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  • 雾非雾

    第12楼2009/08/21

    应助达人

    1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。
    在人员比较多的公司,这种人浮于事,明哲保身的现象经常能看到,从上到下都没有一种积极向上的心态。有能力的人有机会还是建议到更大的舞台上展示自己吧。

    2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。
    这是中国自古就有的,朝里有人好做官,没有一个能上能下的用人机制,做大做强只能是一句空话的。

    3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。
    现在企业浮燥,人员也浮燥,不是想着把自己的工作干好,总是想着钱,这样就导致人员像走马灯一样换得快,再加上考核制度不容易做到公平合理,这样就更加剧了人员的流动了。

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  • xmuaupt

    第13楼2009/08/21

    你是事业单位还是企业呀?
    咱们是企业,所以基本是属于第一条的。
    后两条比较不符
    在咱这没啥人有后台有背景,所以就是会做表面工作的人比较吃香。。也是苦了那些老老实实做实验的。

    luoleqc 发表:我在实验室呆了6年了。实验室之世态炎凉,人情复杂!
    1.管理员只是注重自己的当前利益,对于员工的福利和以后的职业规划部关心,如实验室人员辞职没有人文关怀!任其去留。在实验室主管给大家提申请加工资,而是压着申请单不放,深怕得罪公司高层,人员流动太大又说人家管理不到位。技术培训也没有,整天躲在角落玩游戏。
    2.有背景的人员升迁快,年底评分都是有背景的人员占有,那些老老实实的人员是没有的,只是加班的机会更多。
    3.人事变动较大,以及考核制度个人色彩浓。
    请问大家遇到了几种啊?

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  • 快乐

    第14楼2009/08/21

    应助达人

    前两种是目前实验室最常见的问题,而且也很难解决

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  • 熊猫宝宝

    第15楼2009/08/21

    第一种最明显了,相信大家都会碰到的.

    没有办法,尽量去适应ta , 然后弄好人际关系, 只有你有权力,你才能去改变ta

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  • tingxi

    第16楼2009/08/21

    这些因素制约了国内检测实验室的能力发展和人才的发展,干好干坏一个样,干与不干一个样,大锅做饭,人人有的吃,个别人吃好,没有办法。“按劳分配”这个名次现在已经不怎么提了吧,因为这是不可能的,大概国家已经默认了现在的经济体制,公有制经济已经不占主导地位了,经济增长全靠房市拉动了,国有大中型企业已经有相当一部分破产了,其它所有制经济已经.......唉。

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  • longly

    第17楼2009/08/21

    说到我单位来了!

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  • tingxi

    第18楼2009/08/21

    tingxi 发表:这些因素制约了国内检测实验室的能力发展和人才的发展,干好干坏一个样,干与不干一个样,大锅做饭,人人有的吃,个别人吃好,没有办法。“按劳分配”这个名次现在已经不怎么提了吧,因为这是不可能的,大概国家已经默认了现在的经济体制,公有制经济已经不占主导地位了,经济增长全靠房市拉动了,国有大中型企业已经有相当一部分破产了,其它所有制经济已经.......唉。实验室在这种大的社会环境下,是不可能成为一片纯粹只讲科学不谈其它的净土的。举个很简单的例子,我在我们的实验室里看见过不会用移液管的,不会用pH计的,不会测水分的,40%的氢氧化钠放在玻璃试剂瓶里然后用玻璃塞的,做实验不加标的,这都是什么事呀?

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  • 魅力星光

    第19楼2009/08/21

    这就是实验室当前写照..
    辞职没有人文关怀,你不做没有人逼你做,大多人等着做...所以,别轻易放弃.
    真有能力,人往高处走没错,可要调整心态,别老这山看着那山高..别沉浸在幻想的世界中...别想得太好....

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  • 楚无伤

    第20楼2009/08/21

    虽然我们是技术岗位的
    不过还是非常有中国特色的——
    说你行,你就行,不行也行!
    说不行,就不行,行也不行!

    虽然每年都也业绩评分
    可是有个鬼用
    最后还不是领导一句话决定你的升职与加薪!

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  • lansl

    第21楼2009/08/21

    赞成!我还没到三年,绩效考核时候干的再好,新员工也是最少的,郁闷!三年后走人吧

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