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警惕“采购黑洞”！

wccd

2016/06/20

综合仪器采购

曾听到几个采购人员跟我讲，领导总是说“采购是黑洞”，我不黑人家也不信，还不如黑了呢。心理学“暗示效应”在这里充分体现。
一、质量黑洞：

　　质量部给我电话说，“供应商质量有问题!”我打电话给供应商，供应商说“不可能，10分钟后回你电话”。10分钟后，供应商回我电话，“没有问题了!”我再次问质量部，质量工程师告诉我“没有问题了”。这10分钟到底发生了什么?

二、产品开发黑洞：

　　供应商直接找到开发部，开发人员一切按供应商技术参数设计，采购如何去多家比价呢!

三、销售黑洞：

　　供应商直接找到销售，于是与客户的技术协议中，多了一项“客户指定!”

四、财务黑洞：

　　周五供应商到采购要钱，采购找到财务，财务回答“公司没钱，你们做供应商工作”，并责问到“你们采购为什么总是替供应商要钱?!”，可为什么过了一个周末，周一财务就有钱了呢?!
　　其实，采购的流程设计、权责分工是关键。如果没有流程保证，所有部门都是黑洞!这些采购权限就是申请的权限、供应商选择权限、签约价格权限、下单权限、验收权限、付款权限。主要涉及到以下5个方面：
　　1、授权审批流程
　　2、招标比价流程
　　3、专业权责分工
　　4、内部审计监督
　　5、成本标杆目标
　　对这些管理工作进行合理的授权，形成专业分工、权衡制约的机制，这样就可以解决防腐的问题!
　　总结起来就是组织保证、流程保证、人员保证!人员只是其中之一。

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WUYUWUQIU

第1楼2016/06/20

应助达人

很多都是可以进行内部操作的

0

sonne86400

第2楼2016/06/20

不错值得学习

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wccd

第3楼2016/06/21

应助达人

这就叫“国情”！政策是死的，人是活的，人缘、人脉更是灵活的。呵呵！
WUYUWUQIU(wulin321) 发表:很多都是可以进行内部操作的

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fengdaox

第4楼2016/06/21

别说这个了，曾经有家公司打印机里没墨了，于是自己加了墨粉，领导就生气了，责怪一番后叫来了卖墨盒的，直接买的墨盒！

0

WUYUWUQIU

第5楼2016/06/21

应助达人

有钱任性
fengdaox(fengdaox) 发表:别说这个了，曾经有家公司打印机里没墨了，于是自己加了墨粉，领导就生气了，责怪一番后叫来了卖墨盒的，直接买的墨盒！

1

fengdaox

第6楼2016/06/23

为啥我觉得是有内幕呢
WUYUWUQIU(wulin321)发表: 有钱任性

0

wccd

第7楼2016/06/23

应助达人

那是领导心疼打印机了，而不是心疼墨盒有没有墨粉。
fengdaox(fengdaox) 发表:别说这个了，曾经有家公司打印机里没墨了，于是自己加了墨粉，领导就生气了，责怪一番后叫来了卖墨盒的，直接买的墨盒！

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emmalee07

第8楼2016/10/17

应助达人

其实最怕的还是质量有问题

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wccd

第9楼2016/10/17

应助达人

错，最怕的是领导生气了！
emmalee07(v3057315) 发表:其实最怕的还是质量有问题

0

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