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低成本分析

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低成本分析相关的论坛

  • 成本分析若由卖方提供，对议价有何不便？

    [b][color=#cc0000]成本分析使用的报表通常有两种方式：[/color][color=#cc0000]1)由各报价厂商自行提供。[/color][color=#cc0000]2)由采购单位事先编订制式报价单或成本分析表，提供给所有供应商统一填报。[/color][color=#cc0000]若采用第一种个别提报的方式，会因各厂商之间报价的内容或成本分析的项目很难获得一致，而增加采购人员将来议价、比价工作的困难，甚至有些供应商可能会避重就轻，因陋就简，这种草率的成本分析表所能提供的效益就相当有限。[/color][color=#cc0000]反之，采购用第二种制式的成本分析表，则因报价内容与项目已经采购单位予以事先规划，各厂商报价基础完全一致，不会发生参差不齐的现象，使比价工作事半功倍。[/color][/b]

  • 供应商是否愿意提供成本分析表给采购？

    [b][color=#cc0000]在搞不懂具体价格的情况下，很想让供应商传成本分析表给采购，有了这张成本分析表，这样就大概知道供应商的报价是否合理了。毕竟做采购的在采购产品之前都会去了解市场信息、行业信息、供求信息的状况。[/color][/b][color=#cc0000][b]不知供应商是否愿意提供[b][color=#cc0000]成本分析表？各位如何看？[/color][/b][/b][/color]

  • 为什么供应商必须提供成本分析表？

    [b][color=#cc0000]为什么供应商必须提供成本分析表？　　由于买方预估的底价或预算有时并不十分可靠，若能借重供应商的成本分析(Cost Analysis)，或许可以事半功倍。[/color][/b]

  • 如何做好实验室的成本分析!

    我们的实验室是一家工厂类型的实验室, 而且是台资企业. 公司还算比较大, 我们实验室仪器有 ICP,GC-MS UV XRF(2台) IC 微波 等.主要是做ROHS分析的. 因为我公司平时有绩效考核的问题. 而我实验室能给领导的感觉是没有什么问题发生,也没有什么影响力的事情,所以绩效相比产线就差多了. 但是我感觉我们一次都没有被客户投诉过超标的事情, 实验室仪器也没有产生大的维修费.(连和仪器供应商签订合约都没有.因为太贵一台仪器一年好几万 我们是PE的仪器). 但是老板也习惯了,也不知道我们为他省钱了. 所以就和大家讨论一下,如何做好成本分析的报告,最好每个月的. 让领导知道.我们的绩效. 呵呵 感谢大家

  • 低成本高消耗和高成本低消耗哪个更好？

    低成本高消耗，前期投入少可以很快投入运行，但随着时间的推移成本会很高。高成本低消耗，前期投入较高资金可能无法一步到位，不能马上投入运行，但今后运行的成本会很低。你们认为哪个更好？

  • 【原创】横向一体化的利益成本分析

    1， 规模经济。水平一体化通过收购同类企业达到规模扩张，这在规模经济性明显的产业中，可以使企业获取充分的规模经济，从而大大降低成本，取得竞争优势。同时，通过收购往往可以获取被收购企业的技术专利、品牌名称等无形资产。2， 减少竞争对手。横向一体化是一种收购企业的竞争对手的增长战略。通过实施水平一体化，可以减少竞争对手的数量，降低产业内相互竞争的程度，为企业的进一步发展创造一个良好的产业环境。3， 较容易的生产能力扩张。水平一体化是企业生产能力扩张的一种形式，这种扩张相对较为简单和迅速。水平一体化的战略成本主要包括管理问题和政府法规限制。横向一体化的战略成本包括：1， 管理问题。收购一家企业往往涉及到收购后母子公司的管理协调上的问题。由于母子公司在历史北京、人员组成、业务风格、企业文化、管理体制等方面存在着较大的差异，因此母子公司的各方面的协调都非常困难，这是水平一体化的一大成本。2， 政府法规限制。水平一体化容易造成产业内的垄断结构，因此，各国法律都对此做出了限制。在确定一项企业合并是否合法时要考虑一下因素：（1） 防止产业内的集中度。（2） 这一合并是否给予合并企业对其它企业的竞争优势；（3） 进入该行业是否困难；（4） 该行业内是否已经存在一种合并的倾向；（5） 被合并企业的经济实力；对该行业产品的需求是否增长；（6） 这一合并好似否有效的激发其它企业进行合并的危险；

  • 【分享】采购成本管理：价值分析

    采购成本管理：价值分析 1．价值分析的意义 价值分析的目的就是降低成本，也就是使用系统的方法，以最低的成本取得物品或劳务的相同或必要功能，亦即价值的提高。 价值=品质／成本 价值=功能／成本 换句话说，价值分析可以用生产力指标来表示： 生产力=产出／投入 当产出，即品质、机能固定时，要求投入即成本最小，则生产力或价值提高。 (1)品质应符合行销性、适合性、供给性及经济性。 (2)功能包括主要功能和次要功能。 (3)成本是指取得物品或劳务，所必须支付的一切报偿，包括材料费、加工费、设计费、包装费、运输费以及其他管理费用，如税金、利润等。

  • 3D技术获突破：低成本移动全息图将成现实

    2013年06月30日 来源： 新浪科技http://www.stdaily.com/stdaily/pic/attachement/jpg/site2/20130630/00234edd254e1339d4a01b.jpg　　美国麻省理工大学的科学家攻克了一个重大技术难关，让制造低成本高品质全息显示器的梦想照进现实。与3D图像一样，全息影像允许观察者四处走动，从任何一个角度进行观察http://www.stdaily.com/stdaily/pic/attachement/jpg/site2/20130630/00234edd254e1339d47d1a.jpg　　美国麻省理工大学的科学家攻克了一个重大技术难关，让制造低成本高品质的全息显示器的梦想照进现实。据科学家估计，采用他们研发的新技术制造全息显示器的成本不到320英镑（约合500美元）　　新浪科技讯 北京时间6月30日消息，据国外媒体报道，美国麻省理工大学的科学家攻克了一个重大技术难关，让制造低成本高品质全息显示器的梦想照进现实。不久后，消费者便可以使用笔记本电脑观看到《星球大战》中出现的移动全息图。　　全息视频经常在科幻作品中出现，最著名的例子当属《星球大战》中莉亚公主的全息影像。当前用于投射全息影像的系统不仅造价高，同时存在重大缺陷，其中最主要的缺陷就体现在空间光调制器上。这种装置负责在三维空间内引导光线，形成光点。如果采用当前的技术，全息影像的尺寸、观看角度、帧速以及景深等主要指标均受到限制。　　麻省理工大学的科学家研制出一种全新的空间光调制器，能够克服绝大多数缺陷。这一研究成果让全息影像从科幻走进现实成为一种可能。研究发现刊登《自然》杂志上。据科学家估计，采用这项新技术制造全息显示器的成本不到320英镑(约合500美元)，这还不包括光源的费用。　　此项研究由迈克尔-伯维博士领导。研究小组在论文中指出：“我们正在研制基于这种装置阵列的显示器，例如小型PC驱动的全息视频显示器和宽度超过1米，由专业硬件驱动的大型全息显示器。借助于我们研发的新技术，制造全色标准视频解析度和30 Hz刷新率的全息视频显示器能够成为一种可能。”与3D图像一样，全息影像允许观察者四处走动，从任何一个角度进行观察。(孝文)

