不清楚，对质量程序、流程全然不知，认为质量管理工作，是管理者和质量部门的事，与己无关。这样的想法是非常错误的。管理者是企业管理的推动者，要在组织内创造一种与质量方针、目标紧密结合的内部环境，充分调动员工的积极性，使全体员工都能知道、了解和理解组织的质量方针和目标，并自觉行动起来，为实现这些目标而努力工作，形成良好的质量风气。凡有违背质量方针、目标的行为，凡有不遵守质量规章制度的现象，都能受到员工自觉的抵制。管理者尤其是最高管理者重视是建立和完善质量管理体系的最关键因素之一，只有管理者重视了，才能带领广大员工认真、细致地贯彻和执行全面质量管理工作。质量文化集中体现了管理者对质量的态度，通过良好的灌输和宣传，充分发动和感染员工，使他们在潜移默化中形成质量意识，使员工在丝毫不感到管理者干预的情况下自然主动地提高和改进质量，将质量视为日常工作的基调和追求的目标，全面参与到质量管理中来。管理者努力营造的质量文化氛围将有助于员工最大程度地发挥自主性，有助于组织和谐稳定地提高质量和竞争力，进而带来有形和无形效益。建立质量文化是一个漫长的过程，需要管理者营造和培育，通过质量意识教育和开展质量活动来巩固和发展企业质量文化，将质量文化融入日常工作。管理者要有长远、战略性眼光，大胆地结合自身的特点建立质量文化，从而脚踏实地的推进组织体系建设。用质量文化来熏陶员工，让员工心悦诚服地接受企业的质量目标，以此取代生硬的命令和填鸭式的灌输，这才是领导真正成功进行质量管理的明智之举。

