投4
经济效益还是牵动老板的心的

我投了2.

我选择了2、3、4，实际上我还想选其它。
2、仪器是买来用的，当然越实用越好，摆样子的东西没必要买；所以选型时，这点一定要说明，让领导感觉你是为他着想，为他省钱，为他办实事，这钱花得不冤；
3、要买当然要用统计数据说话，包括数据的不准确性、偏差性及效益性和安全性，用数据"恐吓"，想想后果多可怕，又是必须的，当然买得可能性就大啦；
4、分析只能花钱，它不会产生效益，但一旦出了安全事故，赔得不更多?检查出问题，影响和效益都不好，领导前途更危险！就是效益！只有买啦。
三点应该揉合在一起运用，效果更佳！
当然，东西买回来，您要让他发挥最大作用才行。这是为后续添加设备做的铺垫，这样做了，您 会越来越顺，因为。领导会习惯性的认为，你是为他考虑问题的(我们本来就应该为他考虑问题)。
现在商场较灰，买东西不要急，多让领导拿主意，他反过来就会参照您的意见，这时就将你的技术要求提出来，自然满意的程度就会大许多。不然，就算一身清白，也会引人误解的。

如果是内心真实的想法，当然是2，但是有时候许多事情收到很多因素的制约，所以要结合尽可能有的所有的理由去说，达到最终解决事情的目的就好了，

我投3 投3的怎么这么少

我选2吧！！

一般我们是样品检测量的加大来增加仪器的。

那你应该直接用领带把他挂起来
领导都成领带了

我选2.老板说过,该买就买!

投了3.4