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  • 荒漠的渴望

    第11楼2009/12/09

    看来只要考核了，还是有一定的效果的，至少是一种督促吧！！不然都没什么动力了！！

    zengzhengce163(zengzhengce163) 发表:很早就开始了，什么都要考核，成本，工作量、质量、投诉、安全、 6S分的很细，感觉是增加几个专职绩效人员而已，其他并没其他变化!呵呵。

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  • shaweinan

    第12楼2009/12/10

    　　绩效的实施最后结果是使分配不公进一步加剧！

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  • 冷冷的冰雨

    第13楼2009/12/10

    一直有，一直也都是形式，没有起到应有的作用

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  • 蜜雪

    第14楼2009/12/10

    我们单位是小公司，事儿特多，绩效就是借口，如果效益不好或者老板不高兴，绩效就成为扣钱的借口嘞~~~~(>_<)~~~~

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  • vanvan

    第15楼2009/12/10

    我们是事业单位，绩效啦，长工资啦，真不容易啊。

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  • 凝静一夏

    第16楼2009/12/10

    绩效，听过没见过，两年了，公司还没投产，惨啊。

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  • bclz1001

    第17楼2009/12/10

    现在都是有中国特色的绩效管理方式，员工受惠很小哎

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  • gdutshuch

    第18楼2009/12/10

    我们虽说工资是分基本工资和绩效工资,但实际上好像没区别,效益好坏工资都差不多

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  • gdutshuch

    第19楼2009/12/10

    我们虽说工资是分基本工资和绩效工资,但实际上好像没区别,效益好坏工资都差不多

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  • 荒漠的渴望

    第20楼2009/12/10

    呵呵，是中国特色奥，

    bclz1001(bclz1001) 发表:现在都是有中国特色的绩效管理方式，员工受惠很小哎

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