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【原创】技术单位的职称够吗？

miss_fairy

2010/12/27

又逢一次人事制度度改革，单位的编制变少了，相应的职称岗位也变少了。虽然说维持不变（多的暂时不减），只是有人退休后再减去相应的职称岗位。感觉对于原来进了职称的人，影响不大，可对于还未进职称的人来说，是个不小的打击，苦盼的职称不仅更觉遥遥无期，甚至有可能等一辈子也只是妄想了。个人觉得有以下几个比较突出的问题：

1、人才的发展受到阻碍。改革的初衷是好的，能上能下，积极竞争。但实际是，因为各种原因晋级时间本相近但职称不同的，大家都差不多，你也不比我高多少，我也没少干多少活，一样的辛勤和付出，回报却差了十万八千里。严重打击个人积极性，不利于人才发展。有了职称的，做的很好，也没犯错，固然下不来；没职称的干的也不错，但没机会。以前还可以盼着有人退休接个岗位，等几年还是有盼头的；现在想接都没得接了。有人本该可以更进一步了，却无望了；有人等了十几年，只等来了一场空……一个上不去，个个上不去。不是说都晋级才是好的，但一些本该晋级的却进不了，被堵在了晋级的路上，阻碍了人才的发展。难免大家工作积极性不高，凭什么干一样的活拿不一样的钱和待遇？

2、技术单位的领导岗位。对于技术单位，尤其是规模比较小、级别比较低的技术部门，领导的岗位职称要求有些苛刻又无奈。一般的技术单位行政级别比较低，领导走行政级别跟群众没两样。而且为了技术的管理要求一般有对技术职称的最低要求。因此，一些领导必须拥有较高的技术职称才能胜任。不是说领导的专业技术水平不行，而是，级别高的职称岗位有限，给了领导就满足不了群众了，甚至有可能连领导都满足不了。由此造成了这样的情景：专业人才为领导让出职称，领导职称不足身兼数职疲惫不堪……又懂技术又善于管理固然很厉害，但专业技术人才也很重要，干活的没动力，工作怎么能做好呢。领导也是人，一人多职，太累了也会效率不高或无法兼顾吧。为了满足日益严格的管理体系，多出了不少管理上的记录与监管工作，需要的管理者与参与者越来越多，但实际能参与的人却越来越少。对于一个简单的技术部门来说，真是不堪重负。

综上，虽然简编减岗有利于消除机构臃肿，但却不利于人才和单位的生存与发展，期待更好的机制。

以上仅是我跟人的观点，但我想也代表了很多人。真希望职称的评聘能更合理化、人性化一些。

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1 仪器销售工程师如何渡过空窗期

shuiqingting

第1楼2010/12/27

现在中国太多人浮于事的了，庞大的机构养着那么不做事情的人，给国家增加好大的负担，也让老百姓交更多的税，我觉得应该这样，是金子总会发光的，韬光养晦，总会有你出人头地的那一天的

0

sunmei

第2楼2010/12/28

现在很多单位都这样,需要我们大家有一颗平常心,继续干好工作.

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清水寒烟

第3楼2010/12/28

编制制度也应该改革，直接改成流动制，打破铁饭碗

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wccd

第4楼2010/12/29

应助达人

职称（在国营性质的企业）有用吗？本人的高工职称已经获得15年了，除了100元职称津贴，其他什么好处也没有得到。

0

chemsky

第5楼2011/01/01

楼上是重庆的么，解放碑的标志性建筑，职称在科研单位很有用啊

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yzguo

第6楼2011/01/01

我们是事业单位，有指标聘用后就与工资挂钩的。
wccd(wccd) 发表:职称（在国营性质的企业）有用吗？本人的高工职称已经获得15年了，除了100元职称津贴，其他什么好处也没有得到。

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