hywuweidong
第13楼2012/01/06
购置仪器不是一项简单的工作,需要实践经验非常丰富,理论功底比较深厚且对市场行情比较清楚的人去承担,否则很容易花了很多钱,而仪器不好用。
yangwenhu1127
第14楼2012/01/06
不大了解了啊
做个有用的人
第15楼2012/01/06
感觉还是自己亲自调查购买才行,集思广益感觉不错,毕竟一个人看问题跟多个人看问题有差距,而且毕竟仪器大家今后一起用,自己的意见还是不如大家的意见好,别留下把柄最好!所以支持你们成立调研组。
齐天小羿
第16楼2012/01/06
调研难做!我的调研更难~
盐城王毅
第17楼2012/01/06
哎,太讲究啦,效率不高。10万内的,自己选型,报计划给领导签字,给采购部门就好。不要那么烦
ymtu136402
第18楼2012/01/07
您的提议非常好,最好也能这么实施,这样对所买的仪器价格\性能\售后服务等都比较了解,减少以后不必要的麻烦,同时也能减轻经办人的压力
lr2008_ongi
第19楼2012/01/07
都是由使用部门来决定的.
tangtang
第20楼2012/01/07
使用部门和使用人员应该负责技术参数方面的把关。
蓝人
第21楼2012/01/08
买什么东西 提交好 都是采购去谈 采购的经理也兼管实验室
chengjingbao
第22楼2012/01/08
不会吧,原则上自己最好精于此道,做起来就方便多了。我给你出个主意,让下面各个口子自己报,按月申报,做成表格,定下个每月的日子,汇总到您这里,你的素材就有了。超额的材料也是这样的,要善于利用权力,形成材料申报制度,你来进行审核、汇总,然后写成你自己的材料表格,找老总审批就可以了。这样就会形成审批(老总)~审核(您)~申报人(使用的管理者)管理链条,理顺程序,活干起来就会有效率。忙忙碌碌不代表活多,也不代表能力强。干活也是要动脑筋的。