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当你是仪器使用者和主管领导的意见冲突时如何平衡?

综合仪器采购

  • 当你是仪器使用者和主管领导的意见冲突时如何平衡?你作为仪器第一使用者最有仪器技术参数的话语权,制定招标技术参数时和主管领导发生冲突时,如何用技术语言说服他们,关键是不能给领导留下什么不好的印象。
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  • 水星

    第1楼2013/08/09

    就一句,
    我说的参数,最不好问题是我的,你要是不按我说的,出了问题我概不负责。

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  • 水星

    第2楼2013/08/09

    一般情况下使用者要是态度强硬的话,主管领导都会妥协的

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  • 1518xj

    第3楼2013/08/09

    你得先了解你的主管领导,为什么要选择他想要的仪器参数

    无非两种情况:1 是他想选择某一个仪器。2 就是他的出发点是从使用成本等其他的管理角度出发的。

    针对第一点,你没的说了,你只能保留自己的意见。

    针对第二点,那你得从长远的使用成本去说服你的领导

    水星(woshibengburen) 发表:就一句,
    我说的参数,最不好问题是我的,你要是不按我说的,出了问题我概不负责。

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  • 水星

    第4楼2013/08/09

    如果领导说的在理,你就没的说了、不在理、那你就坚持你的就是

    1518xj(1518xj) 发表:你得先了解你的主管领导,为什么要选择他想要的仪器参数

    无非两种情况:1 是他想选择某一个仪器。2 就是他的出发点是从使用成本等其他的管理角度出发的。

    针对第一点,你没的说了,你只能保留自己的意见。

    针对第二点,那你得从长远的使用成本去说服你的领导

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  • hkgt

    第5楼2013/08/15

    有一种情况不知道大家有没有遇到过:领导以为自己比较懂。这下怎么说服?

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  • huaibeijiayuan

    第6楼2013/08/16

    和领导较真,你是不想混了,最好的办法是曲线救国,说出存在的质量隐患来说服你的领导。

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  • 水星

    第7楼2013/08/16

    那就找仪器的关键指标、用技术说话

    hkgt(hkgt) 发表:有一种情况不知道大家有没有遇到过:领导以为自己比较懂。这下怎么说服?

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