  • 焦化废水低成本“零排放”技术

    焦化废水的低投入、低成本、无害化处理利用,有助于焦化企业摆脱环保困境,而通过增加城市供热、供气、废水、垃圾处理等社会化功能,也有利于焦化企业转型,减少损失。在目前可选择处理的技术中,在焦炉烟道气净化过程中处理利用焦化废水被认为是比较可行的低成本、甚至是有效益的解决方案。该工艺有望同时一次性解决焦化脱硫废液处理、焦化废水深度处理回用和焦炉烟道气脱硫脱硝三大难题。　　1 在焦炉烟道气净化过程中处理利用焦化废水　　焦化废水主要包括脱硫废液、剩余氨水（主要部分）、其他焦化废水等。焦炉烟道气是炼焦过程中焦炉煤气或混合煤气燃烧过程中产生的烟气,有时会混入少量串入的焦炉煤气。过去,焦炉烟道气都是通过地下大烟道、烟囱直排的；现在,环保要求净化后排放。参考某厂焦炉烟道气的原始参数、环保控制标准（见表1）,除环保严格要求的除尘、脱硫、脱硝外,还涉及余热回收利用、节水和湿法脱硫后的除湿“脱白”。1.jpg　　焦炉烟道气净化处理利用焦化废水的工艺,如图1所示。在焦炉大烟道的适当位置开孔,通过旁通的方式将焦炉烟道气引出,首先可以选择用余热锅炉回收蒸汽,烟气温度降低到约160℃进入烟道气净化系统,通过循环喷淋焦化废水和清水净化,净烟气单独排放,原烟道和烟囱作为脱硫系统事故备用,以确保焦炉的安全运行。2.jpg　　主要设备由脱硫废液喷雾干燥塔、高效氨法脱硫塔、湿式风机水洗除氨和湿烟气除湿“脱白”几部分组成。　　喷雾干燥塔：采用双流空气雾化喷枪,将脱硫废液喷入喷雾干燥塔,首先利用烟道气的余热和含氧量,实现脱硫废液中酚、氰等有机有毒成分（COD、BOD）的热解和热氧化,转变成二氧化碳和水,低成本实现无害化。焦炉烟道气温度从240-300℃降低到90-120℃,理论计算可以处理10-12t/h焦化废水,首先确保全部处理脱硫废液,不足部分处理剩余氨水,剩余氨水中的氨与二氧化硫、氮氧化物发生化学反应,焦炉烟道脱硫脱硝的同时生成硫酸铵、硝酸铵颗粒,与脱硫废液中所含的盐一起,以干燥杂盐形式分离出来,从塔底定期排出,初步净化后的烟气进入高效喷淋洗涤。　　高效喷淋洗涤脱硫：由于焦化脱硫废液和剩余氨水中的氨含量不高,离开喷雾干燥塔顶部的烟道气,首先进入二次蒸发管道,继续循环喷剩余氨水进行二次蒸发冷却到饱和温度,再用剩余氨水喷射式洗涤脱硫系统,喷入到一定液面的剩余氨水池中,进行湿式氨法脱硫,实现残余污染物的净化,进入循环氨水中。剩余氨水密闭循环富集到一定盐浓度后,送入前面的喷雾干燥塔处理干燥提盐,或净化后送回硫氨原料系统。烟道气温度从90-120℃降低到约50℃。　　湿式风机水洗除氨和除湿“脱白”：为了防止烟气中残余的氨、有机有毒污染成分放散,脱硫后净烟气进入湿式风机洗涤净化,湿式风机在为系统提供排烟动力的同时,还有高效除尘、脱硫、除酸、防止氨逃逸等多种功能,而且由于烟气温度低、含蒸汽量减少等因素,其运行功率只有干式引风机功率的约50%,具有显著的节电效益。洗气机洗涤采用循环净水,烟气温度从约50℃降低到40℃以下,可以回收烟气中43%的饱和水蒸气和携带的余热,同步冷凝净化烟气中的细颗粒粉尘、二氧化硫、氮氧化物、氨等污染成分,确保焦化废水中的有机有毒有害成分不会转移到大气中,净化达标烟气通过除湿干燥塔顶的烟囱排放。　　2 焦炉烟道气脱硫消纳利用焦化废水的原理　　根据有关研究结果和经验,采用高温热解和热氧化焚烧后再急冷的方式处理焦化废水等有机有毒含盐废水能彻底实现废水的无害化,也属于焦化等有机有毒废水深度处理的方法之一,但长期以来,一直存在的难题是处理投资和运行费用过高。焦化废水焚烧除了焚烧炉外,还要配备余热回收利用、急冷、除尘、脱硝、脱硫等设备,设备投资高、运行成本均高。利用焦炉烟道气脱硫过程消纳和处理焦化废水则解决了运行成本和投资高的难题,主要相关反应见下：　　1）酚： C6H6O+ 7O2 = 6CO2↑+ 3H2O +△Q　　2）苯：C6H6+15/2 O2 = 6 CO2↑+3 H2O +△Q　　3）氨：2NH3+7/2 O2 = 2NO2↑+3 H2O +△Q　　4）硫化氢：2H2S + 3O2 = 2SO2↑+3 H2O +△Q　　5）氰化氢：2HCN+ 9/2O2=2CO2↑ + 2NO2 + 3 H2O + △Q　　硫酸铵、硫酸钠等盐类：喷雾干燥分离　　前两个反应可以实现焦化废水主要有机污染成分的无害化；有关研究还表明,反应式3）和5）的主要反应产物中部分为氮气,也实现了两种主要有毒成分的无害化。退一步讲,就算是生成SO2、NO2,也易溶于水中,被循环氨水洗涤吸收后会与废水中的氨发生反应,生成固体,或液态硫酸铵、硝酸铵,实现无害化。焦化废水被喷入焦炉烟道气后,有三个主要去向：放散烟气、干灰和污水污泥。干灰、污水和污泥都是在焦化企业内部循环不外排,唯一可能转移排入大气的途径只有放散烟气。采用本工艺通过后步多级清水洗涤净化,可确保焦化废水中的有机有毒成分不外排。　　3 应用效果　　山西一焦化公司现有1座4.3m焦炉,按照环保要求,焦化脱硫废液需要提盐处理、剩余氨水经过蒸氨、生化处理后,还得深度处理,焦炉烟道气则需要除尘、脱硫、脱硝净化,采用市场现有技术,企业需要投资数千万元、甚至上亿元,并且投入后还大幅增加运行成本,目前焦炭市场不景气、企业在微利甚至亏损的情况下难以承担,但不解决这些问题,又面临日益严格的环保压力。为此,借鉴转炉除尘系统中消纳处理利用焦化废水的成功经验,用户决定在焦化烟道气脱硫系统中,进行消纳和利用焦化废水的工业试验,可以处理全部焦化脱硫废液和部分剩余氨水,一次性解决焦化脱硫废液、焦化废水深度处理和焦炉烟道气脱硫三大难题。　　工业试验于2016年5月5日开工、6月30日开始调试运行,至今已经成功运行120多天。系统安装了在线监测设施,并已接入当地环保部门实时监控系统。监测结果：焦炉烟道气脱硫后粉尘含量小于10mg/m3、二氧化硫小于5mg/m3、氮氧化物小于150mg/m3,系统进口烟道气和净化后排烟温度分别为260℃、50℃。现有焦化废水蒸氨和生化负荷大幅降低,仅用于处理化产系统生产废水。　　4 问题与改进　　焦炉烟道气脱硫消纳和处理利用焦化废水技术得到了初步验证,可以低投入、低成本解决焦化脱硫废液、焦化废水深度处理和焦炉烟道气净化三大难题。考虑到节省开发投资和控制风险,此项技术还存在以下问题,需改进提高。　　4.1 烟道气脱硝　　研究检测表明,焦炉烟道气中所含的NOx大部分是NO,现有工艺虽然达到了较高的脱硝率,但距离超低排放指标还有差距。计划研发低温湿式氧化吸收的工艺,选择适当的氧化剂（臭氧、双氧水、次氯酸、或硝酸）对烟气中NO进行有效氧化,然后就可以在后步的喷淋洗涤除湿过程中脱除,确保国家超低排放要求的小于50mg/m3指标。　　4.2 提纯精盐　　焦化脱硫废液处理近几年主要以提盐法为主,投资多、处理成本高,回收的杂盐成了新的固废。本工艺解决了投资和处理成本高的问题,下一步计划开发提纯盐分离技术,生产高纯度硫氰酸钠、硫氰酸铵、硫代硫酸钠、硫酸钠等精盐,在解决污染成分彻底无害化的同时,还可预期较好的经济效益。　　4.3 原有废水处理设施和能力的利用　　采用焦炉烟道气脱硫消纳处理焦化废水后,原有的焦化废水处理蒸氨可以停止运行,生化系统将出现能力富裕,可以利用其资源化回收和利用城市垃圾渗漏液、化工废水、城市生活污水,而减少企业对自然水源的取水量,并实现整个企业废水的零排,这对低成本保护我们赖以生存的自然水资源很重要,特别是处理城市污水直接利用,可以降低企业成本、获得当地政府的污水处理设施投资和财政补贴。　　4.4 焦炉烟道气排烟除湿干燥　　目前系统排放烟气温度为50℃,含湿量还比较高。下步计划采取直接喷淋冷凝换热和混风干燥的方式实现排烟除湿干燥,彻底实现“脱白”,同时回收放散烟气中的水分和余热,通过热泵技术提温后,用于焦炉入炉煤的加热或居民采暖和生活热水。　　5 结论与建议　　1）在焦炉烟道气脱硫系统消纳处理焦化脱硫废液和剩余氨水的工业性试验证明,采用本工艺有望同时一次性解决焦化脱硫废液、焦化废水深度处理回用和焦炉烟道气脱硫脱硝三大难题,为煤焦化企业环保达标、节能降低成本、增加效益和淘汰焦化企业转型发展提供了解决方案。　　2）焦炉烟道气实现消纳利用焦化废水的功能后,能力富裕的焦化废水处理设施具备消纳利用城市生活污水等其他类似废水的条件,发挥利用这些潜力可以实现企业和有关污水排放企业废水的“零排放”和降低成本,特别是对改善和保护自然环境有利。　　3）本工艺主要提高方向是低温氧化吸收脱硝、除湿“脱白”、回收低温冷凝水节水、回收低温余热用于供暖和生活热水、回收精盐和节电。

  • 【分享】降低采购成本的十大手法

    [color=#DC143C]据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下十项并无优先顺序可言。[/color][color=#00008B] Value Analysis(价值分析，VA) Value Engineering(价值工程，VE)：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功能/成本，做系统化的研究与分析，但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。Negotiation（谈判）：谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程，这也是采购人员应具备的最基本能力。谈判并不只限于价格方面，也适用于某些特定需求时，使用谈判的方式，通常所能期望达到价格降低的幅度约为3~5%。如果希望达成更大的降幅，则需运用价格/成本分析，价值分析与价值工程（VA/VE）等手法。。[/color]

