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实验室如何跟踪项目进度，督促项目快速进行

  • 好特莱姆
    2020/07/13
    • 私聊

实验室建设

  • 环境检测实验室，今年拿CMA资质的。目前遇到个项目管理的问题。我一个外行如何能监督实验室正在进行的项目进度，如何能督促员工减少磨洋工的时间。市场人员如何能明确了解到真实的项目进展。有没有关系的意见或管理统计的表格什么。满脑子雾水。大神赐予我答案吧。
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    +关注 私聊

  • 柒

    第1楼2020/07/13

    应助达人

    一般来说，都是有一个测试周期的啊，看样品量还有项目等。一般常规的项目7个工作日，土壤分析20个工作日。当然也可以选择加急、特急。这两个都是在一定的条件范围内才可以，有部分项目就是要有那么长的测试周期。

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    +关注 私聊

  • WUYUWUQIU

    第2楼2020/07/13

    应助达人

    外行还是学习一下流程，制定以下项目流程图，可以根据项目需要规定每个流程的完成时间，统一监督，相关人员签字确认。

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    +关注 私聊

  • yayicuo

    第3楼2020/07/13

    应助达人

    制定甘特图，定期更新，和责任人签订责任状，定期督导检查，完不成任务直接考核。

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