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  • 骁骑大将军

    第11楼2009/02/27

    定期培训，引进高校毕业生，确保队伍素质。

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  • 麦田里的守望者

    第12楼2009/02/27

    指定明确详细的考核制度，有些东西如果用规范或者制度制定出来一般人都不好接受，但是用考核指定出来，有人不接受但大部分人都是接受的，久了不接受的人也会接受——因为面子问题和钱的问题，拿一部分工资来做工作考核
    最好定期指定计划并且跟进实施情况（开会总结）

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  • shyboy520

    第13楼2009/02/27

    提高管理
    实行SOP标准化行动，将所有操作用标准操作规程进行管理

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  • frankwang2005

    第14楼2009/02/27

    同我们差不多

    zouhua1210 发表:我们实验室每周开一次组会，大家讨论下一步行动和检讨上一周工作。

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  • jiangping

    第15楼2009/02/27

    可别少了对实验室进行5S管理！

    qingwenh 发表:为了提高实验室管理，你们实验室都采取了些什么行动？

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  • lt8407200

    第16楼2009/02/27

    我们实行了业绩考核和效率评估，评估结果直接和奖金挂钩。
    另外就是一些规章制度、行为规范，肯定是少不了的。

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  • pinuocao8697

    第17楼2009/02/27

    我们自己制定规章制度、细化操作规程、定期进行专业培训，上级部门进行技术练兵比武，盲样考核。

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  • shuiqi

    第18楼2009/02/27

    1、按GB/T15481－2005执行，通过CMA、CNAS
    2、定期自查
    3、用仪器设备管理软件管理仪器
    4、盲样飞行检查

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  • sampei

    第19楼2009/02/27

    细化操作规程，加强培训，不段考核

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  • fslin

    第20楼2009/02/27

    就是制定各种详细的制度,并让专人监督执行,上次两员工上班时候睡觉就重罚了.

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