  • 【第二届网络原创大赛】废物利用，降低成本。

    【第二届网络原创大赛】废物利用，降低成本。

    [color=#DC143C]废物利用，降低成本。[/color][img]http://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2009/11/200911301855_187113_1610969_3.jpg[/img][color=#00008B]前言：[/color] 近期，集团内掀起了“降成本”风暴，各种宣传、会议、条幅、口号布满了集团的每一个角落。我想：不仅是我们这里这样，为了创造更大利润，每个工厂、集团都想降低自己的成本。为了响应公司号召。我就拿着相机，去了实验室。搜集下体裁，收获不大。发现了很多处可以改善、降低成本的小细节。降低的数目毕竟小，但是毕竟还是节约的。[color=#DC143C]希望我的发现与改善，能够能给大家带来灵感，减少自己实验室的消耗。[/color]还是那句话，[color=#00008B]抛砖引玉[/color]。如有什么好点子，大家相互分享、相互学习。

  • 【原创】成本比拼：蒸馏水器和纯水机

    实验室的用水量是相当大的，所以选择适当的水处理设备对于降低实验室成本也是起着比较重要的作用，目前所使用的设备主要有蒸馏水器和纯水机。单纯就水质而言，纯水机具有绝对的优势。但是对于一般的分析实验室而言，蒸馏水就可能满足需要，在这个时候，选择那种水处理设备，起关键决定作用的就是购买成本和使用成本了。 蒸馏水器是比较传统的实验室水处理设备，而纯水机是比较现代的设备了。就实验室整体布局和美观程度来说，纯水机也是具有很大的优势地。但是就实验室而言要的不是这些，而是高效、低成本。下表是某一品牌纯水机所列出的蒸馏水器和纯水机的成本分析对照表：名称蒸馏水器纯水机功率7500W50W排水比1︰201︰3每日电费7.5度×8小时×0.4元=24元0.05度×8小时×0.4元=0.16元每年电费24元×30天×12月=8640元0.16元×30天×12月=57.6元每日水费0.08吨×20×1.27元=2.032元0.08吨×3×1.27元=0.3048元每年水费2.032元30天×12月=731.52元0.3048元30天×12月=109.728元每年总共费用8640元+731.52元=9371.52元57.6元+109.728元=167.328元[td=1

  • 【资料】高级采购师--招标采购降低成本

    高级采购师--招标采购降低成本一、招标采购 （一）定义 所谓招标又称公开竞标，它是现行采购方法常见的一种。这是一种按规定的条件，由卖方投报价格，并择期公开当众开标，公开比价，以符合规定的最低价者得标的一种买卖契约行为。 （二）特点 此类型的采购具有自由公平竞争的优点。可以使买者以合理的价格购得理想物料，并可杜绝询私、防止弊端。不过手续较繁、费时，对于紧急采购与特殊规格的货品无法适用。 二、招标采购的成本意义 招标采购适用于政府机关、大型的集团公司采购，招标采购有如下特点。 招标采购不需采购组织花费精力与时间去市场开发供应商，而是供应商会亲自上门，在一个公开的环境下招标采购，让供应商公开论价比价，方便采购组织寻找到最低采购价格的采购品；同时也防止了采购员与供应商的私下作业。 因此招标采购对于采购成本来说： ◎ 削减了供应商的开发成本； ◎ 有效地控制了采购物品的价格。 三、招标采购的实施 招标采购必须按照规定作业程序来进行。一般而言，招标采购的流程可分为：发标、开标、决标、签订合约四个阶段。 招标采购的实施步骤: 阶段一 发标 发标之前须对采购物品的内容，依其名称、规格、数量及条件等详加审查。若认为没有缺失或疑问，则开始制发标单、刊登公告并开始准备发售标单。 阶段二 开标 开标之前须先做好事前准备工作，如准备开标场地、出售标单；然后再将厂商所投的标启封，审查厂商资格。若没有问题再予以开标。 阶段三 决标 开标之后，须对报价单所列各项规格、条款详加审查是否合乎规定；再举行决标会议公布决标单并发出通知。 阶段四 签订合约 决标通知一经发出，此项买卖即告成立；再依招标规定办理书面合约的签订工作，合约一经签署，招标采购即告完成。 四、招标书 （一）订定标书的原则 [color=#3333

  • 无管通风柜与全排通风柜的使用成本分析

    无管通风柜与全排通风柜的使用成本分析

    在很多人的心目中，说到无管通风柜，第一反应是太贵用不起!乍看起来，似乎很有道理。因为无管通风柜的价格远高于普通的有管全排通风柜，而且还需要定期更换活性炭过滤器，这也是一笔不小的开支，所以无管通风柜被认为是买着费劲用着吃力的设备，概念意义大于实用意义。实际情况果真如此吗?那就让我们把两种技术的完整成本认真比较一下，看看真实情况到底如何。本文针对各种通风配置方案，全面深入地分析了两种通风系统在各种使用情境下的综合使用费用，目的是为实验室建设项目的决策人员提供可靠的参考。[color=#56555d]一、 近年各地对实验室通⻛ 系统的最新要求[/color]不是要比较成本问题吗?怎么先聊起法规了呢?这其实和后面的成本讨论有直接关联。只有把法规对排放的要求吃透，才能彻底搞清楚通风系统的完整构成要件。从 2000 年以来，北京、上海等城市陆续发布和实施了针对化学气体排放的地方性法规，如北京市颁布的 DB11/501-2017《大气污染物综合排放标准》和 DB11/1385-2017《有机化学品制造业大气污染物排放标准》，上海市颁布的 DB31-933(2015)《大气污染物综合排放标准》。按照规定，未经处理的化学气体不得直接排放到大气中去，否则将面临巨额罚款，严重情况下还要追究相关方相应的法律责任。这样一来，实验室通风系统不再只是把废气一排了事，废气处理装置成为必备的设备。虽然现阶段对各种气体的实际处理效果尚未逐一要求，但是随着法规越来越严，最终一定要走向这个方向的。这将导致废气处理装置会越来越复杂，购置和使用成本也会越来越高，成为一个不可忽略的成本构成项。[color=#56555d]二、 实验室通⻛ 系统构成[/color]1. 全排通⻛ 系统在全排通风系统中，通风柜只是一个收集气体的装置，必须配合一系列附加设备才能完成实验室通风功能。全排通风系统的构成示意图可参照图 1，其中应至少包含以下装置:[align=center][img=,600,411]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/05/201905140954170765_3815_3659_3.png!w690x473.jpg[/img][/align][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)][/color][align=center][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]图 [/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]1. [/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]典型的实验室全排通风系统示意图[/color][/align]1)全排通⻛ 柜:气体收集装置 2)VAV气流控制系统:由文丘里阀和控制电路组成 3)通⻛ 管道:连接通风柜出口与废气处理装置和排放口，总长度可能有很大差别 4)废气处理装置:活性炭吸附塔和/或淋洗装置，去除排放气体中有毒有害成分 5)室外⻛ 机及控制电路:在一台风机对应多台通风柜时，控制电路的设计十分关键 6)新⻛ 系统:根据实验室对通风量的要求，并结合建筑物内部的空调暖通条件，精心设计。新风系统应包括送风风机、过滤装置、调温装置、风速调节装置和送风管道等，为了节省能源，还需要配备能量交换装置。2. 无管通⻛ 系统[align=center][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)][img=,300,458]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/05/201905141003252641_4514_3659_3.jpg!w690x1055.jpg[/img][/color][/align][align=center][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]图 [/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]2. [/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]美国艾科琳[/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)](AirClean)[/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]公司的[/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]无管通风柜[/color][/align]在无管通风系统中，无管通风柜集成了所有通风系统必备的功能，其本身就是一个自成体系的单点分立系统，无需连接任何外部装置，也不用考虑建筑物的空调暖通条件，只用简单地插上电源，通过控制器设定相关的参数，即可投入使用。[align=center][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)][img=,300,192]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/05/201905141004433585_6209_3659_3.png!w690x443.jpg[/img][/color][/align][align=center][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]图 [/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]3. [/color][color=rgb(18.039220%, 45.490200%, 70.980390%)]无管通风柜气流图[/color][/align]室内空气从前视窗 A 处进入通风柜，在 B 处与实验过程中挥发或生成的化学气体混合后被抽送到过滤区 C，经活性炭过滤器或 HEPA 过滤器吸附处理成洁净空气，再从 D 处释放回室内。通过系统安全控制器，对通风柜中的气流和过滤器的饱和情况进行实时监测，保证所有的化学气体或颗粒物的浓度都被控制在设定的水平之下。[color=#56555d]三、 购装成本及运行成本比较[/color]从以上分析可知，两种通风方案具有不同的配置逻辑。无管通风柜本身是一个单点分立系统，购买和运行成本基本上与台数成简单线性倍数关系。而全排通风柜只是一个收集气体的装置，必须配合一系列辅助设备才能实现功能。根据实际安装条件的不同，一些辅助设备是可以多台通风柜共用的，所以全排通风系统的使用成本与设计和布局有直接关系，必须分开讨论才能合理地计算出综合使用成本。在通风系统的运行成本中，电能的消耗占据了很大的一部分。根据有关文献，与全排通风系统相比，无管通风柜可节能 75%以上。通过我们的初步计算，实际节能效果甚至达到惊人的 90%!1. 孤立单台通⻛ 柜系统[align=center][img=,690,728]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/05/201905141006464281_2289_3659_3.png!w690x728.jpg[/img][/align][align=left]从上表可以看出，对于孤立单台通风柜系统，不管是一次性购买安装成本还是安装后的运营成本，无管通风柜的方案都明显优于全排通风方案。[/align][align=left][/align][align=left]2. 同一个实验室3台通⻛ 柜集中通⻛ 系统[/align][align=center][img=,690,690]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/05/201905141008068541_7607_3659_3.png!w690x690.jpg[/img][/align][align=left]从上表可以看出，对于同一实验室少量台数的通风系统，无管通风柜比全排通风系统的一次性购买安装成本稍高，但在安装后的运营成本方面，无管通风柜具有明显的优势，一年节省的运行成本就差不多可以抵消购买的差价。[/align][align=left][/align][align=left]3. 多个实验室多台通⻛ 柜分散通⻛ 系统[/align][align=center][img=,690,703]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2019/05/201905141009108270_1835_3659_3.png!w690x703.jpg[/img][/align][align=left]从上表可以看出，对于多个实验室多台分散分布的通风系统，全排通风系统可以充分发挥共用辅助设备(室外风机、吸附装置、新风系统等)的优势，综合购装造价可以得到很好控制。仅从成本考虑，在这种情况下，全排通风系统的综合造价更低。[/align][align=left][color=#56555d][/color][/align][align=left][color=#56555d]四、 结语[/color][/align][align=left]综合以上分析，仅从经济性考虑，当实验要求在相对孤立的实验场所配备单台或少量的通风柜时，应优先考虑选用无管通风技术，这样不仅综合成本较低，而且在需要的时候还可以随时无成本地移到他处继续使用。当需要多台通风柜集中使用时，全排通风系统有更好的设计弹性，可以通过合理布局和归拢，节省可观的一次性投入。然而，在实验室通风系统的设计和规划中，应从实验室的实际使用要求出发，把整个实验区按功能进行合理分区。在同一功能区内和不同功能区之间，选用全排通风系统与无管通风柜相结合的组合通风方案，可能具有更好的经济性。[/align][align=left]另一方面，还应当看到，在设计实验室通风系统的时候，除了要考虑经济性以外，还要兼顾其他因素综合考量，尤其是对安全性能的要求。一般而论，因为无管通风柜可以根据要处理的化学气体性质，有针对性地选择最恰当的过滤技术，从而获得最佳的处理效果。但是无管通风柜也有着先天的局限性，比如要求通风柜内的实验温度不能太高(一般排放气体温度不宜超过 70°C)、不会产生大量废气(以免过滤器消耗太快)、短时间内没有大量酸气蒸发(过滤器来不及吸附)等，在这些应用中，只能采用全排通风方案。[color=#56555d]参考文献[/color] Energy use and savings potential for laboratory fume hoodsMills, E. and Sartor, D. Energy, 2005, 30, (10), 1859-1864[/align]

