用于递交CNAS申请的 内审检查表

我认为不同的岗位与同一要素相同的，可以同一要素审多个不同的岗位。

同一个要素同一个条款审不同岗位是正确的，内审做起来就是相当麻烦。

其实如果职责够明确就好划分了，认真做起来，内审按照程序或指导书条款来审，如此界线就很清楚了。也就是说，同一个要素可以对应你们程序或指导书的很多条款。

检查表有7,8页太正常了。

那么同一要素同一条款审不同岗位时, 应该审的具体内容是不一样的吧? 比如仪器设备也可以审最高管理者, 技术负责人和设备管理员, 侧重点是不一样的对吗?

对的，比如仪器设备最高管理者是审批采购或报废等职责；技术负责人是授权使用等职责；设备管理员是大部分的管理职责，诸如此类。

做内审检查表时要稍微计划一下
比如我实验室是涉及两个检测领域，每个领域各一个部门在运作，那我就要根据两个领域各设计一套检查表，审核的时候就要审两遍
另外像设备管理涉及的人员有最高管理者、技术负责人、设备管理员、采购等，审核的时候重点审核设备管理员就行了，如果审核发现较多问题时才需要深入挖掘，确认技术负责人是否对设备管理的要求清楚，等等