我们部门领导比较本部门的仪器故障排除问题。。

不过一般都是我们自己做，因为每个人的分工不一样。。

我专门管几台色谱仪器的日常维护，基本上自己都能搞定。

不懂些仪器维修或者排查的领导，真的是不利于工作的开展，影响工作进度，有必要掌握些基本的维修常识。

我原来是做化验，现在是做管理，我感觉懂些仪器维修或排查，对工作是很大支持，遇到问题自己能做正确判断，对今后发展很有必要

一般这个岗位主要是基层领导，不懂得维护怎样开展工作啊！个人认为是必备的技能。

这个..能修固然好,不会的可以慢慢学,懂得点更好说服力~可以更好的探讨问题

懂些仪器维修，能及时解决,就能维持实验室日常工作.

人才啊，我和你的情况差不多。也是没什么奖励，老板认为这是你的本职工作。

这个问题不能一刀切的

一个公司的老板不可能什么都懂

实验室领导会仪器故障解决当然好，如果不会，也不能否定其能力

我觉得应该懂，但是至于是谁修那就是另一回事了。

懂技术才会有更好的指导性，方便开展工作。
同时也要知人善任，充分信任下级工作人员，不用什么都亲手来，能指导清楚就好。

不过，有时候领导根据以往自己使用仪器的经验而懂得部分维修知识，这也是件让实验室工作人员头痛的事情。我就经常遇到。
经验不代表一切，有的时候曾经的经验只代表仪器的某一种问题。我们同事在维修自己所负责的仪器的时候，经常还需要向领导汇报一下。同一种故障现象可能对应多种仪器故障，领导如果有以往的经验就容易先入为主一叶障目，指导一个错误的维修方向。

不用，但是实验室一定要有一个会维修的人