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第2楼2008/11/07
第三类:
B01 细心、精心、用心,品质永保称心。
B02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
B03 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。
B04 品质管理标准化,ISO成功靠大家。
B05 内部审核定期做,系统维持不会错。
B06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。
B07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。
B08 原始记录要可靠,统计分析才有效。
B09 不接受不良品,不制造不良品,
B10 品质是做出来的,不是检验出来的。
B11 以科技为动力,以质量求生存。
B12 每天自我检讨,品质自然更好。
B13 你思考,我思考,品质提升难不倒。
B14 我们的承诺:不做不良品。
B15 革除马虎之心,提升产品品质。
B16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。
B17 找方法才能成功,找借口只会失败。
B18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
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第6楼2008/11/07
第七类:
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 培养优质素养,提高团队力量。
C10 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
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第8楼2008/11/07
第九类:
F01 优质产品,丰厚成果。
F02 累积点滴改进,迈向完美品质。
F03 一丝之差,优劣分家。
F04 手连手,发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础,管理是动力。
F10 5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
F12 5S:做好了,才算做了。
F13 在岗人员十个必须遵守
F14 操作人员六个严格遵守
F15 生产区域内十四个不准
F16 进入容器、设备八个必须
F17 防止违章动火六大禁令
F18 电气作业十不准
F19 机动车辆八大禁令
F20 下班离岗前十要
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第9楼2008/11/07
第十类:
K01 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。
K03 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
K04 上下沟通达共识,左右协调求进步。
K05 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
K06 预防保养按时做,生产顺畅不会错。
K07 强化班组建设,提高工作效率。
K08 人人提案创新,成本自然降低。
K09 宁愿事前检查,不可事后返工。
K10 老毛病,要根治;小问题,要重视。
K11 力求一次做好,争取最大效益。
K12 做无差错能手,向零缺陷迈进。
K13 今天不努力工作,明天努力找工作。
K14 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。
K15 仓储原则要遵守,先进先出是基础。
K16 化学物品很危险,存储使用要小心。
K17 进料出料要记清,数帐管理更分明。
K18 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。