实验室认可/资质认定
承之
第1楼2019/02/02
你想要什么服务 首先自己要清楚吧
小白一枚
第2楼2019/02/02
谢谢,但是正因为我们没有头绪所以才提出此问题。
omjia
第4楼2019/02/02
有人带着你做比较快,少走弯路,缺点就是需要花钱~
检测老菜鸟
第5楼2019/02/02
网上的免费质量手册,程序文件可以拿来用吗?当然可以,你对应条款能改,对应你公司条件能改正,自己有评审经验,知道如何申请,如何盖章,如何填序号。那不用请咨询公司,自己搞定就好了
HarryHuang
第6楼2019/02/02
成立公司,有质量负责人、技术负责人。这人员要对这些要熟悉的,如果都不熟悉的话,如何担任相应的职位。后期公司如何运行,业务很容易出问题,特别是现在监管很严格。请看自己请咨询公司为了什么。如果是为了帮你们把全部体系、申请、包括过评审的话,估计这个费用也是很贵很贵。
老兵
第7楼2019/02/02
请咨询固然好,可以明确其任务就是过认证的相关事项。但实验室也得有个明白人,否则应付过认证容易,但以后也难确保体系有效运行。
dingshx
第8楼2019/02/03
了解一下
andychan59
第9楼2019/02/03
这个论坛里有很多网友对咨询行业的服务不太满意,我也曾不削,最近认识一个咨询行业的人,聊了下,感觉我们的认识比较粗浅,实验室认可对咨询老师的要求还是比较高的,虽然如此满意度不好也是常有的事。这个论坛里很多网友也是咨询机构的,希望大家多来交流学习,未来也能提高咨询领域的满意度吧。
第10楼2019/02/03
其实找咨询机构签合约的时候就会清楚 他们能提供什么了,包过还是不包过的问题而已
yayicuo
第11楼2019/02/03
咨询师引导实验室走上正路,所谓要“授人以渔”包括质量管理体系文件,对标准的理解,质量记录和技术记录的规范,实验室操作和现场的规范化,内审和管理评审的具体 实施,申报材料的填写,以及现场评审的注意事项。少走弯路。不排除有些咨询人员偷工减料,也和实验室的目的性有关,有些实验室仅是为了拿证。领导不重视,按以前ISO9000的老路走。所以,对咨询公司满意与否,是两方面的事情。关键实验室要自己动起来,领导作用和全员参与。作为咨询师就是要做到:“心底无私天地宽”打造的是个人的品牌。
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