各种马氏体组织

时间的稀缺性对于当今的企业组织和领导者来说，正在变得越来越严重。著名咨询公司麦肯锡(McKinsey & Company)最近所做的调查结果显示，全球几乎近一半的企业高管说，他们没有在公司的战略优先任务上花费足够的时间。可见，时间的问题已经成为公司层面的、而不仅仅是员工个人所遭遇的严峻挑战。 　　在当今的经营环境和管理挑战中，个人的时间管理更重要，还是组织的时间管理更重要？如何有效地管理组织的时间资源？深圳市魅动音响有限公司( 简称“魅动”) 总裁梅庆开，领导力及时间管理专家、中华领导艺术研究院院长谭小芳，联合国工业发展组织认证管理培训师、组织效能及时间管理专家卢绪文，应本刊之约分享其丰富经验和专业见解。 　　时间管理是组织的优先任务 　　从当今企业的经营环境和管理挑战来看，你觉得时间管理首先是企业组织的还是员工个人的优先任务？ 　　梅庆开：从我们公司的经营环境和管理挑战来看，时间管理肯定是企业的优先任务。在我们公司开创初期只有5 个人的时候，员工个人的时间管理显得更加重要，决定着企业的生死。比如一个人要干财务，要干业务，要干研发，你能想到的能干的工作，基本上都可能去干。这个时候个人的时间管理就显得非常重要，因为你管理好了个人，就管好了很大一个面。 　　但是随着公司的不断发展，组织的不断壮大，人数不断的增多，专业分工不断的明细，这个时候企业组织的时间管理就显得非常非常重要，远远重于员工个人的时间管理。每个人干的只是一个机器里面的一部分事情，这个时候整体目标的达成不是靠一个人就可以搞定的，十分需要部门之间的协调和沟通。 　　我们这个行业的经营环境越来越恶劣。魅动目前是出口型企业，人民币长期升值，深圳这个地方劳动力成本上升，各种生产要素的价格不断地上升，导致了整体行业的经营环境逐渐地恶劣。这个时候，企业的效率很重要，如果还是维持以前的效率，就意味着你多出了百分之几十的成本，必须要在效率上面提升。组织的时间管理就是提升效率的一个重要手段。 　　卢绪文：从影响时间管理的经营环境来说，我们知道现在流行一句话，叫“从大鱼吃小鱼，到快鱼吃慢鱼”，所以企业需要更快的市场反应和行动。 　　在管理挑战方面，从劳动力成本的上升，维权意识的增强，到80 后90 后成为劳动力的主体，这些变化要求过去基于低成本优势、人口红利、加班加点等优势的模式必须转型。 　　从这些方面来讲，不管是组织，还是个人，都需要时间管理，但是我更强调它应该是企业组织的优先任务。 　　谭小芳： 时间管理肯定是企业的优先任务。从企业的外在环境看，大家都在说中国企业是在红海中拼杀，在红海中寻找自身的蓝海。而从行业性上看，大家都在讲企业的战略，企业战略都有一定的高度，企业的管理层在执行过程中其实就是人才的PK，企业组织强势架构的PK，企业管理层在做事当中就要强调效率和时间管理。 　　把时间管理作为企业组织而非员工个人的优先任务，对企业来说具有哪些意义？ 　　卢绪文： 我想从两个方面来回答这个问题。一是从更高的角度来提升效率和效益。不管是组织还是个人，不管是高管还是基层，都需要时间管理，但是组织和高管的影响面更大一些。举例来说，即使个体的员工很懂得时间管理，他的效率很高，也可能受到组织或者直接上级的干扰，就是他不能不服从。 　　如果组织层面上进行时间管理，就能够更大范围的统一思想，提升效率，效率最终转化为效益和利润。海尔的日清制度，就是以一种制度的形式来固化组织时间管理。 　　二是适当地解放包括老板和高管在内的所有员工。一个仅仅知道敬业、加班的员工，未必是有效的员工，他可能苦劳疲劳挺多，但是功劳很少。一个工作成绩突出却在健康和家庭上出现问题的管理者，也不是一个成功的管理者。通过组织的时间管理，就能够充分地调动组织的时间资源，合理调配所有人之间的时间资源，来提升工作的绩效，平衡每个人的工作和生活。 