各位老师，请问质控成本投入占到利润的多少合适？

俺这的质控基本没有。
一些控制样成本实在太高，我们有是有，但实际用的跟计划是有很大的差别的。计划是每天每批次都要用，实际上我们是一周才控制一次。
所以要核实占平时实验室费用的比例，很难哦。
主要看你们自己了，如果是企业内部实验室，严格执行质控，更多的是从发生错误带来的损失去说明其重要性。
第三方实验室，一般人都不清楚实验室的实际开销的，从何谈起所占比例。

最后建议你直接从质控的重要性出发，去说服你的老大了。

一些国外的质量书籍的提到：质量成本占到整个公司营业额的2-3%，高于或者低于此水平说明质量水平都不高。
这是针对企业的，对于实验室应该也类似

应助达人

这个还是看公司的重视程度，一些国家中心质量负责人一般为中心副主任之类，自然花钱的事好解决，一些公司实验室质量负责人是兼职的，有些事办起来就费力。一些外资实验室的质量经理在构架上就有较大话语权，突出了质量第一，这种情况下就好操作。但无论何种实验室，要想通过CNAS并维护实验室体系的运行则要遵守体系的基本要求，这当然要发生成本，领导若认为这种成本比起万一产品质量（包括检测报告）出问题的成本小得多，则必然会支持。否则就不必去申请通过CNAS,这又回到为何申请CNAS的问题。质控应按“刚需”来考虑，只是具体操作中有的费用能省则省，比如一些大型仪器外校，一年一次与两年一次成本自然不同，但一年一次对有些仪器并非刚需。

具体的质控成本需要根据实验室的规模，能力，设备来定。一般实验室，如果没有特殊要求，质控成本会控制在2%-5%。

应助达人

质控基本没做过