像专家这样的公司应该是我们这样的实验室的首选,但是这供应商的选择目前还不是我们能左右的。郁闷
richies(richies) 发表:其实,这个不是问题的关键
问题的关键是,供应商没有把实际的交货时间明确告知,尽量的忽悠交货时间以达到获取订单
备货问题,是可以解决一部分的需求,但是诚实守信的在事先告知准确的交货时间,给客户充分的选择权,这个才是关键
实验室的产品本来就是种类繁多,任何一个实验室器材供应商都不可能完全备货,只会备一些常用的
我的习惯做法是,根据目前稳定的客户的稳定消耗量来备货,或者有些非常用的消耗品,货值还比较高的,会跟客户签个长期供货框架协议,这样就会根据他们的情况来专门做备货