实验室建设

应助达人

仪器设备没到位，第一可以做规划，要有一个目标，你们目标是什么？通过体系？第二，做文字工作，比如实验室管理文件，规章制度，如果要过体系，质量文件，程序手册，作业指导书等，第三，环境和设备的验收，确认设备购买的参数符合，确认环境室内装修合理，第四，建议多学点实验室管理的知识，作为一个管理者，怎么能问到这样的问题，从无到有的建设，从装修，设备，试剂耗材，玻璃仪器，人员招聘，制度的制定等等，很多事情需要去做，补充自己也是其中比较重要的

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规划实验室布局，装修，采购仪器设备瓶瓶罐罐。准备材料。招聘人员。培训记录等等

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根据实验室准备开展的项目，做相关仪器的调研，购买检测配套的试剂，招人，编制实验室的技术文件，如果要做认证认可，需要配相关岗位的人员，编制体系文件。

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要做的事很多，比如编制体系文件、员工培训、编制仪器设备和试剂的采购计划、送检仪器等。

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实验室建设初期要根据检测项目确认检测设备和环境要求，合理安排空间，然后就是装修和采购，安装。
完成后就是设备的培训，人员的培训，运行体系的建设，各种表单的建立，都完成后就是试运行。

应助达人

谢谢解答

　　作为化验室管理人员，当然最重要的还是实验室的管理工作，应该把主要精力放在管理工作上。实验室的管理工作主要分为行政管理工作、实验室管理体系建设、实验室技术管理工作等三项。其中行政管理工作的职责往往是归最高管理者负责，技术管理工作的职责往往是总工程师或技术负责人负责，管理体系的建设和认证认可职责往往是总质量师、总经济师或管理者代表负责。不知道楼主负责哪一方面的管理工作，或者属于哪个高层领导的部下，可根据自己的职责或上级领导的职责重点学习有关方面的管理知识。

编制体系文件要培训人员，要对设备进行检定，还要购买设备等等。

应助达人

计划买仪器设备和人员培训