我们采用的一般是第一种方案，因为我们的重复性样品不多，不同的样品其前处理方法是不同的，需要实验员本身素质较高才能完成。
对于第二种方案，我认为如果是重复性样品较多，是提高效率的好方案。
并且第二种方案中不需要很高的人员素质，只要按操作规程就能完成任务，对于降低成本很不错

我们公司就我一个人，只能一条龙了

同意这种说法..我们单位也是采用第一种方案的

我在疾控中心，我们一直以来一个项目是从样品处理到原始记录写完，都是由一个人来完成的。我个人认为这样比较好，有问题出现时，一个人回忆整个过程，比较好找原因。

我们也是的，第一种能掌握全部的流程，有利于操作者。
第二种体现了流水线的优势，适合大型工业。不过也容易造成内部矛盾，相互推脱责任

我们单位通常是由总工办收样品，专门负责碎样的粉碎样品后，由质检人插入标样，内检样品（分析人员不知道）然后分析人员负责分析--称样、前处理和检测通常由一个人承担，这样避免在样品处理过程中的错误。然后质检人通过自己插入的标样和内检样品考察这些样品的分析情况。
我认为这种方式对质量把关的还是很严格的，但是环节太多，出报告时间相对会比较长，

我们是两种方式结合，如果样品多就按第二种方式进行，样品少按第一种方式进行。我个人比较推崇第一种方式。因为这样检验人员熟悉整个流程，才能更好地对样品结果负责。

一个人能干的活就不要两个人了，

同意，我们也是如此操作

我们的工作程序：综合办公室负责样品接收、制备、分样、保管，检测室只是负责检测的具体工作和出具检测原始记录