人不能大于法，如果这样到了认可委直接拿下，文审通不过的

各部门之间的关系没有体现出来。

技术负责人和质量负责人都很重要，似乎不存在绝对的谁高谁低，但是楼主把行政岗位和体系岗位混淆了，是对认可准则理解的不充分。

质量负责人居然比实验室经理小？？？？

谢谢指点，其实在制定组织架构图时，对于这个组织架构图我最少改了十次，领导看一次改一次，到目前为止改为像下面图所示，人员管理是这样，在顶层是总监，总监下属是经理，经理兼任技术负责人，经理下属是质量负责人，接着下面就是电子组、机械组和后勤组，这三个组下面都是相应的工程师。之所以这样设置，领导说组织架构是根据自己企业的情况进行设置，事实是怎样的就如实写，CNAS并没有规定组织架构图应该如何，只是要求了谁的职责而以，因此这样的组织架构也没有什么不妥呀。

质量负责人只是一个称呼而以，在我们企业实验室的组织架构设置上，质量负责人的确比实验室经理小。

谢谢指点，各部门的关系就是上层管下层，到底层的是并行的，不知道这样算不算？请指导，谢谢！

本实验室一共有8人，总监是最高管理者，技术负责人就只能是经理担任了，就算是并排写也是由经理担任，领导说就直接在组织架构图上写经理兼技术负责人了。

呵呵，谢谢提出这个问题，其实在之前我也是担心这个，但后来领导拿去给一位CNAS的审核组长看了，那位老师说这样写也可以。

既然CNAS的审核组长都说没问题，我无语了。但是从体系上来讲，这样是行不通的，质量负责人和技术负责人的分工不同，负责的要素也不同，不能说是谁高谁低，职务高低是在行政上的。
假如说一旦你们的技术负责人离职，质量负责人担任经理的职务，是不是要修改文件，改成质量负责人在技术负责人上面？