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  • lhl1188

    第11楼2011/05/17

    实验室体系做到位很难。

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  • 汉语太丰富了

    第12楼2011/05/17

    实验室体系做不好就成一个人的体系了，要做得好就需要大家参与，参与了没有奖励是不行的。所以要将体系内容纳入考核，贯彻执行。

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  • 汉语太丰富了

    第13楼2011/05/17

    实验室体系做不好就成一个人的体系了，要做得好就需要大家参与，参与了没有奖励是不行的。所以要将体系内容纳入考核，贯彻执行。

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  • 承之

    第14楼2011/05/20

    应助达人

    第一方的基本都是用来看的 第三方估计会好点

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  • 沙漠兄

    第15楼2011/05/24

    感同身受。

    原文由 承之(dacaoyu) 发表:第一方的基本都是用来看的 第三方估计会好点

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  • lhl1188

    第16楼2011/05/24

    我感觉不然，我们是第一方的，我们做的比较正规，但我们这的第三方做的不比我们好。主要看负责人是怎们领导的了。呵呵！

    沙漠兄(wjr3000) 发表:感同身受。

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  • 沙漠兄

    第17楼2011/05/24

    说明你们管理层重视。如果管理层不重视，一切免谈！

    lhl1188(lhl1188) 发表:我感觉不然，我们是第一方的，我们做的比较正规，但我们这的第三方做的不比我们好。主要看负责人是怎们领导的了。呵呵！

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  • joue2003

    第18楼2011/05/24

    做体系要花费的精力和保证体系运行的时间，人力，物力都很大，这样一套做下来无法保证公司的盈利目的，所以很多时候只能节省步骤，或者成为了为了检查而做的东西。

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  • 沙漠兄

    第19楼2011/05/24

    运行管理体系是为了提高组织管理的软实力，软实力提升了，很很多方面都会跟随提升，比如业绩。

    joue2003(joue2003) 发表:做体系要花费的精力和保证体系运行的时间，人力，物力都很大，这样一套做下来无法保证公司的盈利目的，所以很多时候只能节省步骤，或者成为了为了检查而做的东西。

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  • huang136

    第20楼2011/05/24

    以看为主啊。。。

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