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  • 阿宝

    第11楼2009/05/29

    你们单位都把生产惯坏了！！干什么事情都要讲个道理是不是？如果生产的合格了，检验自然就合格了啊！

    hgycook 发表:当时我也是这么说地，他就是赖在我这不走了，非的要我教他看图谱！

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  • 阿宝

    第12楼2009/05/29

    有人要求抬高质量绝对不可以，因为我们还要面对客户的二次抽检，如果让客户检出来不合格，那人就丢大了哦，这个问题的严重性，考虑过没有？

    hgycook 发表:如题，相信大家都遇到这样的情况吧？当你做的检验结果与车间做出的检验结果相差较多时，车间主管找到你，对你质疑时你该如何应对呢？是推诿责任？还是分析结果？倘若车间态度很强硬，硬说是你把他们的产品含量压下来了？你该怎么办呢？

    与人打交道不同于与机器打交道，在不影响正常产品质量的同时，有人唆使你太高他的质量，你会怎么办呢？

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  • 柏坡

    第13楼2009/05/29

    有些人是只顾眼前不顾将来呢，当然他的这样的动作是在谁都不知情的情况下。

    lpr20 发表:有人要求抬高质量绝对不可以，因为我们还要面对客户的二次抽检，如果让客户检出来不合格，那人就丢大了哦，这个问题的严重性，考虑过没有？

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  • 柏坡

    第14楼2009/05/29

    这话到对，生产合格了，检验还不能合格吗？不要出现偶然误差就行 呵呵

    lpr20 发表:你们单位都把生产惯坏了！！干什么事情都要讲个道理是不是？如果生产的合格了，检验自然就合格了啊！

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  • lingzhong

    第15楼2009/05/29

    那就是OOT了。

    看来调查机制你们需要完备。这样，大家按程序走，找不出原因，你车间也没必要直接找我。找QA就好了

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  • 柏坡

    第16楼2009/05/29

    我说的这些也只是人与人之间的关系，作为一名QC你该遵守的职业操守。当然，能通过GMP审核的药厂还是让国家信得过的，能让人民群众放心的企业。制药行业，大方向不会变。

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  • 金月

    第17楼2009/05/29

    找一个有代表性的车间跟他叫板，把试样密封送第三方检测，结果公示全公司，有一次这样的经历，就可以提高你的公信力，别人就不敢轻易再挑衅了，但首先要保证你自己的结果正确呀，要不就惨了

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  • eee9999eee

    第18楼2009/05/29

    在企业中检验遇上不合格确实是很头痛，但是你一定要实事求是，不然后果你担不起呀，哪个领导让你改结果，你让哪位领导签字，后果领导自负。

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  • lingzhong

    第19楼2009/05/29

    楼上才是正解！

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  • 去年冬天

    第20楼2009/05/29

    如果怀疑检测结果,可以要求送外测
    比对一下让他们心服口服

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