  • 互联网+全球采购”：Zber引领中国企业“眼睛向内降低成本”

    降本增效，是中国企业的普遍面临的痛点和难题。 中央政府提出“降本增效”后，各地政府给出了“降低用工、用能成本和物流成本、用地成本、融资成本、税费负担、制度性交易成本和创新创业成本”等诸多措施。降成本，政府责无旁贷，但是降成本的核心，还在企业内部。但是如何实现“眼睛向内降低成本”呢？ 作为中德两国总理见证的Zber全球供应链交易协同（B2B）平台给出了一系列案例实践，很好地回答了这个问题。 Zber负责人指出，企业发展无外乎“两端”，一端是销售驱动，重点发力点是市场和销售，获取更多订单和扩大生产规模，然后再扩大到产业链上下游，或者多元化经营，这似乎是中国企业普遍路径；另外一端就是采购驱动，重点发力点是创新和采购供应链，发现市场的痛点和频率进行创新，然后通过“互联网+采购”获得全球最优秀的供应商，并通过供应链的核心——计划性，来降低企业供应链上总成本，最终形成企业自身的竞争优势，这是发达国家的企业常规发展路径。 Zber负责人认为，全球经济快速增长的形势下，中国企业采取“销售驱动”快速扩大和占领市场的做法似乎无可厚非，但是这种“高增长、高成本”的粗放式发展模式难以持久，很容易形成企业缺乏核心竞争力的后遗症，尤其是当全球经济处于持续低迷的局势下，“销售驱动”的发展模式就变得难以为继，需要转变思想从“采购端”发力，“眼睛向内”降低企业供应链总成本，练好内功，迎接全球制造业的新一轮挑战。Zber供应链中心负责人告诉记者说：Zber易竞价的产品属性是“互联网+降本增效”，其原理是利用全球最顶级的采购平台工具和相应的竞价策略制定，通过多轮在线竞价将企业采购成本降下来，所有竞价过程完全实现数字化和阳光化。易竞价1.0产品是4月1日推出的，4月10日即收到第一单来自东北沈阳的“易竞价”订单，4月16日又收到第二个来自南京的“易竞价”订单，截至5月10日共收到21个“易竞价”订单，竞价采购金额达到38367万元，目前已经完成交付12个“易竞价”订单，在原有采购历史价格的基础上平均节省18.3%，“互联网+降本增效”十分明显。随后，Zber供应链中心负责人现场随机向记者抽取了几个实战案例（基于商业秘密保护隐去企业名称）。首单“互联网+降本增效”的采购商是沈阳一家空气源热泵机组的研发、生产新能源企业，采购品类是“循环水泵”，有7种规格，用量1700台/年，原有供应商数量1家，原有采购痛点是“供应商资源少，采购成本高，供应商竞争不充分，内部协调差”等，本次“互联网+降本增效”整个实施周期共计15天，包括寻找新的供应商、供应商培训和竞价策略制定等，在线竞价时间总计18分钟，竞价策略是“供应商开发+线上逆向竞标”，平台新开发竞价供应商4家，最后“互联网+降本增效”结果是7种规格品类平均降价比例14.69%，最高降价比例22.5%。第二单“互联网+降本增效”的采购商是来自江苏的一家生产经编机、数控机床、高端纺织品的高新技术企业，采购品类为轴承、减速机、紧固件等，原有供应商数量3家，原有采购痛点是“供应商竞争不充分，采购周期较长，单笔订量少议价难”，本次“互联网+降本增效”竞价策略是“线上逆向竞标+同型号半年用量+总价竞标”，整个实施周期共计12天，最后“互联网+降本增效”结果是平均降低成本比例14.45%，最高降本比例59.3%。Zber供应链中心负责人告诉记者说，SAP Ariba是全球最大采购平台，覆盖全球192个国家和地区，全球2000强的76%在该平台上完成采购，2016年交易额实现1.3万亿美元，拥有300万家全球优质供应商，平台可以实现采购寻源、采购执行和采购协同全流程数字化管理，Zber作为SAP Ariba全球供应链（BPO）战略授权合作伙伴，创造全新的“互联网+降本增效”本土化服务模式，可以帮助中国企业在全球维度下实现“眼睛向内降低成本”。

