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关于cnas和cma有些比较私人的问题想请教下

  • Insm_79ee85df
    2018/08/17
  • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 我们企业现在正在进行cma和cnas认证的前期准备工作,我是实验室的化验员,现在领导把我从实验室抽调出来进行体系的编写前期的一些东西,我想从个人发展角度咨询下,是还在实验室比较好,还是去进行些文字性的东西(个人不太懂),我怕认证完以后,离开实验室太久,就没有自己的位置了。我的想法可能不太成熟,希望能有中肯的意见。
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  • 恩惠之雨

    第1楼2018/08/17

    编了体系,那肯定后期你就是质控室主任了,没得跑

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  • Insm_79ee85df

    第2楼2018/08/17

    我们现在有主任,我只是去干活。但是又怕离开实验室,回来哪儿都去不了,在实验室貌似以后评职称比较方便些

    恩惠之雨(v2815393) 发表:编了体系,那肯定后期你就是质控室主任了,没得跑

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  • senke

    第3楼2018/08/17

    应助达人

    从字面意思理解你们公司是很好的,起码待遇很好。不然你不会纠结岗位的得失,怕出来了回不去。
    如果以上假设成立,那么我想你在公司的发展还是不错的,我个人建议你要出来从事体系的工作,因为一个好的质量负责人的眼界和经验不是一个化验员可以比的。
    从以后的发展来讲,实验室从事技术工作,除了创新或者科研几乎没有出头之日,而做体系就接近于管理,将来可以做实验室负责人甚至去做其他的管理工作。
    因此我认为这是一个机会,看你的求助也是新人,何不给自己一个机会,大胆的区试错,万一效果不一样呢?
    个人建议,仅供参考。

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  • en_liujingyu

    第4楼2018/08/18

      看来楼主对实验室的化验技术工作情有独钟,非常热爱,值得点赞。领导将你从实验室抽调出来参与管理体系的文件编写认证认可前期的一些准备工作,让你参加CNAS和CMA管理体系的策划、启动、文件编制等,领导很可能也正是看中了你对实验室技术工作的能力和对实验室工作的热爱。
      实验室工作的确可以分为管理工作和技术工作两种。但,现代实验室的管理工作和技术工作已经进一步融合,技术工作者不能不懂管理,管理工作者也不能不懂技术,实验室往往缺乏既懂管理也懂技术的综合人才。我认为参与实验室管理体系的策划和认证认可准备工作也是一个提升个人综合素质的不可多得的机遇,建议楼主接受领导的安排,在管理体系的策划和认证认可准备工作中努力学习新知识,积极发挥自己在技术工作方面的长处,为实验室管理体系的建立和运行贡献自己的力量。要相信领导绝不会亏待有用人才。

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  • m3149125

    第5楼2018/08/18

    应助达人

    都了解一下最好

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  • Insm_e32391fc

    第6楼2018/08/18

    这是对你的重视。国家实验室认可后续会有很多工作的,放心大胆干吧

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  • yayicuo

    第7楼2018/08/18

    应助达人

    还是多学些东西为好,但如果自己感觉做实验更好,建议不偏离本行。这毕竟是看家的本事。至于体系,中国更多的是一阵风而已。

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  • yayicuo

    第8楼2018/08/18

    应助达人

    不知是我的电脑有问题,还是系统有问题,我又成了新兵了。呵呵

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  • 未来工程师

    第9楼2018/08/18

    应助达人

    文件一类的都是空的,我们的质量负责人就是用完了就弃了

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  • 迷途止返

    第10楼2018/08/18

    至少是一次不错的机会,也能学到很多东西,建议尝试一下。

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