直属领导必须有深厚的专业背景和较高的技术水平。

必须有完善的实验室管理制度。

实验室的管理人员可以技术水平差一点点，但是管理能力一定要强。

所有人员必须定岗定位，责任明确。

一个优秀的实验室，必定有一个完善的制度，和严格执行制度的领导。

这个题目涉及的范围以及问题较宽泛。LZ可以把单独的问题拿出来，作为讨论点，让大家分别讨论。

实验室最大的问题就是不给涨工资不给发奖金

实验室一把手的水平就决定了实验室的水平。

同感啊...

是呀，这个活太熬人了，没人愿意干

有很多问题，想起来就头疼，还在初级阶段，需要几年的建设才能说

实验室人太少，还分工不明确！一人兼担着仪器调研 使用，维护还有实验室管理等工作，总想自己能够多几只手！现在是什么都没有做好！烦

实验室内非专业人员多，基本上就是让怎么干就怎么干没有创新

实验室的仪器设备跟不上发展，遇到生产中新的问题，实验设备根本就分析检测不了。