  • 浅谈采购成本管理（上篇）

    前言 作好成本管理要从成本分析作起， 成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。 成本分析基本原理 无论是采购成本还是生产成本，成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。 要研究成本问题，首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发，这里我们要讨论的是总成本（Total Cost）感念。什么是总成本？ 在采购专业领域中，总成本是指采购成本；运送成本；以及间接因操作程序，检验，质量保证，设备维护，重复劳动，后续作业和其它相关工序所造成的成本的总和。总成本是一个相对复杂的系统，但它是成本分析，采购决策，供应商策略等都是至关重要的。 　　 成本管理与成本分析成本管理的关键是成本分析。成本分析是对每一个成本单元（如：材料、工时、行政开支、管理开支和利润）加以分析并相加，得出最终价格的过程。成本的关键组成部分：　　1. 直接的材料成本：用经济可行的办法能算出的，所有包含在最终产品中或能追溯到最终产品上的原材料成本。对汽车厂来说钢板就是直接原材料。直接原材料不包括胶水、钉子等项目，因为在这极小部分上一个一个花时间计算成本时不合算的，它们应该被计入间接材料（副料）成本中去。2. 直接劳动力成本：用经济可行的办法能追溯到最终产品上的所有劳动力成本。如机器的操作员、组装人员。对需要大量高技术劳动力的产业来说，比如信息业或IT业，直接劳动力成本会占很高的比例。要记住如果采购项目包括高技术劳力的时候，一定要有针对性地进行分析，不能直接将其它案例中的数据直接拿来运用。另外，要避免用本地的工资水准来衡量异地供应方的直接劳力成本，在信息不足的情况下往往会犯这种错误。3. 间接生产成本（也叫生产管理费用）：除了上述成本以外，所有和生产过程有关的成本。它又包括:· 可变管理费用，如水电、供应和劳力等。间接劳力是可变还是固定成本要取决于公司的性质。· 固定管理费用，如租金、保险、财产税、折旧和工商管理费等。· 其它费用，如广告、科研和销售费用。降低采购成本的方法成本降低可从许多方面来实施，但是，在进行成本降低的同时必须要了解，成本降低的主要目的是在于找出并减少不必要的成本部分，并且在不影响产品质量的前提下，将成本做最有效的分配利用。任何与此原则相违背的决定，都值得深思熟虑。集权采购（Centralized Purchasing）便是很有效的降低成本的方法之一。将各部门的需求集中起来，采购单位便可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格。规格标准化后，可取得供应商标准品的优惠价格，库存量可以相对降低。如此，行政费用的支出也会因采购统一作业而减少，采购部便可以有更多的时间将资源用在开发新的供应商。可是，集权采购或许会给人一种僵化，没有弹性的感觉。因此，另一中较为折中的方法是由使用量最多的单位来整合所有采购数量，并负责主导采购议价。这除了可以拥有与集权采购相同的数量优势之外，更能促进采购部门与使用部门的紧密合作，充分掌握使用部门的需求状况。其它如由各相关部门代表组成的产品委员会；联合采购；长期合约以及采购产品生命周期所需的总需求量合约等，都是可以交互使用的。不断变动的供应链粗要不断更新的绩效评估衡量指标。尤其在全球化运筹的公司，营运指标、战术指标与策略指标必须同时被衡量，才能真实的显现整体供应链的绩效全貌。所有的指标设计都必须基于一个基本的观念，那就是"满足最终使用者的需求"。由于使用者的需求不断在改变，衡量供应链的指标也必须随时做适当的调整。而供应链中的每一成员表现的好坏，则端视如何有效的衡量其绩效。成本降低和成本回避当你评价采购部门成本方面的才智时，是用成本降低法还是成本规避法往往取决于你所买的商品和服务的性质以及你所在公司的经营理念。成本降低法包括对已有的产品或服务的合约安排进行检查，或者对潜在的削减成本的机会加以判定。它可以包括替换已有的物料，买二手或改装的，而非新的产品。总之，这次所付价格比上次低，就可称为成本降低，它对公司的税前利润的影响是直接的、一块钱对一块钱的关系。成本规避法是一种用来让采购者不蒙受物料、或供应商价格上涨影响的采购措施，它通过延迟或减缓可能的价格上涨所导致的影响来避免将来的成本上升。成本规避可包括在涨价之前累积一定的库存或安排一次特殊的装运；签订长期的价格保护条例等等。和过去的结果相比，它并不能降低所购物料的成本，但它能将价格上升给净利润带来的副面影响降到最低，甚至完全避免。　　那么你应该紧盯成本降低还是成本规避呢？有人说成本规避是采购人员理所当然的任务。比如，你高成功率的及时货运使生产线能顺利运行，但这仅仅是告诉你的执行总裁你在干采购人员应该干的。执行总裁认为成本规避没有带来任何东西，那只是一种"奇怪的钱"，他对次毫无兴趣，而成本降低却能和公司的利润直接挂钩。所以，当你评价采购部门成本方面的才智时，是用成本降低法还是成本规避法往往取决于你所买的商品和服务的性质以及你所在公司的经营理念。

  • Heller 1809和1826MKV系列SMT回流焊：低成本高回报

    Heller 1809和1826MKV系列SMT回流焊：低成本高回报

    [b]拥有成本大幅降低的海勒1809/1826MKV系列SMT回流焊[/b]Heller 1809/1826Mark V系列SMT回流焊系统采用平衡流加热器模块（BFM）技术，使氮气运行成本降低了多达50％。同时，通过LOW KW功能，耗电量也减少了40％。这意味着我们的客户每年可以节省$15,000至$18,000的氮气和电力成本。[b]蕞优投资回报率[/b]全新的Mark III系统可实现业界蕞快ROI（投资回报率），每年总共可节省$22,000至$40,000。[img=,690,466]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2023/06/202306051509116482_871_5802683_3.jpg!w690x466.jpg[/img][b]HELLER mk5手册特点优势1.消除空洞效果显著：[/b]在真空情况下，只需15秒即可将总空洞面积控制在小于1%。[b]2.高效助焊剂回收系统：[/b]避免助焊剂残留在炉膛内，并具备不停机保养功能。[b]3.特殊防助焊剂凝结设计：[/b]真空模组内管道、球阀和蝶阀以及于式真空泵均可加热，保持高温，防止助焊剂凝结。[b]功率器件封装行业无空隙方案介绍1.对无空隙的需求：[/b]电力电子趋向更小的外形尺寸，同时保持或增加整体功率要求。为了满足当今更严格的可靠性标准，需要使用无空隙的焊接点和连接。[b]2.解决方案：[/b]压缩机制造商已经推出新型设备来实现这一目标。例如，采用直接铜键合技术可以消除传统间隔垫并充分利用散热表面。此外，在高压应用中还可以使用金属氧化物半导体场效晶体管（MOSFET）芯片上下两端之间没有任何间隔的“裸片”键合技术。总之，Heller 1809/1826MKV系列SMT回流焊系统是一种低成本高回报的选择。而对于需要无空隙方案的客户来说，压缩机制造商正在推出新型设备来满足这一需求。[b]仁恩机电科技有限公司[/b]是一家位于苏州的半导体设备供应商，在行业内拥有多年的丰富经验和技术积累。除了高端半导体设备，我们还提供其他电子制造相关设备的集成供应服务，让您在一站式采购过程中省去繁琐的对接环节。