谭小芳： 在一个企业的时间构成当中，管理者管理的时间是非常重要的。管理者在管理时间的时候，需要员工去做事情。员工如何按照管理层制定的方针、政策，按照他们要求的时间去做事情，这当中员工遵守时间，员工的执行力很重要，直接影响到企业的整体业绩。如果员工工作非常的无序，办事又非常拖沓，就会影响整个公司的运营状态。今天公司的管理者往往考虑的不是他自己或者某一个人的时间，而是要考虑所有员工在做事情的时候如何合理地调配时间。 　　企业利用人财物等资源的过程，实际上是进行时间资源的消费，所以时间管理的好坏，直接影响到人财物这些资源的利用效率，也会影响企业的整体业绩。 　　梅庆开： 我认为意义在于，第一，降低成本，提升效率。时间管理做得不好的组织经常重复犯同样的错误，而时间管理做得好的企业往往会有一种制度，去不断地反省错误，对问题进行总结归纳，然后有一套防错防呆的措施，让你不会再犯同样的错误，这样时间和成本就不会重复地浪费。 　　另外一个意义是，组织时间管理做得好的企业，组织的运作是很顺畅的。我们知道，部门与部门之间，或者说人跟人之间都隔着一堵墙。我把我的想法说给你的时候，其实你能够接受50% 就已经是很不错了。有一项科学的测试显示，一般来讲，我们这样认认真真地讲话和倾听，你能够接受我的真实意思的百分之五六十，当你讲给另外一个人听的时候，信息又不断地失真。组织时间管理做得好的企业，会把沟通的问题处理得非常好，它会让信息更加透明，你知道自己的目标，你知道别人的目标，别人也知道你的目标，这样沟通起来就比较顺畅。 　　时间管理做得好的公司，它的竞争优势是很大的。只要不犯战略性的判断失误和决策失误，只要它走对路，一定会在同行业里保持非常强的竞争优势。减少管理成本和浪费的成本。部门之间、员工之间沟通顺畅的话，也减少人员成本。沟通得好，一个人干十个人的活，沟通的不好，十个人干一个人的活。 　　比较组织的时间管理与个人的时间管理，你认为这两者有哪些异同？ 　　谭小芳： 两者的共同点就是碎片时间。企业和个人都有自己零碎的时间，甚至说是浪费的时间。企业和个人面临的问题是如何有效地把碎片时间利用起来。两者有一些不太相同的地方。比如个人的时间管理更有弹性一点，比如我今天想做这件事情，可以做，也可以不做，那我可能推到明天或者后天，对我来说没有太大的损失。但在企业组织的时间管理中，弹性就没有那么大。比如企业一旦做出决策，它就有周期了，而且决策的事情不能说我到下一秒再决策，也许就这一秒的差别就影响了企业的发展。 　　梅庆开： 我认为两者的目标是相同的。时间是有限的资源，个人时间管理和组织时间管理的目标都是最大化地利用时间。 　　但它们的不同是很大的。个人的时间管理注重的是个体，他容易知道自己的目标。组织的时间管理注重的是组织目标和个人目标的统一，需要考虑如何协调这种统一。个人的时间管理不涉及沟通层面，个人能够掌握自己的目标，个人的时间管理通过培训和养成好习惯，是比较容易提升的。组织的时间管理要提升起来确实比较难，因为每个人都要用同一个理念，或者企业文化在组织的时间管理中起到很大的作用。一个好的企业文化的公司，一定是时间管理做得非常好的公司。一个坏的企业文化的公司，它的时间管理肯定做不好，因为它的员工之间都有矛盾对立的情绪，推诿、扯皮、踢皮球，不可能把时间管理做好。 　　卢绪文： 两者相同的一点就是都涉及到人的时间管理，因为组织是由人组成的，它的流程都通过人去实施。 　　两者有一些不同，比如说对象的不同，除了人的时间管理，组织的时间管理还涉及到物或者工具的管理等等。又比如，组织时间管理的复杂程度更高。 用组织手段管好时间资源 　　领导者的时间管理攸关企业组织的前途命运，你觉得从组织的层面来看，如何管理好领导者的时间？ 　　卢绪文： 首先，企业组织要给领导者提供时间管理的培训，让他们懂得知

