shi bu hao

涉及到管理方面，说过了同事肯定反感不舒服，不过又看不过。对此几种做法，看看你是那类，放在心里，哈哈：
1、心直口快，直接告诉对方错误。
2、是不关己，他做错了，又不扣我的钱。
3、委婉提醒对方你又犯错误了。
4、领导管理下属或师傅教徒弟式 ，命令对方改正。

我也发现有这种情况发生，做完实验不清理桌面和仪器，还不填写仪器使用记录，而且还特别严重，不止同事、领导也犯，偶曾经三次很严肃的向领导、同事提出这个问题，但是，他用完天平都不写记录，还不打扫自己的战场，那偶还怎么向同事说。

我认为要养成良好的习惯，一开始的培训相当重要，书面的与实际操作都相当重要。

不,我觉得你的方法挺好的．要把工作作好，有时也比较难吧．

由此可见，做个好同事不容易，当个好领导也不容易啊。关键是要提高对试验规范重要性的认识。

是新手了要有耐心的教，是老手就让领导说他吧。

看到这里，我非常佩服chengjingbao！

认真提醒
首先自己检讨。要做好榜样后再努力帮助别人做到规范

作为同事我会继续提醒他，如果是领导的话我会问他这瓶盖的方法有没有很严格的规定一定要怎么放呢，我想他自动会跟我讲到这个应该怎么样。当然这问的方式是有一定的讲究的。