应该教,如你所说,自己是技术骨干,到时一但我升迁机会肯定会优先考虑你的,
如果你不教会别人,就只能在原来的岗位上干.

那看教给谁了，自私的、思想不良的，教了结果更会

我觉得应该教，大家本来在一起工作就是缘分，技术上你帮了他，说不定其他地方他就会帮你的。

自己把握。现在的社会很复杂的，相信你在那样的环境里工作一定有自己的主见的。

应该教，第一、教的过程自己也在学习，温古而知新。第二、你教会了他，他的成果也是你的成果，如果不教的话那么他犯的一些错误你也脱不了关系。第三、自己升或请假也号

教还是不教我觉得要看两个方面,一是领导那里,如果领导是欣赏你的才华,要给你更好的机会或者信任你帮他解决问题把他解脱一部分工作,这个一定要教,如果领导要排斥你,那你就要看情况了,二是同事那里,如果他学的目的只是想代替你,这种人很多的,你要教就是教多少的问题了.其实教别人,把自己会的东西都教也很难,因为很多东西根本就不是教出来的,往往教给别人的怎么着还是一些肤浅或者表面的,这些学的住一段时间往往出问题.我有个同事告诉我除了原子荧光发射光谱其它的化学法和仪器法都会了,真惊了,我就随便问了3个他正在做的化学法的问题,结果一个没有答出来,要知道这个是他的强项,原来如此,所谓的会,就是走过场,会走而已,会认识字,那所有的标准,仪器操作也就没有问题了,这种人你怎么教也就这样了.

这个不好定论,很多情况会有不同的答案,如果你要做主管,你的技术是要交给人的,但是教给谁是有讲究的,如果你是技术骨干,你要留些东西,保持自己的优势.

楼主，你不应该对自己的技术有所保留。在教的同时对你自己的水平也是种提高。

不重要的可以交给他 机密性的就保守

仪器的操作技术不是什么秘密，只要用心都可以学习到。我觉得应该教给他，当然，有一些自己在实践中摸索出来的小窍门和操作技巧可以暂时不教。
我的意思是人在职场，不能保守，但是教会徒弟，饿死师傅的古训也还是要留意。授之予技，但不能教之予道。