比如无组织用综合大气采样器采了30L，需要标况的气体压力和温度换算吗？还有有组织排气筒里面的温度压力也要换算成标况体积吗？

CNAS-CL52:2014 《CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》应用要求》4.2.1条款中规定：如果实验室是某个组织的一部分，该组织的管理体系已覆盖了实验室的活动，实验室需将该组织管理体系中有关实验室的规定予以提炼和汇总，形成针对实验室活动的质量手册和相关的支持性文件；如果针对实验室建立单独的管理体系，管理体系还应覆盖所有为支撑体系运作的所有相关部门，质量手册应由对实验室和相关部门承担管理职责的该组织的负责人批准。是以组织发布为好还是以实验室名义发布为好，执行起来哪种更易操作？

在GB/T 15501-1995，有提到标况体积的计算，标况体积=实际体积*2.694*（101.325+实际大气压）/（273+环境温度），我想请问一下这个公式中2.694是什么含义？这个公式是只适用于硝基苯标况体积的换算还是所有无组织的标况体积都可以用这个公式换算？标况体积的计算可以用P1V1/T1=P2V2/T2计算吗？这三个问题望大家帮忙解答

据台湾媒体报道，世界卫生组织日前表示，弧形杆菌（Campylobacter）是引起肠道感染的细菌，通常寄居在家禽与牛等温血动物的肠道中，对幼童、老年人有致命性，但彻底煮熟食物即可消灭。 数月前发生在欧洲的大肠菌疫情，全球有数千人感染，世界卫生组织（WHO）表示，弧形杆菌也是常见易引起肠胃道感染的病菌。 世卫组织说，弧形杆菌大多存留在温血动物中，像是家禽、家畜如牛羊猪、饲养的猫狗等宠物，也常见于鸵鸟与贝类海产。 至于弧形杆菌的主要传染途径，世卫组织表示，主要是未煮熟的肉类与肉类制品，甚至遭到污染的奶制品、水和冰块，都可能成为感染源。 世卫组织说，由于弧形杆菌可导致人畜共通的疾病，宰杀动物的尸体时，若处理不当而沾染动物的排泄物时，也会遭到细菌污染。 一旦感染弧形杆菌，世卫组织说，将导致严重肠胃炎，不论是在开发中或是已开发国家，弧形杆菌导致的腹泻性疾病病例，多于沙门氏病菌引起的腹泻。 世卫组织表示，特别是弧形杆菌的发病率很高，加上弧形杆菌的病程可能会出现后遗症，在医疗设施相对落后的开发中国家，未满2岁的孩童一旦感染弧形杆菌，有时会致死，必须小心谨慎。