  • 【原创大赛】过氧化物分析滴定法和红外光谱仪法成本分析-宁波分析测试团队

    [align=center][b]过氧化物分析滴定法和红外光谱仪法成本分析[/b][/align][align=center]罗乃兴[/align][align=center]（宁波镇海炼化利安德化学有限公司 315200）[/align][b]摘要：[/b]简要总结了红外光谱仪分析法分析过氧化物与现分析方法，滴定法存在的优势，红外光谱仪分析法的应用对分析过程的提升，以及成本节省。[b]关键词：[/b]红外光谱仪；过氧化物；滴定法；成本节省 [b]0　引言[/b]目前化验室对过氧化物含量的分析采用碘量滴定法。分析过程：取一定质量的样品，加入25mL异丙醇，2mL冰醋酸，10mL或者20mL碘化钠-异丙醇溶液，暗室反应30min后，再加入100mL甲醇作为溶剂，使用硫代硫酸钠标准溶液滴定分析得到结果。该方法存在着以下缺点：1）有机溶剂使用量大，产生大量废液；2）分析时间较长，单个样品分析需要约40分钟；3）试剂材料成本较高。据文献方法 傅立叶红外光谱分析方法还具有分析速度快、成本低、污染小等优点。国外同行实验室成功运用经验，采用傅立叶红外光谱仪对过氧化物含量在0.10%-48.0%之间样品可直接进行定量分析。日常需分析的样品中，过氧化物含量在这范围的有：S-0201C、S-0202C、S-0205C、S-0208C、S-0304F、QC-35和QC-1等13个。过氧化物滴定法分析，每个样品一次所消耗掉试剂、溶剂和滴定剂的量如表1所示，无论试剂、溶剂还是滴定剂，消耗的量都比较大。[align=left]表1 每个样品分析试剂消耗表[/align] [table=563][tr][td=1,2] [align=center]样品名称[/align] [/td][td=1,2] [align=center]取样量ml[/align] [/td][td=3,1] [align=center]反应试剂[/align] [/td][td] [align=center]溶剂[/align] [/td][td=1,2] [align=center]消耗的滴定剂ml[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]冰醋酸ml[/align] [/td][td] [align=center]异丙醇ml[/align] [/td][td] [align=center]碘化钠溶液ml[/align] [/td][td] [align=center]甲醇ml[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0201C[/align] [/td][td] [align=center]0.3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]20[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]5[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0202C[/align] [/td][td] [align=center]0.5[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]6[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0205C[/align] [/td][td] [align=center]0.3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]20[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]16[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0208C[/align] [/td][td] [align=center]0.3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]20[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]16[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0304F[/align] [/td][td] [align=center]0.5[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]9[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]QC-35[/align] [/td][td] [align=center]0.3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]20[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]15[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]QC-1[/align] [/td][td] [align=center]0.5[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]8[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0203[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0204E[/align] [/td][td] [align=center]0.3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]6[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0101C [/align] [/td][td] [align=center]0.3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]13.5[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0305[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]15[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0313F[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]11[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0315D[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]25[/align] [/td][td] [align=center]10[/align] [/td][td] [align=center]100[/align] [/td][td] [align=center]6.5[/align] [/td][/tr][/table]1 [b]废液产生量统计[/b]根据每个样品的分析频率，可以粗略地计算出一个样品每个月分析所产生的废液的量，如表2所示，样品S-0201C每月分析产生的废液至少4.3L。统计中13个样品每月分析产生废液的量多达53.9L，一年产生的废液的量多达646.8L，以5L为一桶计，将产生130桶废液。该统计中还未包含清洗电极等消耗的甲醇。并且该方法产生的废液均作为危险废物处理，产生大量处理费用及污染。而红外光谱法每个样需要仅1.0mL样品，无其它试剂，废液产生少，一个月的废液总量约0.36L，年废液总量约为4.32L，远远少于滴定法产生的废液。[align=left]表2 废液产生量对比[/align][table=631][tr][td] [align=center]样品名称[/align] [/td][td] [align=center]滴定一次分析产生废液ml[/align] [/td][td] [align=center]周分析次数[/align] [/td][td] [align=center]月产生废液量ml[/align] [/td][td] [align=center]月废液总量L[/align] [/td][td] [align=center]红外分析废液月总量L[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0201C[/align] [/td][td] [align=center]152.3[/align] [/td][td] [align=center]7[/align] [/td][td] [align=center]4264.4[/align] [/td][td=1,13] [align=center]53．9[/align] [/td][td=1,13] [align=center][b] [/b][/align] [align=center][b] [/b][/align] [align=center][b] [/b][/align] [align=center][b] [/b][/align] [align=center][b] [/b][/align] [align=center][b] [/b][/align] [align=center]0.36[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0202C[/align] [/td][td] [align=center]143.5[/align] [/td][td] [align=center]14[/align] [/td][td] [align=center]8036[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0205C[/align] [/td][td] [align=center]163.3[/align] [/td][td] [align=center]14[/align] [/td][td] [align=center]9144.8[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0208C[/align] [/td][td] [align=center]163.3[/align] [/td][td] [align=center]7[/align] [/td][td] [align=center]4572.4[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0304F[/align] [/td][td] [align=center]146.5[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]1758[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]QC-35[/align] [/td][td] [align=center]162.3[/align] [/td][td] [align=center]7[/align] [/td][td] [align=center]4544.4[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]QC-1[/align] [/td][td] [align=center]145.5[/align] [/td][td] [align=center]1[/align] [/td][td] [align=center]582[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0203[/align] [/td][td] [align=center]150[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]1800[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0204E[/align] [/td][td] [align=center]143.3[/align] [/td][td] [align=center]7[/align] [/td][td] [align=center]4012.4[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0101C [/align] [/td][td] [align=center]150.8[/align] [/td][td] [align=center]14[/align] [/td][td] [align=center]8444.8[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0305[/align] [/td][td] [align=center]155[/align] [/td][td] [align=center]7[/align] [/td][td] [align=center]4340[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0313F[/align] [/td][td] [align=center]151[/align] [/td][td] [align=center]1[/align] [/td][td] [align=center]604[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]S-0315D[/align] [/td][td] [align=center]146.5[/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]1758[/align] [/td][/tr][/table][b] 2 材料成本统计[/b]如表3所示，按现有样品量计算，每月至少消耗滴定杯3.5箱、甲醇约需要8桶、冰醋酸1.5瓶、硫代硫酸钠标准溶液4升、碘化钠2瓶和3桶异丙醇，这还不包含复查和重做及清洗消耗。根据表5各材料单价（含税）统计，13个样品每个月消耗的试剂材料总成本需要3614.38元。据表4，红外光谱法每次分析仅消耗一个1.5mL的玻璃比色管，成本为0.6元/个，每月材料消耗成本约212元，相比滴定法每月材料成本可节省3402.38元。 [align=left]表3 滴定法试剂材料月总消耗量[/align][table][tr][td] [align=center]滴定杯月消总耗总量（个）[/align] [/td][td] [align=center]甲醇月消耗总量mL[/align] [/td][td] [align=center]碘化钠异丙醇溶液月消耗总量mL[/align] [/td][td] [align=center]异丙醇月消耗总量mL[/align] [/td][td] [align=center]冰醋酸月消耗总量mL[/align] [/td][td] [align=center]硫代硫酸钠滴定剂月消耗总量mL[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]352[/align] [/td][td] [align=center]35200[/align] [/td][td] [align=center]4800[/align] [/td][td] [align=center]8800[/align] [/td][td] [align=center]704[/align] [/td][td] [align=center]3966[/align] [/td][/tr][/table][align=left]表4红外法材料消耗量[/align][table][tr][td] [align=center]材料[/align] [/td][td] [align=center]单价[/align] [/td][td] [align=center]月消耗量[/align] [/td][td] [align=center]月总费用[/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]比色管[/align] [/td][td] [align=center]0.6[/align] [/td][td] [align=center]352[/align] [/td][td] [align=center]212[/align] [/td][/tr][/table][align=left]表5滴定法试剂材料费用[/align][table=511][tr][td] [align=center]试剂名称[/align] [/td][td]单价[/td][td] [align=center]月消耗量（桶/瓶）[/align] [/td][td] [align=center]费用[/align] [/td][td]月总费用[/td][/tr][tr][td] [align=center]甲醇[/align] [/td][td] [align=right]91.30 [/align] [/td][td] [align=center]8[/align] [/td][td] [align=center]730.36 [/align] [/td][td=1,6] [align=center]3614.38 [/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]冰醋酸[/align] [/td][td] [align=right]22.60 [/align] [/td][td] [align=center]1.5[/align] [/td][td] [align=center]33.91 [/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]异丙醇[/align] [/td][td] [align=right]148.01 [/align] [/td][td] [align=center]3[/align] [/td][td] [align=center]444.02 [/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]滴定杯[/align] [/td][td] [align=right]99.01 [/align] [/td][td] [align=center]3.5[/align] [/td][td] [align=center]346.52 [/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]碘化钠[/align] [/td][td] [align=right]419.78 [/align] [/td][td] [align=center]2[/align] [/td][td] [align=center]839.57 [/align] [/td][/tr][tr][td] [align=center]硫代硫酸钠[/align] [/td][td] [align=right]1220.01 [/align] [/td][td] [align=center]1[/align] [/td][td] [align=center]1220.01 [/align] [/td][/tr][/table][b]3 时间成本 [/b]根据现有分析情况，一名分析人员完成全部过氧化物分析，需要2[b]～[/b]3小时时间。而红外光谱仪法每个样品仅需要半分钟就可完成，每天完成全部样品，时间在10分钟以内，可节约大量时间成本。[b] 4 总结[/b] 如果通过傅立叶红外光谱仪分析样品中过氧化物含量，这13个样品一年下来可以节省试剂材料的成本达41000元以上，同时节省了处理130桶废液的费用及大量人工成本。使用傅立叶红外光谱仪分析过氧化物的含量将会提高工作效率，同时减少有机试剂的使用，对减少环境污染也将有一定的积极意义。

  • 高性能、低成本、低功耗将是传感器未来的发展方向

    [align=left][font=微软雅黑][size=10.5pt]近年来，国内外传感器机构和技术研究与开发的投入不断增加，传感器技术也取得了飞速的进步。随着传感器[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]技术[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]的不断发展，[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]新型[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]高性能[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]的[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]传感器应用成本将不断降低，应用效果将不断提高，从而带动传感器行业的可持续发展。[/size][/font][/align][font=微软雅黑][size=10.5000pt]传感器在人工智能领域的应用很广泛，[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]通过智能传感器将人机连接起来，并结合软件和大数据分析，可以突破物理和材料科学的局限性。[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]在国家大力加强传感器开发和应用的一系列政策的指导和支持下，中国传感器产业[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]有着[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]良好的发展前景，并有望获得未来的增长空间。许多公司积极构建物联网和传感器[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]共同[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]发展的生态环境，依靠移动互联网，积极整合产业链的所有环节，引导消费者参与，拉近产品与市场的距离。[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]通过[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]传感器使得[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]智慧城市建设[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]不断[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]促进公共基础设施和服务体系的[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]完善[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt][font=微软雅黑]，有效地聚集资金、人力以及社会各类资源发挥产业带动效应[/font] 以重点领域为突破口，瞄准市场需求广、领域带动效果明显的惯性传感器、环境传感器等产品进行重点投入，鼓励企业并购重组，加快进军高端传感器市场 加快建立并落实信息安全保障体制，加强信息保护技术研发，建立安全风险等级评估体系。[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]作为整个物联网的末端，传感器具有最大的潜在需求。国内传感器行业对进口的巨大依赖已成为中国物联网发展的瓶颈。只有国内企业实现传感器的国产化才能提升整个产业的整体实力，才能实现加快物联网产业的飞速发展。[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt]未来[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt][font=微软雅黑]传感器将朝着高性能、低成本、低功耗技术水平发展。关键技术包括新材料新功能传感器、单芯片集成传感器和微处理系统的[/font]MEMS芯片、支持微处理器信息处理和存储的智能化传感器、适应各类特殊环境的高精度传感器等技术。[/size][/font][font=微软雅黑][size=10.5000pt][font=微软雅黑]当前技术水平下的传感器系统正向着微小型化、智能化、多功能化和网络化的方向发展。今后，随着[/font]CAD技术、MEMS技术、信息理论及数据分析算法的继续向前发展，未来的传感器系统必将变得更加微型化、综合化、多功能化、智能化和系统化。[/size][/font]

