实验室筹建的规划、设计、管理（服务外包）

我公司专业从事实验室规划设计，实验室台柜的生产销售，可以相互学习一下

你们谁有需要可以线下私聊

整体的规划设计，水电、布局、针对工厂用途，方案，选型，整体外包

外包也不会省心的，常言道一分耕耘，一分收获。

做什么都需要付出的，需要一个逐渐完善的过程，长期合作，信用体系的建立不是一朝一夕就可以的。

整合资源说起来容易，做起来需要比常规付出更多心血。

有经验的分析，不论是不足还是进步

最好还是要通过自己设计，外包的只是负责装修和安装，自己做监督就好了，那样学的东西才更多

实验室设备的统筹安排，基础建设相对简单。

就建设本身而言，基础设施的投入实际是准备工作，使用过程中的大量问题，还是需要自己不断去碰撞和实践。而且具体做不同的实验室，经验还是有比较大的差异

大框架不能有问题，结构设计，功能性考虑，最近接触一新厂，总经理频过来的，目标是3年内效益好，怎么办？

缩小投资，尽早投产，3年内投资分摊比例小，效益增加，财务报表上效果显著，3年后，离任了，接任的人要想继续增加效益，发现需要重复投资。

长远的规划至关重要！