betterlife
第31楼2008/01/03
严重同意!quote]原文由 tonyding 发表:不同行业的要求不一样,而且各个公司的权力职责都不一样,肯定不能照本宣科。[/quote]
ykfx0
第32楼2008/01/03
企业的质量负责人要做好以下几点:1.要保证质量体系的有效运行;2.要监督质量程序文件的执行情况;3.要有检测.计量方面的专业知识;4.要有很好的对各部门的协调能力;5.要处理好对外的质量抱怨工作;
hyjay
第33楼2008/01/03
老实说,这个岗位很难做,不仅需要扎实的专业知识,还需要和采购、技术等部门接触,而采购与质量恰恰又是一对矛盾,好的质量的东西肯定贵,便宜的东西质量又差,立场不同,经常造成冲突
gesujing
第34楼2008/01/03
质量负责人首先要树立产品质量就是生命的信念,而后则是顾客的满意是唯一目标,在产品制造过程中要利用统计技术进行现场质量管理,及时改进质量状态,再是做好监视测量装置的维护检定校对等工作,保证数据的稳定可靠,最后,管理好自己的属下做好本职工作的同时,关心和维护质量监督管理工作。
chengjingbao
第35楼2008/01/03
质量是什么?质量是企业的生命!作为一个企业的质量管理人员,我的信条是:你就是我爹,该怎样还怎样,质量问题没商量!我的这句话是企业用三百万买来的.2004年1月17日,因为我的一念之差,导致企业损失三百万.从此以后,就是老总以开除相要胁,我也不会动摇此信念!我要说的是,质量就是坚持原则!永不动摇!所以我现在是企业最后的屏障!规章制度是表面的,如何认真执行才是主要的.
YJFH
第36楼2008/01/04
质量负责人按理说主要负责质量方面的工作,如体系运作维护、组织内部审核、制定培训和审核计划、仪器环境控制、外审、对比实验等等。与技术负责人同级,并懂技术。
fangzhen0221
第37楼2008/01/04
我个人认为实验室检测人员应该有认真负责的态度,如果他们不听从领导安排,而是我行我素,有再好的领导也没用。这是我本人的亲身体验。
cooper
第38楼2008/01/04
质量保证很重要,但是,现在对这个部门的重视程度不够!◎!
出来混迟早要还的
第39楼2008/01/04
检测本身不能提高产品质量,质量管理部门自身也不是检测质量提高的源头,全员的全面质量管理意识的提高才是根本,包括领导和普通实验室工作人员。
cnw881
第40楼2008/01/04
1.首先应技术上是内行2.熟悉本单位的"质量管理手册"3.有团队精神