应助达人
楼主，个人推荐三个思路：
1、公司有采购、招聘等审批权的领导担任检测中心管理层，直接参与体系运行；
2、体系运行和正式运行在采购、招聘等方面做两套记录，实际上按照贵公司现有模式运行但体现在体系运行记录中的话就是检测中心全权独立自主决定的，就是最高管理者等管理层批准了之后由公司相应部门实施即可，不存在任何审批审核过程；
2、检测中心内部也成立采购、人事等部门，自己把关。
其实第一种方式最好；但对于综合性集团尤其是认可实验室所占比重不大的情况个人推荐第二种方式，不过有点为了体系运行完善记录的意思
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