  • 【原创大赛】物理检测实验室成本分析及控制措施

    [b][font=宋体][size=18pt]物理检测实验室成本分析及控制措施[/size][/font][/b][font=楷体][size=12pt]闫力[/size][/font][font=楷体][size=12pt][font=楷体]【摘[/font] [font=楷体]要】测试成本的控制，是任何一个实验室管理的重要方面。如何做好此项工作，文章通过对检测试剂、耗材、仪器维护、管理等环节费用的统计分析，详细论述了降低检测成本，节约检测费用的具体措施。[/font][/size][/font][font=楷体][size=12pt]【关键词】测试成本、耗材、控制、管理。[/size][/font][font=楷体][size=12pt] [font=楷体]实验室管理是一个综合复杂的工作，涉及到人员控制、技术管理、制度建设、费用控制等方方面面。大多实验室都很重视技术管理和检测质量的管理工作，往往忽视了实验室检测成本的管理和控制。笔者经过[/font]20多年的实验室管理实践，发现对检测实验室检测成本的分析和控制，能够降低实验室检测成本。下面，以物理实验室为例，论述如下。[/size][/font][b][font=楷体][size=12pt]1.年检测成本统计[/size][/font][/b][table][tr][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/b][/align][align=center][b][font=楷体][size=12pt]类型[/size][/font][/b][/align][/td][td=2,1][align=center][b][font=楷体][size=12pt]具体成本项目[/size][/font][/b][/align][/td][td=2,1][align=center][b][font=楷体][size=12pt]单价[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]数量[/size][/font][/b][/align][/td][td=2,1][align=center][b][font=楷体][size=12pt]合计（元）[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]总计（元）[/size][/font][/b][/align][/td][/tr][tr][td=1,15][align=center][font=楷体][size=12pt]检测[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]耗材[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td=1,5][align=center][font=楷体][size=12pt]气体[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]液氮[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]900[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]210瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]189000[/size][/font][/align][/td][td=1,5][align=center][font=楷体][size=12pt]33100[/size][/font][/align][/td][td=1,15][align=center][font=楷体][size=12pt]189122[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]氮气[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]120[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]4瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]480[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]氦气[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1500[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]4瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]6000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]高纯氩气[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]280[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]24瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]6720[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]氩甲烷[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1000[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,5][align=center][font=楷体][size=12pt]药品[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]试剂[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]熔融剂[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]650[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]15公斤[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]4550[/size][/font][/align][/td][td=1,5][align=center][font=楷体][size=12pt]149550[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]四硼酸锂[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]2500[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]31公斤[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]77500[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]偏硼酸锂[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]2500[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]16公斤[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]40000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]汞[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]850[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/瓶[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]30公斤[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]25500[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]酒精、硼酸等[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]2000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,5][align=center][font=楷体][size=12pt]实验防护[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]用品[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]橡胶手套(M)[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/双[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]12800双[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]12800[/size][/font][/align][/td][td=1,5][align=center][font=楷体][size=12pt]6472[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]橡胶手套(L)[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/双[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1400双[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1400[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]防割手套[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]28[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/双[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]24双[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]672[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][font=楷体][size=12pt]口罩[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]2[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/个[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1000个[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]2000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]防毒面具[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]100[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/套[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]16个[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1600[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,4][align=center][font=楷体][size=12pt]检测[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]电耗[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]检测仪器[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1.1[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/度[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]14943度[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]16438[/size][/font][/align][/td][td=1,4][align=center][font=楷体][size=12pt]55617[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]空调[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1.1[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/度[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]24780度[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]27258[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]照明[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1.1[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/度[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]10137度[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]11151[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]除湿机等[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]1.1[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]元/度[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]700度[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]770[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,4][align=center][font=楷体][size=12pt]仪器[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]设备[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]维修[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]XRD维修[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]3838[/size][/font][/align][/td][td=1,4][align=center][font=楷体][size=12pt]43838[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]压汞仪维修[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]4000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][font=楷体][size=12pt]XRF维修、维保[/size][/font][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]34000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][font=楷体][size=12pt]其他小故障维修[/size][/font][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]2000[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,2][align=center][font=楷体][size=12pt]预防[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]标样[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]5000[/size][/font][/align][/td][td=1,2][align=center][font=楷体][size=12pt]23965[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]计量[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td=2,1][align=center][font=楷体][size=12pt]18965[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=8,1][align=center][font=楷体][size=12pt]检测总成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]312542[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=9,1][font=楷体][size=12pt]备注：[/size][/font][font=楷体][size=12pt] 1.[/size][/font][font=楷体][size=12pt]以上统计只包括检测直接发生费用，不包括新购检测仪器设备费。[/size][/font][font=楷体][size=12pt] 2.检测仪器设备用电，以仪器标牌功率按每日平均运行时间核算。[/size][/font][font=楷体][size=12pt] 3.由于实验用水量很小，实验水耗未做统计。[/size][/font][/td][/tr][/table][b][font=楷体][size=12pt]2.检测成本构成[/size][/font][/b][img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/03/202403181709576211_5098_2483028_3.png[/img][b][font=楷体][size=12pt]3.影响检测成本的关键因素[/size][/font][/b][font=楷体][size=12pt][font=楷体]经统计，检测耗材成本占到质量检测总成本的[/font]60.51%，是影响质量检测成本的主要因素，有效降低检测耗材成本对质量检测降本增效至为关键。进一步分析：[/size][/font][img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/03/202403181710017949_4850_2483028_3.png[/img][font=楷体][size=12pt][font=楷体]用于[/font]XRF检测使用的熔融剂（包括进口的熔融剂基础组成四硼酸锂、偏硼酸锂）在成本中占有较高比例，为质量检测总成本的39.05%，是影响质量成本的关键因素。[/size][/font][b][font=楷体][size=12pt]4.降低检测成本的可行性分析[/size][/font][/b][table][tr][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/b][/align][align=center][b][font=楷体][size=12pt]类型[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]具体成本[/size][/font][/b][/align][align=center][b][font=楷体][size=12pt]控制项目[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]可行性分析[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]降本措施[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]预计降低[/size][/font][/b][/align][align=center][b][font=楷体][size=12pt]比例[/size][/font][/b][/align][/td][/tr][tr][td=1,3][align=center][font=楷体][size=12pt]检测[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]耗材[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]气体[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]实验室气体是检测仪器正常工作的保障，降低其消耗空间不大。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]可加强气体使用监督力度，仪器用气完成后及时关闭气路阀门，液氮及时倒回储氮罐，避免气体浪费。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]5%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]药品试剂[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]成分分析是重点，现对应的试剂和方法的技改已完成，有较大降低空间。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]1.[/size][/font][font=楷体][size=12pt]加大[/size][/font][font=楷体][size=12pt]熔融剂国产化应用力度；[/size][/font][font=楷体][size=12pt]2.[/size][/font][font=楷体][size=12pt]推广压片法，扩大压片法的测样比例。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]25%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]劳保用品[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]主要控制一次性橡胶手套和口罩的使用量，都可以拓展使用频次，有一定节约空间。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]1.[/size][/font][font=楷体][size=12pt]加强员工成本节约教育培训，培养员工资源节约意识；[/size][/font][font=楷体][size=12pt]2.[/size][/font][font=楷体][size=12pt]定期核实各实验室劳保用品使用情况，对发现有浪费的问题，责任到人，加强监管。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]15%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,3][align=center][font=楷体][size=12pt]检测[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]电耗[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]检测仪器[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]检测仪器的用电量是由测样的多少决定的，其功率固定、使用时间有明确技术约束，节电空间不大。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]仪器使用完成后及时关停[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]5%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]空调[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]空调是实验室控制检测环境条件的重要辅助设施，在满足检测要求的前提下，有一定降低空间。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]1,明确各实验室检测仪器的温度要求，寻求满足检测要求的最低耗电量设置；[/size][/font][font=楷体][size=12pt]2.非工作时间及时关空调。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]10%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]照明[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]有较大节约空间[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]核实满足实验条件的最低灯管开启数量，关闭过剩灯管。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]20%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]仪器设备维修成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]仪器设备维修保养方面投入成本较大，主要因素是上海移交仪器的老化，若能有一定仪器维修技术力量，可适当降低维修成本。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]培养仪器设备维护保养技术力量，通过自我学习、售后上门服务全程跟踪学习和在外培训等方法掌握维修保养技术，做到中小故障自己动手解决，降低仪器设备维护成本。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]10%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,2][align=center][font=楷体][size=12pt]预防[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]标样[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]标样校准是保证仪器准确度的必要手段，也是各体系对实验室的要求。但可以引入其他辅助校准方法，减少标样的使用频次，降低成本。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]加大留样再测的执行力度，可以有效减少标样校准的频次，能够保证检测数据的准确。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]20%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]计量[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]计量器具检定是国家明确规定的检定内容，之前在检定具体事项上也有严格的审核，降低空间不大。[/size][/font][/td][td][font=楷体][size=12pt]明确国家规定的强检设备，在此基础上优化送检计量器具数量。[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]-[/size][/font][/align][/td][/tr][/table][b][font=楷体][size=12pt]5.检测成本控制措施[/size][/font][/b][align=center][img]https://ng1.17img.cn/bbsfiles/images/2024/03/202403181710020012_9952_2483028_3.png[/img][/align][b][font=楷体][size=12pt]6.检测成本控制目标及措施[/size][/font][font=楷体][size=12pt]6.1控制目标[/size][/font][/b][table][tr][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]成本类型[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]具体成本控制项目[/size][/font][/b][/align][/td][td=2,1][align=center][b][font=楷体][size=12pt]成本控制目标/降低比例[/size][/font][/b][/align][/td][/tr][tr][td=1,3][align=center][font=楷体][size=12pt]检测耗材成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]气体[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]5%[/size][/font][/align][/td][td=1,3][align=center][font=楷体][size=12pt]20%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]药品试剂[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]25%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]劳保用品[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]15%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,3][align=center][font=楷体][size=12pt]检测电耗成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]检测仪器[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]5%[/size][/font][/align][/td][td=1,3][align=center][font=楷体][size=12pt]10%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]空调[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]10%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]照明[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]20%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]仪器设备维修成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]10%[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]20%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=1,2][align=center][font=楷体][size=12pt]预防成本[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]标样[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]20%[/size][/font][/align][/td][td=1,2][align=center][font=楷体][size=12pt]10%[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]计量[/size][/font][/align][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]/[/size][/font][/align][/td][/tr][tr][td=3,1][font=楷体][size=12pt]成本控制总目标/降低比例[/size][/font][/td][td][align=center][font=楷体][size=12pt]15%[/size][/font][/align][align=center][font=楷体][size=12pt]（约25万元）[/size][/font][/align][/td][/tr][/table][b][font=楷体][size=12pt]6.2控制实施措施[/size][/font][/b][table][tr][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]实施范围[/size][/font][/b][/align][/td][td][align=center][b][font=楷体][size=12pt]具体措施[/size][/font][/b][/align][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]检测技术创新[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]负责检测方法、试剂及校准方法的创新研究，负责推行熔融剂国产化应用和推广压片法测试。[/size][/font][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]成本管理监督[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]负责公共设施成本消耗的监督管理，负责日常检测药品试剂的节约管理。[/size][/font][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]维修力量培养[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]负责仪器设备维护培养知识的培训规划、组织，负责设备维护的具体实施。[/size][/font][/td][/tr][tr][td][align=center][font=楷体][size=12pt]检测指标优化[/size][/font][/align][/td][td][font=楷体][size=12pt]依据“关键少数、次要多数”的质量管理理论，对各检测指标进行再次研究论证，优化检测指标和相应检测频次。[/size][/font][/td][/tr][/table]

