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遇到这样甩手掌柜式领导,你怎么办

  • xiaogumd11
    2021/11/05
  • 私聊

人在职场

  • 大BOSS交给部门领导的任务

    写总结,他交给A。

    实验室做期间核查等等工作,他交给B。

    成本核算,他交给C

    项目申请,他交给D

    A,B,C,D完成后,交给部门领导,他收集起来,乐呵呵去给大BOSS汇报。

    至于部门领导具体做什么工作?他什么也不做,在大BOSS面前能口若悬河,但凡有工作任务下来,他就下派下去。

    如果遇到大BOSS工作上的责怪,他就责怪A,B,C,D自己工作没有做好。

    各位行业朋友,假如你遇到这样甩手掌柜式领导,该怎么办?
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  • 检测守望者

    第1楼2021/11/05

    这不是很正常的人性么?活儿和背锅让其他人做,功劳自己占。不服就把他赶下去呀???

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  • 这么近。

    第2楼2021/11/05

    这难道不正常么?中间领导就是该这样,下面ABCD四个人任务完成过程中有问题,这个领导能解答,缺资源,领导提供帮助,大方向领导把控就好了。

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  • oscar_2007

    第3楼2021/11/05

    应助达人

    这不很正常吗,企业也好,事业单位也罢,都是这样的呀,领导就是掌握全局方向的,能为部门谋福利的都是好领导,事情肯定是下面的人去做。

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  • JOE HUI

    第4楼2021/11/05

    应助达人

    这不很正常吗?部门领导就是这样干的,格局决定一切,难道还要领导干基层工作吗?所谓领导也是从基层做起来的,当你有一天做到领导位置,你也会这样,而且干的可能比这领导还牛叉。

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  • dong3626

    第5楼2021/11/05

    应助达人

    没毛病。。
    如果领导还干基层的活的话,那才是有毛病

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  • yayicuo

    第6楼2021/11/05

    应助达人

    管理就是计划、组织、协调、领导;做为高层领导不需要懂专业,但基层领导要懂专业,事事有人做,事事都能做好。专业的人做专业的事。这样领导就做好了。而领导事事亲力亲为,那要下属何来?还不把领导给累死。当然 了,做领导,有成绩是部门的,但有错误,领导要自己先站出来是自己做的不到位,或督导不到位。说下属无能的人本身就无能。

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  • memory光阴

    第7楼2021/11/05

    应助达人

    往往这样的人混的久

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  • xiaogumd11

    第8楼2021/11/05

    应助达人

    我个人观点:基层领导需要懂专业,何为干部干部,就是干,再布置。肯定不需要事事都要做,但也需要承担应该的任务,做好应该有的表率,至于统筹,协调等工作基层领导,接触的少。统筹,协调,全局等工作是大BOSS的职责。

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  • omjia

    第9楼2021/11/05

    应助达人

    我觉得布置任务没有问题,问题出在做不好时候责怪下属,让你们不爽吧?

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  • Ins_c1ab2805

    第10楼2021/11/05

    碰上一个甩手掌柜挺好的,可以锻炼自己,就怕碰到不懂的瞎插手的

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