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  • zyt1986421

    第12楼2010/07/27

    对，以德服人，以理服人。把员工当朋友或者家人来看，不信他不给你好好干活

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  • wccd

    第13楼2010/07/27

    应助达人

    牛总自己亲口说的，他自己对制奶技术一点不懂，当初离开伊利还到人才市场去应聘，人家问他会什么，他说啥都不会就会管人。后来和几个志同道合朋友一起创业，把蒙牛这个品牌成功地推向市场，并越做越大。牛总的优势是高层管理和政策的应用。

    红土泥人(fanlyy) 发表:牛总可不是外行，人家是从伊利出来的。如果完全不懂行，要把企业做很大，那几乎不可能。那些老总，虽然刚开始可能不是专家，但哪个在管理的时候不去学习？真正的领导都是行家

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  • 小卢

    第14楼2010/07/27

    说的很实在啊！

    zyt1986421(zyt1986421) 发表:对，以德服人，以理服人。把员工当朋友或者家人来看，不信他不给你好好干活

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  • 大川之子,纵横四海

    第17楼2010/07/27

    人要用以信任才能才用所尽

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  • 职业游民

    第18楼2010/07/27

    哈哈！随便呗，当然老总是不可能一直都在忙着做技术的，听的懂一些就行

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  • dxfjh

    第19楼2010/07/27

    企业管理说起来好多人都头头是道，用人只是其中一个因素

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  • blaghair

    第20楼2010/07/27

    gugu12345(gugu12345) 发表:有就行啊，总比没有好吧！

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  • qqqid

    第21楼2010/07/27

    你这个理念，用在规模不大的家族企业还可以，现代企业是不能这样管的。
    不符合ISO9000的管理规范。

    zyt1986421(zyt1986421) 发表:对，以德服人，以理服人。把员工当朋友或者家人来看，不信他不给你好好干活

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  • quin

    第22楼2010/07/28

    很难说。办公室的事真真假假。

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  • 雾非雾

    第23楼2010/07/28

    应助达人

    蒙牛的牛根生本来是在伊利做中上层管理的，是从基层做上来的。

    红土泥人(fanlyy) 发表:牛总可不是外行，人家是从伊利出来的。如果完全不懂行，要把企业做很大，那几乎不可能。那些老总，虽然刚开始可能不是专家，但哪个在管理的时候不去学习？真正的领导都是行家

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