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  • 第32楼2005/12/16

    过早的做实验是技术主管(比如技术负责人)对自己是利大于弊。

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  • 第33楼2005/12/16

    谢谢你的意见!
    其实,你提到的这些弊端我其实已经或者正在经历着。
    首先,心里承受力,刚到这个单位,单位要准备计量认证考核。那时候,我作质量负责人,编写质量手册,又要操作两台刚接手的大型仪器,没有人指导我,只能自己摸索,面临的工作压力非常大,甚至有崩溃的危险,压力大是因为我们单位严格的说无法通过计量认证,后来才明白,我们这样的政府下设的检测单位有行政领导做的沟通工作,是闭着眼睛都能通过的,幸好我没有崩溃,要不多不值得。通过这些经历,我的心理承受力总算提高了不少,现在,天塌下来,我也不怕了!
    至于,提升后兄弟姐妹的疏远,现在有的时候也有预兆和体现了。虽然我现在不是技术负责人,但是我们领导不懂具体技术,很多时候是我在越权做技术负责人和质量负责人的工作(虽然质量负责人现在由别的同事担任了),即使这样,检测出来的数据很多都是错误的,由于我们单位是政府下设的检测部门,所以后果还不是很严重。有的时候,检测数据不理想,我经常提醒检测人员要重做之类的,我们之间的关系就有点芥蒂了。主要是我们单位的人员都是事业编制,做多做少工资都基本一样,加上单位其他非检测部门的工作比我们轻松的多,所以我们检测室人员心态不是很平衡。
    至于我的领导才能,我想我的天赋不算高,不过,事在人为,何况我们实验室也就我最合适了。当然,我的交流沟通能力还不够,还要加强。技术能力只要肯钻研,应该没有问题。

    shuaxin 发表:发觉大家都在鼓励楼主。我觉得得从不同的角度进行考虑。首先,你是否具备一个作为领导者所具备的心理承受能力,因为一旦你得到提升,平时朝夕相处的兄弟、姐妹就会自觉、不自觉的对你进行疏远,你要做好承受寂寞的准备。其次,你是否具备一个作为领导者所具备的领袖才能。不细说了。另外,你的技术能力、业务能力、交流能力等等。
    不过,总体来说,利大于弊。尝试、锻炼吧。
    祝你在新的岗位上工作愉快。

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  • 第34楼2005/12/16

    你能够认识到那么多证明你的心理已经成熟,你会成功的。祝福你。

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  • 第35楼2005/12/16

    对于想专心搞技术的人来说真是一步登天阿。

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  • 第36楼2005/12/17

    真是很好的机会,年轻人需要一定的压力,知识和能力的积累就是在发现问题和解决问题中实现的,何况有仪器论坛这个地方来相互交流讨论,对自身技术素质是个很好的提升和完善

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  • 第37楼2005/12/19

    对不起!先给贵实验室开一不合格项!
    楼主本科毕业3年,除非破格,否则是无法取得中级以上职称的.从技术负责人的资质要求(CMA/CAL)上,不合格!

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  • 第38楼2005/12/19

    说的对!

    zenglm 发表:对不起!先给贵实验室开一不合格项!
    楼主本科毕业3年,除非破格,否则是无法取得中级以上职称的.从技术负责人的资质要求(CMA/CAL)上,不合格!

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  • 第39楼2005/12/19

    如是我,我想会从中“滚”出更多经验来,现不年轻,现不吃点苦,你想老了的时候再吃吗?那时可能血压会高多了。。。。。

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  • 第40楼2005/12/27

    是不是北方人?典型的守旧思维。

    做工作不要瞻前顾后,锻炼本领才是硬道理。现在就业的渠道那么多,以后你羽翼丰满了,只怕猎头抢破头的找你。

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  • 第41楼2005/12/27

    我们这种单位(事业单位),个人的出路不在于技术,而在于今后领导的提拔!做得好的,以后提干的!

    chinesejoe 发表:是不是北方人?典型的守旧思维。

    做工作不要瞻前顾后,锻炼本领才是硬道理。现在就业的渠道那么多,以后你羽翼丰满了,只怕猎头抢破头的找你。

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