最适合的当勤杂工。

1、对于一个质量检测机构来讲，什么才是适合的事？
我认为，各个实验员的性格不一样，可以各自发挥自己的特长。举个例子：常规分析还可以，尤其做有机实验，一定要找耐心、认真的来做。
2、干这些适合的事，都要有哪些要求？
要有耐心，勤快，认真，要懂得自主学习，认真钻研
3、现在的人员、资源能否满足这些要求？如果不能，怎么办？
尽量满足吧，要不实验做出的准确程度也有点影响。
4、满足要求的人去干了，是否达到规定的要求。如果没有，又怎么办？
大多能达到规定的要求,如果没有,继续学习，认真引导
5、合适的人去干了，也达到规定的要求了，那么是否达到整个事情预期的效果了？
不管什么事,那他去做了,你就应该放心地让他去做,如果没有，可以找原因啊6、如果没有达到，那么这件事，是否是适合的，是否要修订目标？
应时而论了

现在事道不景气，有事干就已经不错了，哪还顾得上合适不合适呀！

不是那么个说法的，
如果有人想做这事又做得好，那样才是适合的人做了合适的事，但是有些人往往希望得以重任却不想努力做好，感觉做了是件荣誉不是当作责任来看待，那就不能算是合适的人选。
通常是培养全才，哪里需要哪里去，但是这是小公司的做法，这样节省人手只是制度混乱。大公司还是需要专人专项的好，责任明确。

这个问题真是很难讲的.
事实情况是如果有不合格的员工你是很难给她找到一个真正合适她的岗位.然后她就把整个实验室的风气带坏了.

呵呵 这个基本上很难，因为没有那么多合适的事，或者没有那么多合适的人，尽量做到人尽其材吧，比较喜欢钻研，而且比较负责细心的，可以负责较为复杂的仪器，责任心不是很强，而且没有求知欲的人尽量安排常规的工作，不需要费心和承担很多责任的

其实现在有好多千里马，但好多千里马没有被伯乐识中，在哪都一样的，

我们部门的人员流动太大（这点很不好），一般人员只是根据实习期的表现，大概分配工作岗位……
要是人力资源补充充足，也不至于那么被动！！！

不论什么事,个人理解都是一句:无他,惟手熟尔!
能不能做好,首先要努力,不努力肯定做不好.知人善任也是一种本事.

1、对于一个质量检测机构来讲，什么才是适合的事？
个人理解，如单从字面理解，首先是质量的把关。要把好关，那么要确认你的实验室测试数据的准确性和可靠性。相信这是一般质量机构最重要的事。
但是，除了质量把关，一个好的质量检测机构，要能给它的人在工作中有提升自我的机会，要有良好的管理系统，完善的人员培训、激励和监督机制，如果是和生产连接的机构，还要能分析问题产生的原因并对生产给于预防性的建议。

2、干这些适合的事，都要有哪些要求？
有足够的专业知识和管理知识。

3、现在的人员、资源能否满足这些要求？如果不能，怎么办？
个人觉得达不到人员不能达到，起码他们的意识达不到，资源应该是可以的。达不到就加强培训了，或采用奖惩的制度。因为觉得素质是可以的，只是他们没有这个意识而已。

4、满足要求的人去干了，是否达到规定的要求。如果没有，又怎么办？
这个应该是就事论事的。没有的话会留空间给他自己或分析原因，下次改进。如果因为给与的资源不足，可能会增加。

5、合适的人去干了，也达到规定的要求了，那么是否达到整个事情预期的效果了？
相信这样会有比较好的预期效果。
6、如果没有达到，那么这件事，是否是适合的，是否要修订目标？
应该就事论事，适合的不一定就一定会有好的预期效果，总会有预想不到的事情。也不一定因此修订目标，具体问题具体分析。