恭喜斑竹，多分享经验

工作程序
审核策划与准备
公司例行的内部质量审核每年至少进行一次，两次间隔时间不超过十二个月，具体日期由管理者代表决定。
例行审核的范围必需覆盖公司质量手册中所有实施条款和部门，并考虑上次内部审核的结果，对上次审核中发生不符合项较严重部门安排重点审核。
除上述例行的内部审核外，当发生下列情况时，总经理或管理者代表可根据实际需要增加内部审核频次。
a.    发生严重的外部投诉；
b.    质量方针和目标的重大修订；
c.    公司组织机构发生重大变化；
d.    发生严重违反质量体系规定的行为；

恭喜楼主，重任在肩，更需努力！

内部审核中，我觉得最困难的是针对本实验室的部门分工制定有效的检查表。清晰的思路和检查路径，对下一步的工作会起到事半功倍的效果。
下载了几份检查表，感觉都好像不过完美。我自己也没有搞出满意的检查表，希望大家能一起提高，共同分享。

恭喜沙漠兄！

欢迎欢迎！

支持！恭喜!

首先，恭喜新版主上任！提点小建议：1，希望版主多搞一些主题活动，比如根据某个实例进行讨论，分组对抗；2，多一些内审，认证等方面资料的免费下载，促进人气；3，搞一些有奖答题活动，毕竟，奖励是吸引人气最好的手段。4，增加一下趣味认证知识，让大家在快乐的氛围中不知不觉就学到了知识，岂不是美哉！

支持,本人现在正在负责一个实验室了,还要通过cnas认证了,望斑竹和板油多提供这些方面资料,让我们仪器把自己的实验室建设的更加完善.

支持版主！