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  • 17866641

    第33楼2010/01/08

    正要开展认证的前期准备工作呢,谢谢你给我们这么多好的分享

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  • jrdqlyj

    第34楼2010/01/08

    好经验值得学习!楼主辛苦了

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  • zhaohui83

    第36楼2010/01/11

    我们实验室在申请认可的过程中,感觉体系文件的运行做起来有一定的困难,不知道楼主有什么好的建议,谢谢!

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  • tc397yu

    第37楼2010/01/11

    这是实验室普遍存在的问题,我在上课的过程中,老师经常讲到,文件与实际工作两张皮的问题,解决的问题只有一个,怎么做就怎么写,据我理解实验室认可准则不是一个教条的模式,他最终的目的是使咱们的实验室的行为规范,具有可追溯性,所以咱们实验室的所有活动都要经过记录,你们制定的程序文件和各个作业指导书都要具有可操作性,主要是用于规定你们实验室运行中的行为,不知道你是否知道“5个W”原则:谁来做(who),什么时候做(when),在哪里做(where),做什么(what),为什么做(why),还有一个H(怎么做),把这些事情串起来,就是咱们的程序文件和作业指导书。给你讲一个小例子,就发正在我的同事中,关于样品编号,出了两个问题,我们在程序文件中规定了样品编号的规则,按理来说,我们样品的唯一性标识就应该按照这个规则进行,可是我另外两个同事一商量,自己随便在其中加了一个字母,单独给一类样品试使用,另外今年是2010年,我们的样品编号的年份中10000**,有同事跟我商量说,咱们可以省掉一个“0”了,对于这两件事,我们说,编码规则不是不能修改的,有的时候我们在发现其不再适用现实情况的时候也要“与时俱进”的进行修改:),但是咱们的任何行为都是有章可循的而不能随意来做,否则实验室工作失去了秩序,怎么可能保证工作的准确性呢?所以你们在编制体系文件时,不要照搬模板,而是要找到适合自己的路,就像我的实验室只有五个人,那么我只能让大家分担很多的管理工作,不可能一个岗位安排一个人而是一个人担任好多个岗位,根据我们的实际情况来写,不过我说的容易,真正做起来确实有些困难,不过咱们别等着工作积累了很多才突击弥补,在每个行为施行后就记录,形成习惯,就容易多了。
    播种一个行动,收获一个习惯,播种一个好习惯,你会成功的。

    zhaohui83(zhaohui83) 发表:我们实验室在申请认可的过程中,感觉体系文件的运行做起来有一定的困难,不知道楼主有什么好的建议,谢谢!

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  • wangmeiying

    第38楼2010/01/12

    太好了,终于有方向了

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  • slight2002

    第39楼2010/01/14

    刚接触这块内容,很多都不懂,lz写的内容给了我很大的帮助,谢谢啦

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  • mmm

    第40楼2010/01/14

    申请“二合一”的前提条件必须是独立的第三方实验室,如果是企业实验室只能申请CNAS认可,我是专业做ISO/IEC17025体系咨询的,如有相关的疑问或需求,可以联系:13699799952 马老师

    stella-zheng(stella-zheng) 发表:新建实验室可以申请“二合一”吗?这个问题我一直弄不清

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  • zhaohui83

    第41楼2010/01/17

    多谢楼主,现在我们实验室真的是存在许多问题的,咨询老师也给我们提了许多建议,在以后的工作过程中一定好好改进完善。

    tc397yu(tc397yu) 发表:这是实验室普遍存在的问题,我在上课的过程中,老师经常讲到,文件与实际工作两张皮的问题,解决的问题只有一个,怎么做就怎么写,据我理解实验室认可准则不是一个教条的模式,他最终的目的是使咱们的实验室的行为规范,具有可追溯性,所以咱们实验室的所有活动都要经过记录,你们制定的程序文件和各个作业指导书都要具有可操作性,主要是用于规定你们实验室运行中的行为,不知道你是否知道“5个W”原则:谁来做(who),什么时候做(when),在哪里做(where),做什么(what),为什么做(why),还有一个H(怎么做),把这些事情串起来,就是咱们的程序文件和作业指导书。给你讲一个小例子,就发正在我的同事中,关于样品编号,出了两个问题,我们在程序文件中规定了样品编号的规则,按理来说,我们样品的唯一性标识就应该按照这个规则进行,可是我另外两个同事一商量,自己随便在其中加了一个字母,单独给一类样品试使用,另外今年是2010年,我们的样品编号的年份中10000**,有同事跟我商量说,咱们可以省掉一个“0”了,对于这两件事,我们说,编码规则不是不能修改的,有的时候我们在发现其不再适用现实情况的时候也要“与时俱进”的进行修改:),但是咱们的任何行为都是有章可循的而不能随意来做,否则实验室工作失去了秩序,怎么可能保证工作的准确性呢?所以你们在编制体系文件时,不要照搬模板,而是要找到适合自己的路,就像我的实验室只有五个人,那么我只能让大家分担很多的管理工作,不可能一个岗位安排一个人而是一个人担任好多个岗位,根据我们的实际情况来写,不过我说的容易,真正做起来确实有些困难,不过咱们别等着工作积累了很多才突击弥补,在每个行为施行后就记录,形成习惯,就容易多了。
    播种一个行动,收获一个习惯,播种一个好习惯,你会成功的。

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  • menghui

    第42楼2010/01/18

    楼主,谢谢了!我刚刚踏上实验室认证这路长征路,连个大概方向都没有,领导一句你们搞定了……都不知道从哪做起啊!
    听你们说,好象认证还要上什么“课”的?

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