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  • 儒雅凤

    第11楼2010/11/29

    有启发的观点。

    遨翔的岁月(luer) 发表:从审查的过程中，摘了几个需要特别注意的要点出来让大家都注意一下。

    目前在各种审核过程中，不管是交点钱就能过的第三方审核，
    还是自查自究或做做样子的内部审核，也或者是如这次我所面对的第二方审核
    最重要的目的：如何经济地把适用的产品生产出来。

    不仅是公司内部需要产品能经济地生产出来，同样公司的客户、使用者都希望他们所需要的
    ‘原材料’/物品能更经济地生产出来。

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  • 遨翔的岁月

    第12楼2010/11/29

    多提宝贵意见呀。

    儒雅凤(liwei7893) 发表:有启发的观点。

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  • 职业游民

    第13楼2010/11/29

    经过鉴定，这是一篇很好的帖子

    鉴定完毕

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  • 遨翔的岁月

    第14楼2010/11/29

    谢谢。
    你在管理体系版也来写一篇吧。

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  • star_05240721

    第15楼2010/11/29

    我們公司遇到一家公司,那簡直沒輒,比S來都還叼鉆

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  • quin

    第16楼2010/11/30

    亲身经历的东西特别好。

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  • tus13

    第17楼2010/11/30

    很受启发,向你学习.

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  • 青林

    第18楼2010/12/01

    楼主可以再整理一下格式,这样会好看些

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  • 遨翔的岁月

    第19楼2010/12/02

    我把审查表修改了下，这样会好阅读一点的。

    青林(wyqql2060) 发表:楼主可以再整理一下格式,这样会好看些

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  • happy美丽

    第20楼2010/12/04

    1、质量负责人是否具有制止不合格产品出厂的权限和质量出现异常时制止生产的权限。
    审查人员问的是，最近生产过程中有没有出现过不合格的情况，然后到车间实际看了下，发现车间里有划了
    一个不合格品存放区，从里挑了一件前一天的产品，问车间负责人，‘这个问题的产品一共出了多少量.?在达到
    什么程度（有多少时）需要报告给质量负责人，之前有没有出现过需要报告的情况，那是什么问题?’一下就把
    人给问蒙了。 如果是你，你会如何回答。
    来审查的人，要知道的是，不单单有没有书面上写出来的权限，而是实际上有没有在执行这项义务。
    够狠的，以往都没碰到这么问的。

    所以说参与人员得具备两个特征：
    第一是脑子灵活
    第二是全程掌控

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