当然是第4,人员的能力,有的仪器就是老员工走了,一直没人用.

最大的问题是中层能力不够，爱不懂装懂，造成下面的员工集体蔑视他，从而直接导致实验室整个环境氛围的不和谐化，缺乏整体感。所以我们实验室最欠缺的是和谐环境，最薄弱的环节在于人员之间的沟通。

人的素质，素质与学历并不是成正比的，唉

应助达人

只要是人员的学习和研究能力，还有就是仪器和管理方面　　个人认为学历和专业固然重要，但是还是后期的学习和研究的能力，　良好的工作团队和工作气氛，也非常的重要．

1. 员工的学历与素质
2. 实验室环境

人员的培训

按照主次排序如下：
1、人员；这个最重要。设备要靠人来用；环境好点嘛，人工作起来舒服点呗；人有学习和钻研的精神，素质什么的自然就上去了。总之嘛，一切体现“以人为本”。
2、实验室主要领导的管理水平；（这个我加的，认为很重要）没有好的管理，人不能尽其事，物不能尽其用，那就糟了。
3、设备；

4.人员能力和责任心（基本非科班出身）

管理者的能力太差了，不能做到物尽其用，人尽其才。

4. 人员的能力 与素质最最重要
设备、环境都可以通过花钱来改善。唯有人员能力与素质要看慢慢培养。