非常赞同此言论，事不过三，都出现第四次了，还想如何。

员工第一次犯错的时候,管理者理当帮助员工意识到错误带来的后果,并进行适当的教育来避免下一次的出错.当然如果一个员工相同的问题犯上四次,也许双方都要进行必要的沟通和检讨了.

是什么样的错呢？同样的还是不同的？
如果是同样的错可以好好和操作员谈谈，
第一次是不小心，
第二次是没注意，
第三次是不用心，
第四次呢？
你是不是故意的啊？
这样的操作员应该训诫一次，给一次警告，依然我行我素的，唉，该出手就出手吧

发扬党的优良政策,写心得体会........

当出现第一次错误时，领导就应当同员工一起检讨，查明原因以避免类似的事件重复发生。如果是员工的技能问题，则必须安排相关的培训。
当第二次出现同样的问题，必须对相关责任人进行警告及必要的经济处罚。同时领导和员工必须进行检讨。
当第三次出现同样的问题，必须对相关责任人进行严重警告及经济处罚。
如果第四次出现同样的问题，则应将此员工调离此岗位或开除

如果是新手，你要给人家改错的机会。能改以后不犯同样的错误
并且认错态度良好！
如果不是新手，那就是没有用心上去，这样的话建议采用强烈点的态度。

人员是招聘的么？如果是的话，招聘时候也得反省反省了。

事不过三，如果同样的错误一而再再二三的出错，这个员工没有放心在工作上。
第一次犯错的时候可以教育并指正，另外如果程序有漏洞的话领导者要及时更改
第二次错误就该警告，这已经是极限了，如果还出现类似的错误就走人。你也不一定有这样的权利，但可以吓唬他……
都出现四次了……
看看态度如何，以及给予一定的期限看表现

老犯同样的错误，在教导过后仍无改善，我认为，开除最好

建议公司老板调离其分析岗位，甚至解雇。