列出各种钢种的显微组织，供大家查询： 编号材 料状态组 织说 明（一）铁—碳平衡组织9种1工业纯铁退火铁素体白色等轴多边形晶粒为铁素体，深色线为晶界,晶界上分布少量三次渗碳体。220钢退火低碳钢平衡组织白色晶粒为铁素体，深色块状为珠光体，高倍可见珠光体中的层状结构。345钢退火中碳钢平衡组织同上，但珠光体增多。465钢退火高碳钢平衡组织占大部分的深色组织为珠光体，白色为铁素体。5T8钢退火共析钢平衡组织组织全部为层状珠光体，它是铁素体和渗碳体的共析组织。6T12钢退火过共析钢平衡组织基体为层状珠光体，晶界上的白色为二次渗碳体。7亚共晶 白口铁铸态变态莱氏体+珠光体基体为黑白相间分布的变态莱氏体，黑色树枝状为初晶奥氏体转变成的珠光体。8共 晶 白口铁铸态变态莱氏体白色为渗碳体（包括共晶渗碳体和二次渗碳体），黑色圆粒及条状为珠光体。9过共晶 白口铁铸态变态莱氏体+渗碳体基体为黑白相间分布的变态莱氏体，白色板条状为一渗碳体（二）钢的热处理组织14种10T8钢正火索氏体索氏体是细珠光体，片层间距小11T8钢快冷正火屈氏体屈氏体为极细珠光体，光学显微镜下难以分辨其层状结构，灰白色块状、针状为淬火马氏体。1265Mn 等温淬火上贝氏体羽毛球为上贝氏体，基体为索氏体或淬火马氏体和残余奥氏体。1365Mn 等温淬火下贝氏体黑色针状为下贝氏体，白色基体为淬火马氏体和残余奥氏体。1420钢淬火低碳马氏体成束的板条状为低碳马氏体15T12 淬火高碳马氏体深色针片状组织为马氏体，白色为残余奥氏体1645钢淬火中碳马氏体黑色针叶状互成120度夹角的针状马氏体，其余为板条状马氏体17T10钢球化退火球化体基体为铁素体，白色颗粒状为渗碳体。18GCr15 淬火及回火回火屈氏体黑色点状，颗粒状为碳化物，其余为有一定饱和碳的铁素体。19GCr15 淬火及回火回火屈氏体颗粒状为碳化物，其余这铁素体20T12 正火正火组织白色呈针状、细网络状分布的为渗碳体，其余为片层状珠光体。2115钢渗碳后退火渗碳组织表层为过共析组织（网状渗碳体+珠光体），由表向内含碳量逐渐减少，铁素体增多。2245钢渗硼渗硼组织表层为硼化物层（呈锯齿状）和过渡层，心部为45钢基体组织。2340Cr 软氮化软氮化组织表层为白亮色的氮化合物和含氮的扩散层，心部为40Cr基体组织（三）合金钢组织5种24高速钢铸态共晶莱氏体+屈氏体+马氏体骨骼状组织为共晶莱氏体，基体为黑色屈氏体组织，白色小块为马氏体及残余奥氏体25高速钢淬火马氏体+残余奥氏体+碳化物大颗粒为共晶碳化物，小颗粒为二次碳化物，其余为马氏体以及残余奥氏体26高速钢淬火及回火回火马氏体+碳化物黑色基体为回火马氏体，白色颗粒状为碳化物27高速钢退火球化珠光体白色球状为碳化物，基体为珠光体28不锈钢固溶处理奥氏体部分的奥氏体晶粒有孪晶面（四）钢的其它组织6种29

近日美国食品和水关注组织（F&WW）担心大量进口自中国的苹果汁砷含量过高，呼吁美国FDA制定苹果产品中砷的允许限量，同时该组织还请求FDA对进口食品加强监管。 该组织表示，目前美国消费的苹果汁70%以上来自中国，含砷农药在中国农场中普遍使用。 该组织在给FDA的信中指出，苹果汁这种产品尤其应该引起关注，因为该产品的消费群体一般为儿童，然而FDA还没有制定部分食品中砷与其它重金属的允许限量，尤其是儿童所吃的食物。 据了解，美国环保局（EPA）规定居民饮用水中的砷含量不能超过10ppb,为此许多社区不得不花费数百万元来减少饮用水中的砷含量。 从上月开始，该组织便开始关注进口自中国的食品，尤其美国儿童所吃的果汁、糖果、水果罐头。该组织称，在过去的十年里中国出口到美国的食品量增长了3倍，2010年出口食品总量接近40亿磅，出口总金额约50亿美元，然而仅有少于2%的进口食品被FDA所检查。

