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  • 楚无伤

    第12楼2009/08/22

    1. 责任心 50%
    2. 管理能力 50%
    其实我觉得作为管理者而言，只要能够知人用人，正确的时间做出正确的决定就好了
    当然有良好的专业知识更好

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  • chengjingbao

    第13楼2009/08/22

    前面我挺赞成，最后一句：工作中还是需要令行禁止的，有商量可以在工作外。
    个人观点。

    xxh082 发表:作为主管，首先技术一定要过关，要技术硬，不然有点小问题解决不了，怎么让下面的同事服啊，那样的话，自己说出的话没有分量。
    还要熟悉每个分析人员的基本情况，好分配工作。
    还要和善一点，不然下属见了，像看到什么似的，想躲开。

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  • 小卢

    第14楼2009/08/25

    看来这个职位还是很难做的！

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  • scyyt

    第15楼2009/08/27

    做主管要熟悉自己实验室所有的仪器;仪器出了简单的问题要能处理;能指出和纠正实验员的错误;实验员造假应清楚,并能严肃处理;可以和实验员共同研究和探讨问题;了解和帮助实验员工作和生活上遇到的困难;要能在上司面前维护和争取下属的利益;工作专业、认真、细心、一丝不苟;不断学习新技术和新知识;改进实验方法.

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  • 小卢

    第16楼2009/09/03

    这个工作量，赶上经理拉，要给多少钱啊！
    不过这样的话，下属是很听话的。毕竟人都是崇拜比自己厉害的人！

    scyyt 发表:做主管要熟悉自己实验室所有的仪器;仪器出了简单的问题要能处理;能指出和纠正实验员的错误;实验员造假应清楚,并能严肃处理;可以和实验员共同研究和探讨问题;了解和帮助实验员工作和生活上遇到的困难;要能在上司面前维护和争取下属的利益;工作专业、认真、细心、一丝不苟;不断学习新技术和新知识;改进实验方法.

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  • zcylela

    第17楼2009/09/08

    技术占50%，与人沟通占30%，自觉占20%

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  • compassljp

    第18楼2009/09/11

    既然是实验室主管，我觉得除了技术过硬和管理能力外，还有一点的就是要有实践经验，最好是做过实验员，能够了解实验室工作人员的的想法，这样在管理时才不会出现那种不符合实际的想法。

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  • 狂拽不羁

    第19楼2009/09/26

    支持您的觀點，但是要有人站在你的身后替你撐腰（老板給你權利去行使），才可以施行

    luoleqc 发表:敢于承担责任，敢于为属下争取福利，善于培训和留住人才，乐于帮助新员工。

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  • 东风恶

    第20楼2009/09/26

    老板主要考虑的是利益关系，如果符合他的利益，一定支持您的。

    zgsxlnboy 发表:支持您的觀點，但是要有人站在你的身后替你撐腰（老板給你權利去行使），才可以施行

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  • hupgli

    第21楼2009/09/26

    重要的是专业知识，才能服众哦

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