  • 目前我们正在开发发酵过程成本分析的算法

    我们目前将成本影响因素分成三类：前成本，过程成本，后成本 前成本包括：原料（培养基成分），能源（水电气汽） 过程成本包括:原料（补料）和能源（水电气汽） 后成本包括：污水处理（与发酵液体积有关）和下游（下游成本固定）管理和工资费用没有考虑，因为它们是与时间有关系的参数。不影响发酵过程成本的优化。 大家还有什么建议？ http://simg.instrument.com.cn/bbs/images/brow/em09511.gif有合理建议的朋友，可以优先使用这套软件。

  • 奶粉再曝黄曲霉毒素M1超标，迪马SPE法助您实现快速、低成本检测

    7月20日，广州市工商局在官网公布了近期对市面上乳制品及含乳食品的抽检结果。由湖南长沙亚华乳业有限公司生产的南山奶粉问题最为严重，5个批次的婴幼儿奶粉均检出含有黄曲霉毒素M1。值得注意的是，知名品牌光明奶油、本土沙湾姜汁撞奶均在不合格之列，爱馨多洋奶粉更是两月三登“黑榜”。 目前检测黄曲霉毒素的方法通常为免疫亲和层析净化高效液相色谱法和酶联免疫吸附法（ELISA）这两种方法。酶联免疫吸附法（ELISA）操作简单，快速，但灵敏度低且会出现假阳性，需使用免疫亲和柱法进行精确定性、定量，而免疫亲和柱又存在使用繁琐、价格昂贵、储存条件苛刻、保存期短等缺点。 针对上述问题，迪马科技最新开发出新型、快速、低成本的ProElutTM固相萃取方法。该方法可实现与免疫亲和柱法相当的高精度回收率结果，但使用成本却大大降低。ProElutTM固相萃取法单个样品的检测成本为免疫亲和柱法的1/4，酶联免疫法的1/2，同时ProElutTM固相萃取法简单易操作、不需要专用的大型设备、对操作人员要求不高，特别适用于各种食品生产企业及检测机构，将大大降低黄曲霉毒素的检测成本。 以下为使用ProElutTM固相萃取柱开发的黄曲霉毒素M1的检测方案，供您参考！

  • 如何降低实验室分析成本？

    目前，国内实验室资源不能合理调配、实验室运营管理效率低、运营成本偏高等现象普遍存在，造成了实验室成本浪费严重，如何在保证高效的同时，节约实验室分析成本是个值得探讨的论题。 在讨论如何降低分析成本之前，我们先分析一下成本何来！ 首先，我们要达成共识，不管是高校实验室，还是科研院所，或是第三方检测实验室，作为实验室管理人或者是实验室技术人员，都应该实验室管理的过程中，积极探索或执行在现有的管理体制和运行机制下更适合自身、更有效的成本核算方法，要知道，建立一种科学核算和有效管控的机制，量身订制个性化的成本核算方法， 是提高实验室效率、 节约开支的最有效途径。 实验室规划、建设、搬迁等等都搞定了，仪器、设备、人员、试剂到位了，实验室就基本可以开始运行了？ 有网友戏言认为，实验室成本分为必须成本和额外成本。必须成本包括一些日常的用水、电、试剂、药品以及人员成本等花费，为了保证数据的准确性，这些开支不能缩减，此外，还包括额外的成本来自于天灾人祸、仪器故障、以及人员失误等。这些有的没法抵抗，有的可以预防，降低发生几率，可提前抓好安全工作，防火防盗，断水断电提前预警等。比如，仪器故障，只要能做好日常的维护保养，规范人员操作，培训常见仪器维护及故障相关知识，争取早发现，早解决，是可以最大限度避免的。可专门培训骨干人员学习修理维护，一般故障自己解决，不必额外花钱，可减少成本。比如坏了个氘灯、换检测器等完全可以由检测人员自己搞定。此外，人员的技术培训需要狠抓，对成本的控制有着很直接的作用，因为一旦发生人员失误，会造成物料浪费、仪器损坏、数据错误，继而引发一系列损失，后果有时十分严重。举个例子，一旦不合格产品被检验合格，流入市场，造成重大事故，后果将不堪设想。所以人员一定要培训到位，实验室应该有相应的质量监督员和内审员，对相关员工进行监督。以环境实验室为例 经济社会发展的同时，环境污染日益严重，在处理环境问题上离不开环境监测数据的支撑，而实验室是获得监测数据的关键部门，实验室的建设和运行需要大量的资金投入。而环境监测工作量大，任务重，对于第三方的环境监测实验室来说，需要取得实验室计量认证资质，但由于实验室管理不善或部分实验室属于新建，经验不足，管理能力有限，出现了运行成本过高的现象，收入远抵不上支出，财政上处于被动状态，如何规范管理实验室以至于降低运行成本，成为实验室需要探讨解决的问题。 【来源：实验与分析】

  • 【原创】纵向一体化战略的成本分析

    1， 克服移动壁垒的成本。纵向一体化要求企业克服移动壁垒，在上游或下游产业的竞争。这就需要付出成本、比如需克服规模经济、资本需求以及由专有技术或合适的原材料而具有的成本优势引起的壁垒等。2， 增加经营杠杆。纵向一体化增加了企业的固定成本部分。如果企业在某一市场上购买某一种产品，那么所有成本都是变动的。如果在整合企业生产产品，即使有些原因降低了产品需求，企业也必须承担生产过程中的固定成本。由于上游单位的销售量，在两个业务中的任何一个引起波动的因素也在整个整合链中引起波动。经营周期、竞争或市场开发都可能引起波动。因此，纵向一体化增加了企业的经营杠杆，使企业面临在收入上较大的周期变化，这就增加了企业的经营风险。3， 降低改换或变的灵活性。纵向一体化意味着企业的命运至少部分的由其内部供应者及顾客的成功竞争的能力决定。技术上的变化、产品设计，包括零部件设计的变化、战略上的失败、或者管理问题都会是内部供应者提供高成本、低质量或者不合适的产品和服务，或者内部顾客或者销售渠道失去了他们应有的市场地位。与和某些独立实体签约相比，纵向一体化提高了改换其它供应商及顾客的成本。4， 较高的全面退出壁垒。进一步增加资产的专门化，战略上的内部关系或者对某一企业的感情联络的整合，可以提高总体退出壁垒。5， 资本投资需求。纵向一体化要耗费资本资源，既在企业内部它有一个机会成本，而与一个独立实体打交道则应用外部的资本投资。纵向一体化还降低了企业分配其投资资金的灵活性。由于纵向链中的每以经营环节的表现是相互依赖的，因此，企业可能被迫在边际部分投资以维护整体，而不能像其它地方分配资本。6， 封阻获得供应商及顾客的研究技能的通道。纵向一体化可能切断来自供应商或顾客的技术流动。通常纵向一体化意味着一个企业必须承担发展自己技术实力的任务。然而，如果企业不实施一体化，供应商经常愿意在研究、工程等方面积极支持企业。7， 保持平衡。整合体中上游单位与下游单位的生产能力必须保持平衡，否则就会出现问题。纵向链中有任何一个有剩余生产能力的环节（或剩余需求量的环节）必须在市场上销售一部分产品（或购买一部分投入），否则将牺牲市场地位。在这样一种条件下，这一不可能是困难的，因为纵向整合经常迫使企业从它的竞争者初购买原材料或向它的竞争者销售产品。由于担心的不到优先；或者为了避免加强竞争者的地位，他们可能不情愿的与该企业做生意。8， 弱化激励。纵向一体化意味着通过固定的关系来进行购买与销售。上游企业的经营激励可能会是在内部销售而不是为生意进行竞争而有所减弱。反过来，在从整合体内部另一个单位购买产品时，企业不会像与外部供应商做生意时那样激烈的讨价还价，因此，内部交易能减弱激励。9， 不同的管理要求。尽管存在一个纵向关系，企业也能在结构、技术和管理上有所不同。弄懂如何管理这样一个具有不同特点的企业是纵向一体化的主要成本。能够很好的管理一部分纵向链的管理者不一定能够有效的管理其它部分。因此，一系列普通的管理方式和一系列普通假设不一定适合于纵向相关业务。

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