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fyzhong7070
第11楼2011/01/14
这话说得我心里了，很认同。
pany(pany) 发表:实验室确实很难管理，需要大家自觉。在事业单位的实验室更不好管理，人员构成千差万别，非专业人士挤占岗位，有机会新进80后90后的事业心、责任心差得太多，整天想着怎么去赚钱！大环境又太差，干多干少一个样，甚至干少或者不干的比干的多的更有话语权，再加上检验在单位上本身地位就低，领导一点不重视，干好是应该的，稍有问题那就全赖在你身上，而懂专业的领导又没有的话，那您在单位上真是懂你的人太少太少，您基本上是什么状态呢，打个比方，如同在梦中，无论您多大声的疾呼，但周围的人就是没有人可以听到！可能还好奇的看着你这样一下“不太正常的”人，这样情况还如何谈规范管理呢！
而却还要实验室资质认定，做的怎么样，说白了，真是检验人自己在撑着，您能相信现在的事业单位领导能按您这个认定的要求来吗？太天真了！所以我希望实验室资质认定的专家们在考核时不要再钻进实验室细小的事情上来做文章了，其实检验人已经够累的了，至少比单位其它的同事们累多了！认定是体系上的事，您就应该从体系来考核，比如硬件是不是达标了，人是不是配齐了，环境是不是符合要求了，对实验室的支持是不是足够了。。。。。多少给检验人撑撑腰，也温暖一下那些冰冷的心！
好象说的太多了，嗳！
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fyzhong7070
第12楼2011/01/14
这话说得我心里了，很认同。
pany(pany) 发表:实验室确实很难管理，需要大家自觉。在事业单位的实验室更不好管理，人员构成千差万别，非专业人士挤占岗位，有机会新进80后90后的事业心、责任心差得太多，整天想着怎么去赚钱！大环境又太差，干多干少一个样，甚至干少或者不干的比干的多的更有话语权，再加上检验在单位上本身地位就低，领导一点不重视，干好是应该的，稍有问题那就全赖在你身上，而懂专业的领导又没有的话，那您在单位上真是懂你的人太少太少，您基本上是什么状态呢，打个比方，如同在梦中，无论您多大声的疾呼，但周围的人就是没有人可以听到！可能还好奇的看着你这样一下“不太正常的”人，这样情况还如何谈规范管理呢！
而却还要实验室资质认定，做的怎么样，说白了，真是检验人自己在撑着，您能相信现在的事业单位领导能按您这个认定的要求来吗？太天真了！所以我希望实验室资质认定的专家们在考核时不要再钻进实验室细小的事情上来做文章了，其实检验人已经够累的了，至少比单位其它的同事们累多了！认定是体系上的事，您就应该从体系来考核，比如硬件是不是达标了，人是不是配齐了，环境是不是符合要求了，对实验室的支持是不是足够了。。。。。多少给检验人撑撑腰，也温暖一下那些冰冷的心！
好象说的太多了，嗳！
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qlmkk
第14楼2011/01/14
这就是中国特色的现状，但是，牢骚发完了，打点好精神，咱们还得踏进实验室继续2万5的长征。。。。。。
pany(pany) 发表:实验室确实很难管理，需要大家自觉。在事业单位的实验室更不好管理，人员构成千差万别，非专业人士挤占岗位，有机会新进80后90后的事业心、责任心差得太多，整天想着怎么去赚钱！大环境又太差，干多干少一个样，甚至干少或者不干的比干的多的更有话语权，再加上检验在单位上本身地位就低，领导一点不重视，干好是应该的，稍有问题那就全赖在你身上，而懂专业的领导又没有的话，那您在单位上真是懂你的人太少太少，您基本上是什么状态呢，打个比方，如同在梦中，无论您多大声的疾呼，但周围的人就是没有人可以听到！可能还好奇的看着你这样一下“不太正常的”人，这样情况还如何谈规范管理呢！
而却还要实验室资质认定，做的怎么样，说白了，真是检验人自己在撑着，您能相信现在的事业单位领导能按您这个认定的要求来吗？太天真了！所以我希望实验室资质认定的专家们在考核时不要再钻进实验室细小的事情上来做文章了，其实检验人已经够累的了，至少比单位其它的同事们累多了！认定是体系上的事，您就应该从体系来考核，比如硬件是不是达标了，人是不是配齐了，环境是不是符合要求了，对实验室的支持是不是足够了。。。。。多少给检验人撑撑腰，也温暖一下那些冰冷的心！
好象说的太多了，嗳！
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Jason-lee
第16楼2011/01/14
对于现行的各个实验室而言，在制度上面应该都不会出现大的问题，毕竟有很多的规范摆在那边，另外有很多的模板可以参考，所以在制定管理体系要求是一般都是会按照标准来制定的。最关键的一点就是，执行力不够。像楼上所说的，设备维护不及时，管理混乱，我觉得都可以归结到执行力方面。如果实验室都能严格按照管理体系的要求来执行，那么久不会出现这些情况。但是，执行力是一个很难去评估考核的东西，特别是国内的环境之下。所以说，路漫漫其修远兮，吾辈还要不断的求索。
说到执行力，不得不说的是责任心。有责才会上心，虽然很多的时候，给测试工程师规定一些强制性的指标会显得很生硬，很不人性化，但是人有些时候还真的就是贱骨头，我自己也是，牵着不会走，一定要后面有根鞭子的时候才走得快。所以，在实验室里面，要有一整套很详细的行为规范以及相应的奖惩手段，特别是奖惩一定要到位，应该能有效地改善混乱的状况。
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【四季风】
第19楼2011/01/14
一针见血
pany(pany) 发表:实验室确实很难管理，需要大家自觉。在事业单位的实验室更不好管理，人员构成千差万别，非专业人士挤占岗位，有机会新进80后90后的事业心、责任心差得太多，整天想着怎么去赚钱！大环境又太差，干多干少一个样，甚至干少或者不干的比干的多的更有话语权，再加上检验在单位上本身地位就低，领导一点不重视，干好是应该的，稍有问题那就全赖在你身上，而懂专业的领导又没有的话，那您在单位上真是懂你的人太少太少，您基本上是什么状态呢，打个比方，如同在梦中，无论您多大声的疾呼，但周围的人就是没有人可以听到！可能还好奇的看着你这样一下“不太正常的”人，这样情况还如何谈规范管理呢！
而却还要实验室资质认定，做的怎么样，说白了，真是检验人自己在撑着，您能相信现在的事业单位领导能按您这个认定的要求来吗？太天真了！所以我希望实验室资质认定的专家们在考核时不要再钻进实验室细小的事情上来做文章了，其实检验人已经够累的了，至少比单位其它的同事们累多了！认定是体系上的事，您就应该从体系来考核，比如硬件是不是达标了，人是不是配齐了，环境是不是符合要求了，对实验室的支持是不是足够了。。。。。多少给检验人撑撑腰，也温暖一下那些冰冷的心！
好象说的太多了，嗳！
