您分析的很有道理,我这两年多的亲身体验也是这样,不舍得投入的第三方是做不成的。这些不懂行的老板,大多以为做第三方很容易,然后下面的人有了解一些的也有完全不了解的,连给老板提意见的人都没有。
也确实是比较锻炼人,一个人要负责好多事情,一个洗瓶子都是份内事的技术负责人,呵呵……
总之,谢谢您的宝贵意见!
damoguyan(damoguyan) 发表:你待的几个公司都不算真正的第三方,老板基本算是看热闹看多了但没搞明白第三方怎么赚钱,如何运作就弄个实验室。
这样的公司练练手可以,好处是可以使自己比较全面,但不宜久留,因为公司领导不大懂行,也没什么动力去搞这种其实产值不大的第三方,比较好的结果是能被收购卖点钱
另外第三方是个苦逼的行业,特别是对咱们实验室的人,活多累死人还机械重复,可能别的行业一个小工程师,主管的工钱秒杀一个第三方实验室经理,当然肯定还有比第三方更苦逼的
所以各位有路子的人就干点别的吧,让这行也缺点人才,行业工资才能上去...