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  • 斯仙

    第11楼2011/12/13

    如果我是贵单位搞质量的员工，绝对不同意。

    否则，要么我炒老板，要么被老板炒

    遨翔的岁月(luer) 发表:做质量的也是可以定量

    如发现不符合事件次数等，
    截止不良品量或其次数等也都可以用来核算。

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  • 弗雷德

    第12楼2011/12/14

    我们没有指标，老板说了，马上要搞什么项目，赶快弄好，我们就开始干，做好了老板也没好，没做好，那就麻烦了。没前途哦

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  • 面对面想你

    第13楼2011/12/15

    尽量要定量，不然拿什么考核啊？

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  • 面对面想你

    第14楼2011/12/15

    以下为我中心的绩效，仅供参考，不可复制！

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  • 卡布奇诺

    第15楼2011/12/16

    我们主要还是看个人的表现吧。还有就是分析有没有按照规程做！

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  • 沙漠兄

    第16楼2011/12/16

    这个如何操作和执行？
    即如何知道“有没有按规程做”？

    卡布奇诺(jackdoason) 发表:我们主要还是看个人的表现吧。还有就是分析有没有按照规程做！

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  • 冰火女孩

    第17楼2011/12/16

    应该从各方面考合啊

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  • 沙漠兄

    第18楼2011/12/16

    could you tell more detailedly?

    冰火女孩(xuwanxiu2006) 发表:应该从各方面考合啊

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  • 风云小子

    第19楼2011/12/18

    啊，斯仙专家兄，你好直白啊。如果我是你，我也会反对。

    斯仙(cqkxlp) 发表:如果我是贵单位搞质量的员工，绝对不同意。

    否则，要么我炒老板，要么被老板炒

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  • 风云小子

    第20楼2011/12/18

    对啊，可否说说具体从哪些方面来考核呢？也可以让大家伙参考参考。

    沙漠兄(wjr3000) 发表:could you tell more detailedly?

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