确实，实验室主要以做试验为主，提高试验员的检测技能是重点。

那么有什么具体的措施吗？

划分的比较细，这是完善与管理整个实验室的细节。这些都是我们容易忽视的项目，应该定期进行整理与监督。

确实如此，其实，有经验的指导，会省去我们很多麻烦，能够提高工作效率。少走弯路。

质量的好坏只要有检测技能的高低决定，现在实验室分配的刚毕业的大学生很多，相应的检测能力就降低了。

实验室的花费还是需要支持的，不能因为花费大而不去做。

非常正确，实验室出现问题，就是管理出现了问题！

你也可以讨论，仁者见仁，你的观点有可能对我们很有启示。积极参与吧。

不太同意这个观点，理论上来说顾客确实第一，但是你用什么保证客户第一呢？只有依靠技术。

技术强了，客户也多了。

细节决定成败。把握细节，就一定能够很好的管理实验室。

领导者是非常重要的，不过，土豆前辈，能否简单的介绍下，领导者树立威信的方法？

分析的非常到位。每个环节都是相互辅助的。没有独立的一面。实验室的建设与管理是个复杂的事情，实验室建设起来后，还有很多事情要处理与解决！