一般执行大气污染物综合排放标准的污染物浓度计算都是用标体，而hj657这个分析方法的修改单里环境空气和无组织废气都改用累体进行计算了，那我们采无组织废气的重金属应该用标体还是累体计算浓度？[img=,690,1493]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2023/05/202305231650097681_4750_3916874_3.png[/img]

想请问大家关于如何确定生物组织体的内源性荧光组分，由于生物组织体有许多的能发光的内源性荧光物质，但是要如何一一区分开来呢，并且，我们对与一个单一组分的荧光物质的荧光光谱的带宽也是比较长宽的，如何说就是一个荧光物质在发光呢，请教大家了，欢迎e-mail to ：lls009663@163.com.等待大家的答案！！！

[em09501]不管是生产试剂、检测试剂、化学检测等职业，每天接触的都是对身体有伤害的物质，那么您对自己的身体有[color=#DC143C]信心吗？[/color][color=#00008B]自己定期体检吗？公司定期组织体检吗？主要检查哪几项？您如何保养，保证自己的身体受到最小的伤害！[/color][color=#DC143C]大家各抒己见！[/color]

中草药提取是指将中草药本身所含的有效或有用成分与无效或无用的部分分离开来，其中的有用部分称之为提取物，无用部分称之为药渣。根据浓缩程度不同，中草药提取物可以是固体，也可以是稠稿和浓缩液。中草药提取物无论在中药制药工业、保健品与食品工业，还是化妆品工业、农兽药工业等都有着广泛的使用并起着不可替代的作用。传统提取技术包括压榨法、升华法、煎煮法、浸渍法、回流法、连续回流发、逆流萃取法、超声波法及其他辅助提取技术。绿色提取（green extraction）是由刘延泽教授于2013年在南京举行的全国第四届中草药提取分离关键技术与提取物产业化应用研讨会上首次提出，绿色提取是指：利用安全、易得、无毒、易回收、无残留的适当溶剂，在常温状态下将目标生物活性成分以最快的速度、最低的消耗、最大的收率从动植物材料中转移出来，并且实现目标活性成分与母体残渣全利用、零排放、零污染的一种或一类提取技术。2014、2015年又分别在长沙、青岛举行的全国第五届、第六届中草药提取分离关键技术与提取物产业化应用研讨会上进一步阐述其原理、应用成果和前景，得到了与会专家的热烈响应和一致认可。[b] 技术目的：[/b]节约能源、降低消耗，减少排放、保护环境，提高收率、节约资源，促进技术进步，解脱繁重劳动，增进人类健康[b]技术背景：[/b] 绿色提取的基础是刘延泽教授等于1993年首次提出并在河南科学上发表的植物组织破碎提取法，当时主要是应用于热敏感成分丹宁及多元酚类化合物的提取。之后，相继在河南省、国家自然科学基金、科技部等的支持下研制出了实现这一方法的设备—中草药组织破碎提取器（闪提）。经过20余年的实践证明，该方法不仅适用于几乎所有类别中药有效成分的提取，其独特的快速、节能、环保、可持续利用的优势是当今任何方法都无可比拟的，完全具有当今人类发展关键元素的“绿色科技、可持续利用、和谐自然”。[b]技术特点：[/b]1、室温提取、保护成分：[color=#333333]传统的提取方法，例如煎煮、回流等都需要加热，而组织破碎提取法在室温下即可操作，不需要加热，充分保护了热敏成分。[/color]2、快速提取、瞬间完成：[color=#333333]传统提取工艺需要数小时才能完成的提取，组织破碎提取法只需60秒左右即可完成。[/color][color=#333333]3[/color][color=#333333]、绿色环保、节约能源[/color][color=#333333]由于提取过程不需要加热，[/color][color=#333333]提取后母体残渣全利用、零排放、零污染，[/color][color=#333333]而且提取时间短，所以整个提取过程节能能源、绿色环保。[/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][b][color=#333333]技术原理：[/color][/b][color=#333333]组织破碎提取法是在室温液体状态下利用高速破碎、高速研磨、高速搅拌和超分子渗透等技术，数分钟内对药材进行组织破碎、研磨至细微颗粒，通过细胞组织的破裂和组织外围溶剂的快速渗透与溶解，使药材组织细胞内的目标生物活性成分以最快的速度、最低的能耗、最大的收率迅速从细胞中解离出来进入溶剂体系中，实现药材组织细胞内外有效成分分子浓度的平衡，且不会破坏热敏成分、并达到快速绿色提取的效果。[/color][color=#333333] [/color][b][color=#333333]应用领域：[/color][/b][color=#333333]1[/color][color=#333333]、[/color]中药及天然药物成分提取；[color=#333333]2[/color][color=#333333]、化工领域提取等；[/color][color=#333333]3[/color][color=#333333]、生物技术、化妆品、食品、保健品等领域。[/color][b][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333] [/color][color=#333333]提取方法比较：[/color][/b] [table][tr][td][b]提取方法[/b][/td][td] [align=center][b]优点[/b][/align] [/td][td] [align=center][b]缺点[/b][/align] [/td][/tr][tr][td]煎煮法[/td][td]经济、安全、易行[/td][td]选择性差、成分易破坏、后期处理困难[/td][/tr][tr][td]回流法[/td][td]选择性好、收率高[/td][td]受热长、效率低、成分易破坏[/td][/tr][tr][td]浸泡法[/td][td]简单、投资小、安全[/td][td]效率低、耗时长、易变质[/td][/tr][tr][td]蒸馏法[/td][td]选择性强、处理方便[/td][td]适用范围窄、需要专用设备[/td][/tr][tr][td]渗漉法[/td][td]室温、简单、节能[/td][td]费时、有污染[/td][/tr][tr][td]连续回流法[/td][td]省溶剂、效率高[/td][td]受热长、规模小、成分易破坏[/td][/tr][tr][td]超临界萃取[/td][td]近室温、安全、收率高[/td][td]设备复杂、投资大、规模小[/td][/tr][tr][td]超声提取法[/td][td]近室温、安全、收率高[/td][td]投资大、规模小、较耗时[/td][/tr][tr][td]微波萃取法[/td][td]快速、易行[/td][td]规模小、成分易变化[/td][/tr][tr][td]组织破碎提取法[/td][td]室温、快速、安全、节能，不破坏成分、规模可调、宜各种溶剂[/td][/tr][/table][b][color=#333333]研究论文、综述等检索：[/color][/b][color=#333333]一、中国专利、CNKI（2016年6月前）[/color][color=#333333]1[/color][color=#333333]、闪式提取 1072篇 [/color][color=#333333]2[/color][color=#333333]、组织破碎提取 82篇[/color][color=#333333] [/color][b][color=#333333]相关论文：[/color][/b][color=#333333]1[/color][color=#333333]、《中国天然药物》2007-11 [/color][color=#333333]植物组织破碎提取法及闪式提取器的创制与实践 [/color][color=#333333]被引用：163 次，下载：855次[/color][color=#333333]2[/color][color=#333333]、《中草药》2010-02[/color][color=#333333]用于中药提取的新技术进展 [/color][color=#333333]被引用：57 次，下载：4100次[/color][color=#333333]3[/color][color=#333333]、《中国医院药学杂志》2015-01[/color][color=#333333]闪式提取技术在中药成分提取中的研究进展[/color][color=#333333]4[/color][color=#333333]、《中药材》2015-07[/color][color=#333333]闪式提取在中药中的应用进展[/color][color=#333333] [/color]

无组织颗粒物体积用采样体积，那实验室称量是用采样体积还是标况体积？

2011年6月15日消息，加拿大一非政府组织近日发布了一份报告，指出其正在向制造商收集个人护理产品中所使用的香精物质的信息。该组织由加拿大公众组成，已向42家公司提交询问申请，但是有不止一家制造商拒绝提供其产品中具体的香精成分。健康政策分析师Lisa Gue表示，很有可能这些公司产品中的化学成分会导致严重的健康和环境问题。该报告还呼吁加拿大卫生部要求制造商向公众披露其在香精配方中使用的化学品成分列表。目前，加拿大化学品条例允许制造商在成分列表中列出任意成分，并补充添加“为产生或掩盖特殊气味”的标识。