仪器信息网APP

选仪器、听讲座、看资讯

立即体验

当前位置：仪器社区 >实验室建设/管理 > 实验室管理/LIMS > 帖子详情

【原创】刚接手研发部实验室，首先应该忙些什么？

runlora

2010/09/22

实验室管理/LIMS

我刚入职一家化工企业，研发部实验室经理刚离开，我来接手，这时才发现该部门问题多多，制度不详，执行不力，人浮于事，卫生，安全，存货盘点，等等都有些问题。最让我头疼就是上班的时候有人在电脑上玩游戏，有人看自己的专业资料（与工作无关）。请大家提出自己的建议和意见，在这样的情况下如何开展工作？

相关话题

sunmei

第1楼2010/09/22

先定个规章制度。

0

西北苍狼

第2楼2010/09/22

无规矩不成方圆，严明的制度，事情到人，责任到人，奖罚分明。再加上人性化的管理。

0

lilongfei14

第3楼2010/09/23

先制定规章制度，然后认真执行

0

小H

第4楼2010/09/23

根据实际情况制定自己的规章制度和管理方法！

0

土老冒豆豆

第5楼2010/09/23

应助达人

先收买一个人做自己的亲信和耳目先。

0

zwyu

第6楼2010/09/23

反间计？？

土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:先收买一个人做自己的亲信和耳目先。

0

独钓寒江雪

第7楼2010/09/23

这个确实需要
但最主要的还是要一把手支持你的工作
jsd730104(jsd730104) 发表:无规矩不成方圆，严明的制度，事情到人，责任到人，奖罚分明。再加上人性化的管理。

0

阿宝

第8楼2010/09/23

首先安全教育工作，日常管理制度的制定并宣传到人

0

runlora

第9楼2010/09/23

安全教育是有安环部的人来负责，我们平时注意执行就可以了，在安全方面不会有太大的问题，毕竟出了事都是自己负责。
现在就是感觉到有些人心涣散，上任离职的时候，有两个人一起走了，听说是收到了间接影响，混不下去了，留下的人有些实验都做不了，工作没法安排下去。

0

lilongfei14

第10楼2010/09/23

看样子楼主有罪受了，等把这些整理顺了，不到1年时间的
runlora(runlora) 发表:安全教育是有安环部的人来负责，我们平时注意执行就可以了，在安全方面不会有太大的问题，毕竟出了事都是自己负责。
现在就是感觉到有些人心涣散，上任离职的时候，有两个人一起走了，听说是收到了间接影响，混不下去了，留下的人有些实验都做不了，工作没法安排下去。

0

查看更多

近期热榜

热门活动

猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐

品牌合作伙伴

丹纳赫苏州基地打工人的梦想

日立科学仪器

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

日本电子株式会社

赛默飞世尔科技

马尔文帕纳科

上海仪电科仪

梅特勒托利多

布鲁克核磁

举报帖子

点赞用户

好友列表

加载中...

正在为您切换请稍后...