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(转载)如何应对“恶”上司

实验室管理/LIMS

  • 曾经有媒体调查发现,有80%以上的员工最想报复的人就是自己的上司,换句话说,大约有80%以上的上司是不受下属认可的恶上司。说明职场中的恶上司是很多的,几乎每个人都会在自己的职业生涯中面对一个甚至多个恶上司。如果你恰好面对了这样一个恶上司,你应当如何应对呢?有以下12招可供选择:

    第一,是不是自身的问题
    不要上来就把“恶”字标签安放在你上司的头上,也许是你自己存在一种偏见的心理,或者是认识和判断有问题。正如Teleos领导力研究所创办人安妮·麦基说的:“当你审视自己的老板时,别忙着下评语,要先看看你自己。”
    第二,努力发现上司的优点
    每个人都有“恶”的一面,每个人也都有“好”的一面,如果我们能更多地接受对方“好”的一面,也许就会有效地改进我们与上司之间的关系。
    第三,努力创造共赢的局面
    那些看上去有些“恶”的上司,往往都是工作狂,冷酷,果敢,不按常理出牌,但往往会取得一些异想不到的效果。所以,在这样的上司手下工作,尽管有些痛苦,可如果你能够帮助上司获得成功,也会为自己谋得一个好的前途。
    第四,当作难得的学习机会
    如果不幸与恶上司一起共事,又无法改善与上司的关系,那就当作一次难得的学习机会吧。通常情况下,许多恶上司个人能力都很强,对下属要求十分严厉苛刻,从他们身上能够学到很多书本上学不到的东西。
    第五,阿谀奉承也可以的
    有的时候“阿谀逢迎”也是一种可以采取的方式。不要和你的上司发生争执,要学会对你的上司说“是”。当然,采取这样人方式是有条件的,一是不要失去自己的尊严,二是不要让自己成帮凶。
    第六,针锋相对,但要讲究策略
    在你认为不能说“是”的情况下,要懂得说“不”。有的时候“针锋相对”能更好地处理与上司之间的分歧与冲突。但是,这可能是一个危险的选择,你要对可能带来的后果有一个充分的认识。
    第七,寻求更多的支持力量
    建立同盟,寻求更多的支持力量,是一个稳妥而有效的策略。一旦建立了同盟,有了大家的支持,你也就拥有了对抗的政治资本。即便是最顽固的上司,也会令其感到心虚、退缩,并做出妥协和让步。
    第八,打小报告是不可取的
    如果你的上司不得人心,你也许会想使用一些特殊的手段来对付自己的上司,比如向高层打小报告。但这是不可取的策略,只有在极特殊的情况下才能够使用,并且也是有条件的使用。
    第九,恶意服从,必须慎重使用
    如果打“小报告”不可取,那么采取“恶意服从”或者“消极抵抗”的方式来打击恶上司,也不失为一个好的策略,但也须慎重采用,适可而止,因为弄不好会影响到个人的业绩和职业前景。
    第十,要懂得保护自己
    当你一旦决定要与恶上司发生对抗的时候,就要做好充分的准备,把握好对抗的时机和方式,特别是要注意保护自己。有时你需要为上司“背黑锅”,但有的时候,你是背不起的。
    第十一,学会忍耐和等待
    如果你不愿改变自己,也不能改变上司,更不愿意和上司发生激烈的对抗。那么,你就要学会忍耐和等待。这不失为一个好的策略,但也有不足的地方,因为恶上司通常很有业绩,也深得老板的赏识,这一天也许要等很长时间。
    第十二,选择离开
    如果你也不愿意等待,那么你只有选择离开,这是最明智的选择。但也并不是每个人都可以这样做的,你要有能力找到更加如意的工作。
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  • 穿越时空

    第1楼2015/05/18

    本人上司就是差的一种,最多的工作就是去开会和去学习,但学习回来全部工作分给各下属,就一个十多人的领导,平常就不休憩任何实事,说自己是管理者,当自己是总经理了。

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  • abcpgf

    第2楼2015/05/20

    应助达人

    哈哈,也算是极品了。

    穿越时空(fscmj) 发表:本人上司就是差的一种,最多的工作就是去开会和去学习,但学习回来全部工作分给各下属,就一个十多人的领导,平常就不休憩任何实事,说自己是管理者,当自己是总经理了。

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